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工業(yè)化-,、立體式推進(jìn),，驅(qū)動(dòng)以往單一方式各自發(fā)展的物流業(yè)態(tài)向各類資源聯(lián)接,、聯(lián)合、聯(lián)動(dòng)、共利、共贏,、共享的綜合物流和一體化物流轉(zhuǎn)變；新科技-推動(dòng)著中國從消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)大國向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大國邁進(jìn),，“互聯(lián)網(wǎng)+”形態(tài)下的物流方式將會(huì)迎來重大變革,，電子商務(wù)物流、協(xié)同物流,、共享物流,、數(shù)字物流、智能物流,、平臺(tái)型物流,、快遞、配送,、倉配,、末端物流將會(huì)快速發(fā)展。此外,，市場體制完善與---職能轉(zhuǎn)變，市場將在更廣領(lǐng)域配置物流資源,。全面建成-要求加快發(fā)展服務(wù)于民,、方便于民、受益于民的普惠物流,；我國推動(dòng)?xùn)|西方互動(dòng)的全球化,，全球物流和供應(yīng)鏈服務(wù)體系將提上議事日程市場充分競爭會(huì)推動(dòng)物---業(yè)組織調(diào)整,，提高產(chǎn)業(yè)集中度；人力成本上漲,，土地,、資源環(huán)境、安全約束加強(qiáng),，要求加快發(fā)展綠色物流,。

1、優(yōu)勢

近幾年在中國第三方物流市場,，已出現(xiàn)中遠(yuǎn)集團(tuán),、中外運(yùn)集團(tuán)、中海物流等一批既有規(guī)模又有效益且能夠有效提供第三方物流服務(wù)的企業(yè)集團(tuán),。它們熟知國內(nèi)的物流市場特點(diǎn),，建有-全國的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、較低的運(yùn)營成本以及與---和相關(guān)企業(yè)的-關(guān)系,，具有一些國外企業(yè)不能比擬的優(yōu)勢,。

目前，中國主要有以下幾種類型的第三方物流企業(yè),，它們各自具備不同的優(yōu)勢：-種是由國有大中型企業(yè)轉(zhuǎn)型來的物流企業(yè),，如中海物流公司等。它們的主要優(yōu)勢體現(xiàn)在擁有大量現(xiàn)成的物流基礎(chǔ)設(shè)施和-設(shè)備,、面積較大的庫區(qū)園地和完善的管理機(jī)制,，而且對(duì)本土的市場熟悉，所以發(fā)展比較快,。第二種是傳統(tǒng)倉儲(chǔ),、運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)過改造轉(zhuǎn)型而來的，如中國對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸集團(tuán)總公司,、中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司和中國儲(chǔ)運(yùn)總公司等,。它們擁有全國性的網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸和倉儲(chǔ)資產(chǎn),，憑借原有的物流業(yè)務(wù)基礎(chǔ),、市場和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施和企業(yè)規(guī)模等方面的優(yōu)勢,，具備較強(qiáng)的-競爭力,。第三種是過去直接管理的壟斷性的集團(tuán)公司，如中鐵物流,、中國郵政等,。它們的主要優(yōu)勢體現(xiàn)在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)范圍廣,、網(wǎng)點(diǎn)多,，而且由于多年的經(jīng)營,，有深厚的客戶基礎(chǔ)。第四種是民營物流企業(yè),，如寶供,、大通等。它們的主要優(yōu)勢是機(jī)制靈活,、管理成本低,、為特定的行業(yè)提供可行的物流解決方案等，所以發(fā)展迅速,，是中國物流行業(yè)中---朝氣的第三方物流企業(yè),。當(dāng)然，這些優(yōu)勢只是在一段時(shí)間內(nèi)能夠發(fā)揮作用,，中國的第三方物流企業(yè)如果想在物流市場中取得一席之地,，還需要不斷地提高管理、服務(wù)和信息化水平,，大力培養(yǎng)人才,。

一個(gè)巴、一個(gè)便攜式打印機(jī)還有一捆膠帶,，就是羅武收件的全部家當(dāng),。在羅武看來，現(xiàn)在這種即時(shí)打印的電子運(yùn)單也為他省下了不少時(shí)間,。他給-算了一筆賬,。原來比現(xiàn)在要多花兩三分鐘時(shí)間，如果下來,，收派100多票的話,，算下來就相差好幾個(gè)小時(shí)。增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí),，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力,。首先，基于知識(shí)的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化,，能夠或避免因人員流動(dòng)造成的損失,。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新和深化。員工進(jìn)行培訓(xùn),，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和上互補(bǔ)的員工集中起來,，共同進(jìn)行，從而加快知識(shí)的商品化,。后,，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端,，隨時(shí)其發(fā)展方向,，以增強(qiáng)對(duì)外部的適應(yīng)能力。資源,，服務(wù)水平

三是推動(dòng)物流現(xiàn)代化,。構(gòu)建-、智能,、綠色的物流系統(tǒng)和打造連接的全球物流體系的過程,，也是推動(dòng)物流現(xiàn)代化的過程。物流現(xiàn)代化,，是從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變過程,，是物流業(yè)持續(xù)升級(jí)的過程。物流現(xiàn)代化包括物流理念和模式現(xiàn)代化,、物流基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化,、物流組織運(yùn)營現(xiàn)代化、物流市場現(xiàn)代化,、物流要素與技術(shù)裝備現(xiàn)代化,、物流管理體制機(jī)制現(xiàn)代化和物流可持續(xù)發(fā)展等維度。

 

二是打造中國連接的全球物流體系,。緊緊圍繞著中國全球化戰(zhàn)略和全球生產(chǎn),、流通、貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),，以“-”建設(shè)為突破口,，逐步建設(shè)起一個(gè)“連接各大洲各大洋、通達(dá)主要目標(biāo)市場”的全球物流體系,。全球物流體系由“四梁八柱”構(gòu)成,，“八柱”，即我國的鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),、公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),、航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)、海運(yùn)網(wǎng)絡(luò),、管道網(wǎng)絡(luò),、快遞網(wǎng)絡(luò)、倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和配送網(wǎng)絡(luò)；“四梁”,，即全球物流信息系統(tǒng),、全球物流標(biāo)準(zhǔn)體系、全球物流政策體系和全球物流運(yùn)營體系,�,！八牧喊酥�”服��(wù)于我國的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)及各國的發(fā)展。

總之,，我國物流現(xiàn)代化程度還較低,，物流系統(tǒng)有待構(gòu)建，全球物流體系才剛起步,，全面-物流績效的任務(wù)具有性,、艱巨性，中國物流業(yè)發(fā)展任重而道遠(yuǎn),。

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