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公司成立以來(lái),，秉承、嚴(yán)謹(jǐn),、客觀的工作態(tài)度,，努力挖掘工程及企業(yè)策劃訴求中的市場(chǎng)價(jià)值，致力于以項(xiàng)目-定位,、品牌塑造,、產(chǎn)品推廣為-策劃，推出全新的商業(yè)策劃訴求理論,。

服務(wù)：農(nóng)業(yè),、建筑、電子,、機(jī)械,、建筑材料、有色冶金、輕工,、紡織,、化纖、化工,、,、有色冶金、旅游工程,、市政公用工程,、新能源、生態(tài)建設(shè)和工程等多個(gè),。

2萬(wàn)份成功案例,，適時(shí)而變，適應(yīng)于工程,、投標(biāo),、鞏設(shè)計(jì)、企業(yè)策劃行業(yè)的發(fā)展,，-地為廣大,。

-數(shù)據(jù)資源：-服務(wù)水平，-的服務(wù)品質(zhì)為客戶用心服務(wù),，公司成立至今,，積累了20000多個(gè)成功案例；已儲(chǔ)備了大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息,，項(xiàng)目庫(kù)重點(diǎn)項(xiàng)目10000多個(gè),，企業(yè)庫(kù)企業(yè)20000多家。

提示：

可行性研究報(bào)告

節(jié)能報(bào)告

概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)

項(xiàng)目建議書(shū)

資金申請(qǐng)報(bào)告

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

鳥(niǎo)瞰圖

實(shí)施方案

方案

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

投標(biāo)書(shū)

編制公司報(bào)告參考大綱

章項(xiàng)目總論
1.1 編制公司概況
1.1.1 編制公司名稱
1.1.2 編制公司承建單位
1.1.3 編制公司
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設(shè)規(guī)劃
1.1.6 建設(shè)周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報(bào)告編制單位
1.3 編制依據(jù),、原則,、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 編制公司建設(shè)理由
1.5 編制公司效益分析
1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
1.5.2 社會(huì)效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場(chǎng)和項(xiàng)目規(guī)模
1.6.2 原材料,、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.6.3 選址
1.6.4 編制公司工程技術(shù)方案
1.6.5 保護(hù)
1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
1.6.7 編制公司建設(shè)進(jìn)度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 編制公司財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)-
1.6.10 編制公司綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.8 研究結(jié)論
第二章編制公司單位基本情況
2.1 公司簡(jiǎn)介
2.2 公司目標(biāo)
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源
第三章編制公司提出的依據(jù)及-性
3.1 項(xiàng)目提出的依據(jù)
3.2 項(xiàng)目建設(shè)的-性
3.3 項(xiàng)目建設(shè)的-性
第四章市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場(chǎng)調(diào)查
4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
4.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
4.2 行業(yè)市場(chǎng)
4.2.1 -需求
4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
4.2.3 價(jià)格
4.3 行業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價(jià)格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用
4.4 項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設(shè)規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設(shè)備選擇
4.5 項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入
第五章編制公司廠址選擇與建設(shè)條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評(píng)述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章編制公司工程技術(shù)方案
6.1 項(xiàng)目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品
6.2.2 生產(chǎn)
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料,、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價(jià)估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動(dòng)力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防
6.4 生活-設(shè)施
第七章編制公司節(jié)能
7.1 用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應(yīng)狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章保護(hù)
8.1 建設(shè)的現(xiàn)狀
8.2 主要保護(hù)目標(biāo)
8.3 建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問(wèn)題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章編制公司勞動(dòng)衛(wèi)生與消防
9.1 勞動(dòng)衛(wèi)生
9.2 消防
第十章編制公司組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機(jī)構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營(yíng)措施
10.4 及團(tuán)隊(duì)精神
10.5 人才策略
第十一章編制公司項(xiàng)目組織與招投標(biāo)
11.1 項(xiàng)目組織
11.2 工程項(xiàng)目的
第十二章編制公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略
12.1 績(jī)效方案
12.2 市場(chǎng)策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章編制公司投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費(fèi)用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章編制公司財(cái)務(wù)與分析
14.1 編制基準(zhǔn)
14.2 基本假設(shè)
14.3 財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說(shuō)明
14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
14.8 財(cái)務(wù)分析結(jié)論
第十五章編制公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
15.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.2 風(fēng)險(xiǎn)程度分析
15.3 防范和風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
第十六章編制公司結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖,、編制公司附表
1、編制公司位置圖
2,、主要工藝技術(shù)流程圖
3,、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5,、編制公司總平面布置圖
6,、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、編制公司投資概算表
9,、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10,、-量表
11、-量表
12,、損益表
13,、-與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15,、財(cái)務(wù)平衡表
16,、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18,、投資計(jì)劃與資金籌措表
19,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21,、總成本費(fèi)用估算表
22,、產(chǎn)品銷售營(yíng)業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

瑞鼎工程中心服務(wù)原則：

瑞鼎集團(tuán)-優(yōu)勢(shì)：1、為您的工程項(xiàng)目提供從可行性報(bào)告編寫(xiě)立項(xiàng),、批地,、到全程服務(wù)，可以大限度您的項(xiàng)目成本,。2,、由策劃師、-,、-等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團(tuán)隊(duì),，有著-的行銷策劃能力。3,、至真至誠(chéng),、深入鉆研項(xiàng)目的拼勁與聰慧;4、國(guó)內(nèi)至低的價(jià)格,，,、準(zhǔn)確、-的服務(wù);5,、禮貌待人,，溫馨的售前、售后服務(wù),。

選擇我們的原因：1,、價(jià)格，值得期待：編制可行性研究報(bào)告的價(jià)格優(yōu)惠不一定是,，低得-的價(jià)格,，項(xiàng)目方也不敢用,。但我們的出價(jià)及-一定是具競(jìng)爭(zhēng)力的。2,、,，值得-。公司成立于2010年,，4年間出具了近千份可行性研究報(bào)告,，我們有龐大的-團(tuán)隊(duì)。是否,，通過(guò)電話或面談,，項(xiàng)目方自會(huì)有定論。3,、服務(wù),，貼身管家。經(jīng)過(guò)4年的行業(yè)沉淀,，我們擁有豐富的業(yè)內(nèi)資源,，可以提供項(xiàng)目立項(xiàng)的-，可以為項(xiàng)目方提供可行性研究報(bào)告,、環(huán)評(píng)報(bào)告,、水土保持報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告一系列的報(bào)告,，通過(guò)打包服務(wù),，為項(xiàng)目方提供貼身管家式服務(wù)。此外,，如果您在項(xiàng)目策劃,、項(xiàng)目方面有需求，我們也擁有這方面的人才與資源,。4,、目標(biāo)，馬到成功,。因編制可行性研究報(bào)告的目的不同,，報(bào)告的-會(huì)有差別。我們會(huì)采取就高不就低的要求來(lái)-報(bào)告實(shí)現(xiàn)其用途,。十余年來(lái),，沒(méi)有一家項(xiàng)目方因?yàn)閳?bào)告問(wèn)題而與我公司-,，更多的是回頭客,。

成功案例：

project name: auto parts expansion projects. construction of the main content: the project covers an area of 45000 square meters, construction area of 9960 square meters, including casting workshop 5000 square meters, machining workshop 4000 square meters, warehouse workshop 960 square meters. technology: cast iron - electric furnace - molding - casting blank, lathe processing, product. the main equipment: 1 set of electric furnace (3 t/h), cnc lathe 9, 11 ordinary lathe.

project name: annual output of 500000 sets of series of car seal production project, the construction main contents: the use of the existing land use, annual output of 500000 sets of series production car seal project, newly built workshop about 12200 square meters, the main production automobile rubber sealing strip, trunk sealing strip, glass guide groove, side is surrounded, glass guide rail, etc.; technology: extrusion molding - punching - surface spraying - microwe vulcanization tank - hot vulcanizing tank - sink cooling - inkjet moment - punching (vent) - core material bending - rubber strip processing molding; major equipment: extrusion machine, water machine, punching machine, tractor, carved machine, cutting machine, cut machine, etc.

知識(shí)學(xué)習(xí)：

前幾年企業(yè)做節(jié)能評(píng)估報(bào)告的時(shí)候都需要市里出具節(jié)能意見(jiàn)，企業(yè)有了市級(jí)-出具的節(jié)能意見(jiàn)才能備案立項(xiàng),，項(xiàng)目才能開(kāi)工建設(shè),。其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)將出具節(jié)能意見(jiàn)的權(quán)利下放到縣級(jí),，也就是說(shuō)縣簡(jiǎn)者節(jié)能辦也有出具節(jié)能意見(jiàn)的權(quán)利，而且是符合規(guī)定的,�,？h級(jí)擁有這樣的權(quán)利對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件好事，因?yàn)榭h級(jí)批復(fù)一般情況下是比市級(jí)批復(fù)要快,，這對(duì)于著急備案立項(xiàng),，趕工期的企業(yè)來(lái)說(shuō)非常有利。但是由于這個(gè)批復(fù)權(quán)利近兩年剛下放,，有的縣級(jí)不懂操作流程,，又把走程序的事情推到市里面，這里面雖然有-的因素,，但是作為企業(yè)來(lái)講,，跟縣級(jí)-搞好關(guān)系還是非常有-的。

節(jié)能評(píng)估報(bào)告簡(jiǎn)稱能評(píng)報(bào)告,，是指根據(jù)節(jié)能法規(guī),、，對(duì)投資項(xiàng)目的能喳用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評(píng)估,。節(jié)能評(píng)估報(bào)告是指在項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估的基礎(chǔ)上,，由有-單位出具的節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)或節(jié)能評(píng)估報(bào)告表。發(fā)展改革委發(fā)布的《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和暫行辦法》第三條對(duì)“節(jié)能評(píng)估”定義為“根據(jù)節(jié)能法規(guī),、,，對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目能喳用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評(píng)估，并編制節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū),、節(jié)能評(píng)估報(bào)告表或填寫(xiě)節(jié)能登記表的行為,。”投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1,、評(píng)估依據(jù),； 2、項(xiàng)目概況,；3,、能源供應(yīng)情況評(píng)估，包括項(xiàng)目所在地能源資源條件以及項(xiàng)目對(duì)所在地能源消費(fèi)的影響評(píng)估,； 4,、項(xiàng)目建設(shè)方案節(jié)能評(píng)估，包括項(xiàng)目選址,、總平面布置,、生產(chǎn)工藝、用能工藝和用能設(shè)備等方面的節(jié)能評(píng)估,；5,、項(xiàng)目能源消耗和能效水平評(píng)估,，包括能源消費(fèi)量、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),、能喳用效率等方面的分析評(píng)估,； 6、節(jié)能措施評(píng)估,，包括技術(shù)措施和措施評(píng)估,； 7、存在問(wèn)題及建議,； 8,、結(jié)論。

公司好,，我們將以的服務(wù)團(tuán)隊(duì),，的服務(wù)，不滿意全額的承諾,，為您提供-的服務(wù),。-，貼心服務(wù),，-,，-于工程、企業(yè)策劃,、鞏設(shè)計(jì),、投標(biāo)等服務(wù)，2萬(wàn)份成功案例,。

公司以工程及企業(yè)策劃為主營(yíng)業(yè)務(wù),，推出“項(xiàng)目前期市場(chǎng)-、可行性研究,、節(jié)能評(píng)估,、項(xiàng)目策劃、鞏設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、企業(yè)策劃、企業(yè),、策劃,、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo),、策劃”全服務(wù)業(yè)務(wù),。

團(tuán)隊(duì)策劃師及-累計(jì)在《工程》、《》,、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)-》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表-70篇以上,。面對(duì)未，我們自信,，我們也將全力以赴,，以的事業(yè)基礎(chǔ)、嶄新的服務(wù)理念把公司做強(qiáng)做大,。

多年策劃,，數(shù)萬(wàn)份成功案例，百十名各人才,，為您提供的策劃服務(wù),。

 

 

 

 

 

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