瑞鼎工程咨詢(xún)中心六部為您提供任縣年存欄奶牛5000頭項(xiàng)目-資金申請(qǐng)報(bào)告編寫(xiě)大綱,。

-服務(wù)水平，-的服務(wù)品質(zhì)為客戶(hù)用心服務(wù),，成功案例20000多個(gè),，重點(diǎn)庫(kù)項(xiàng)目10000多個(gè),，企業(yè)庫(kù)企業(yè)20000多家。

公司已為上萬(wàn)家客戶(hù)及伙伴提供了,、的工程及企業(yè)策劃服務(wù),，并了客戶(hù)及行業(yè)的一致-。

瑞鼎理念：企疑功的-在于對(duì)人才,、技術(shù),、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持！

成功案例：

項(xiàng)目名稱(chēng)：年產(chǎn)6萬(wàn)輛農(nóng)用機(jī)械項(xiàng)目,。建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目總建筑謬約9萬(wàn)平方米,，主要建設(shè)包括生產(chǎn)廠(chǎng)房、辦公,、倉(cāng)儲(chǔ)等,，項(xiàng)目建成后，年產(chǎn)各種拖拉機(jī)4萬(wàn)臺(tái),，各種農(nóng)業(yè)收獲機(jī)械2萬(wàn)臺(tái),，主要采用激光切割機(jī)、數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖,、加工中心等--設(shè)備加工自動(dòng)化加工工藝,，電泳涂裝工藝、自動(dòng)化總裝配生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行裝配工藝,。主要設(shè)備有激光切割機(jī),、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、數(shù)控沖床,、加工中心,、起重設(shè)備等。

企業(yè)名稱(chēng)：平煤神馬集團(tuán)平頂山京寶焦化有限公司經(jīng)核查,，你單位申請(qǐng)備案的京寶焦化二期工程天宏焦化110萬(wàn)噸退城進(jìn)園項(xiàng)目,，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》2011年本鼓勵(lì)類(lèi)三十八保護(hù)與資源節(jié)約綜合利用15“三廢”綜合利用及治理工程，準(zhǔn)予備案,。備案內(nèi)容如下：一,、建設(shè)：寶豐縣北部煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目年產(chǎn)110萬(wàn)噸冶金焦炭,，并配套建設(shè)干熄焦余熱發(fā)電項(xiàng)目,。焦?fàn)t選用wkd6050d-ⅱ型復(fù)熱式搗固爐型。生產(chǎn)工藝為：備煤-煉焦-熄曬焦-冷凝鼓風(fēng)-回收副產(chǎn)氨制-銨-回收-煤氣脫硫-焦炭貯存及運(yùn)輸?shù)�,。主要設(shè)備：推焦車(chē),、加煤車(chē)、導(dǎo)煙車(chē),、攔焦車(chē),、熄焦車(chē),、搗固機(jī)、鼓風(fēng)機(jī),、冷卻塔,、飽和器、終冷塔,、洗-塔,、脫-塔、脫硫塔,、再生塔等,。三、建設(shè)起止年限：2017年01月至2018年07月四,、總投資:85360萬(wàn)元,，其中：企業(yè)自籌25608萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)59752萬(wàn)元,，其它資金0萬(wàn)元。

 

編制公司報(bào)告參考大綱

章項(xiàng)目總論
1.1 編制公司概況
1.1.1 編制公司名稱(chēng)
1.1.2 編制公司承建單位
1.1.3 編制公司
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設(shè)規(guī)劃
1.1.6 建設(shè)周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報(bào)告編制單位
1.3 編制依據(jù),、原則,、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 編制公司建設(shè)理由
1.5 編制公司效益分析
1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
1.5.2 社會(huì)效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場(chǎng)和項(xiàng)目規(guī)模
1.6.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.6.3 選址
1.6.4 編制公司工程技術(shù)方案
1.6.5 保護(hù)
1.6.6 工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
1.6.7 編制公司建設(shè)進(jìn)度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 編制公司財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)-
1.6.10 編制公司綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.8 研究結(jié)論
第二章編制公司單位基本情況
2.1 公司簡(jiǎn)介
2.2 公司目標(biāo)
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源
第三章編制公司提出的依據(jù)及-性
3.1 項(xiàng)目提出的依據(jù)
3.2 項(xiàng)目建設(shè)的-性
3.3 項(xiàng)目建設(shè)的-性
第四章市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場(chǎng)調(diào)查
4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查
4.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
4.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
4.2 行業(yè)市場(chǎng)
4.2.1 -需求
4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
4.2.3 價(jià)格
4.3 行業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價(jià)格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用
4.4 項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設(shè)規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設(shè)備選擇
4.5 項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入
第五章編制公司廠(chǎng)址選擇與建設(shè)條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評(píng)述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素
5.3 廠(chǎng)址選擇
5.3.1 廠(chǎng)址多方案比較
5.3.2 廠(chǎng)址方案
第六章編制公司工程技術(shù)方案
6.1 項(xiàng)目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品
6.2.2 生產(chǎn)
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料,、燃料,、動(dòng)力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
6.3 總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價(jià)估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動(dòng)力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防
6.4 生活-設(shè)施
第七章編制公司節(jié)能
7.1 用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范
7.2 能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析
7.3 能源供應(yīng)狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章保護(hù)
8.1 建設(shè)的現(xiàn)狀
8.2 主要保護(hù)目標(biāo)
8.3 建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問(wèn)題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章編制公司勞動(dòng)衛(wèi)生與消防
9.1 勞動(dòng)衛(wèi)生
9.2 消防
第十章編制公司組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機(jī)構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營(yíng)措施
10.4 及團(tuán)隊(duì)精神
10.5 人才策略
第十一章編制公司項(xiàng)目組織與招投標(biāo)
11.1 項(xiàng)目組織
11.2 工程項(xiàng)目的
第十二章編制公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略
12.1 績(jī)效方案
12.2 市場(chǎng)策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章編制公司投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費(fèi)用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章編制公司財(cái)務(wù)與分析
14.1 編制基準(zhǔn)
14.2 基本假設(shè)
14.3 財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說(shuō)明
14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算
14.5 銷(xiāo)售額
14.6 利稅分析
14.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
14.8 財(cái)務(wù)分析結(jié)論
第十五章編制公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
15.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.2 風(fēng)險(xiǎn)程度分析
15.3 防范和風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
第十六章編制公司結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖,、編制公司附表
1,、編制公司位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3,、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4,、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、編制公司總平面布置圖
6,、主要土建工程的平面圖
7,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、編制公司投資概算表
9,、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10,、-量表
11、-量表
12,、損益表
13,、-與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15,、財(cái)務(wù)平衡表
16,、固定資產(chǎn)投資估算表
17,、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22,、產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

瑞鼎服務(wù)原則：

選擇我們的原因：1,、價(jià)格，值得期待：編制可行性研究報(bào)告的價(jià)格優(yōu)惠不一定是,，低得-的價(jià)格,，項(xiàng)目方也不敢用。但我們的出價(jià)及-一定是具競(jìng)爭(zhēng)力的,。2,、，值得-,。公司成立于2010年,，4年間出具了近千份可行性研究報(bào)告，我們有龐大的-團(tuán)隊(duì),。是否,，通過(guò)電話(huà)或面談，項(xiàng)目方自會(huì)有定論,。3,、服務(wù)，貼身管家,。經(jīng)過(guò)4年的行業(yè)沉淀,，我們擁有豐富的業(yè)內(nèi)資源，可以提供項(xiàng)目立項(xiàng)的-,，可以為項(xiàng)目方提供可行性研究報(bào)告,、環(huán)評(píng)報(bào)告、水土保持報(bào)告,、節(jié)能評(píng)估報(bào)告一系列的報(bào)告,，通過(guò)打包服務(wù)，為項(xiàng)目方提供貼身管家式服務(wù),。此外,，如果您在項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目方面有需求,，我們也擁有這方面的人才與資源,。4、目標(biāo)，馬到成功,。因編制可行性研究報(bào)告的目的不同,，報(bào)告的-會(huì)有差別。我們會(huì)采取就高不就低的要求來(lái)-報(bào)告實(shí)現(xiàn)其用途,。十余年來(lái),，沒(méi)有一家項(xiàng)目方因?yàn)閳?bào)告問(wèn)題而與我公司-，更多的是回頭客,。

售后服務(wù)做什么,？服務(wù)不是-的方案提供，而是一個(gè)長(zhǎng)期-并提供改進(jìn)建議的,。因此,，提交項(xiàng)目方案不是項(xiàng)目的結(jié)束，而是售后服務(wù)的開(kāi)始,。任何一份研究成果都需要經(jīng)過(guò)客戶(hù)的理解,、實(shí)踐操作、方案修正后才能成為真正有價(jià)值的成果,。為此我們承諾為每一位客戶(hù)提供為期三年的售后服務(wù),，期間任何與項(xiàng)目相關(guān)的問(wèn)題解答、疑點(diǎn)分析,、電子期刊等都可以免費(fèi)服務(wù),。研究員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)解答，真正做到“一站式”全程定向-服務(wù),。

知識(shí)學(xué)習(xí)：

節(jié)能評(píng)估報(bào)告按照項(xiàng)目能耗大小的不同可以分為節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)和節(jié)能評(píng)估報(bào)告表，無(wú)論是書(shū)還是表在編寫(xiě)之前客戶(hù)都需要提供一份項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,，按照項(xiàng)目的正常程序,，可行性研究報(bào)告本身就在節(jié)能評(píng)估報(bào)告之前，況且節(jié)能評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)所需要的能耗數(shù)據(jù)可行性研究報(bào)告里面都有,，兩份報(bào)告的能耗數(shù)據(jù)也需要保持一致,，這樣才能通過(guò)審核。

瑞鼎企劃投資顧問(wèn)公司擁有博士與-,，近20年豐富,，數(shù)千成功案例，-投資分析工具,，誠(chéng)實(shí)快捷的服務(wù)流程,，策劃編制價(jià)格合理且-！在同行中處于水平,。瑞鼎企劃投資顧問(wèn)公司的可行性研究報(bào)告編寫(xiě)上力求做到——通順準(zhǔn)確,，條理清楚，言簡(jiǎn)意賅,、重點(diǎn)-,，論述嚴(yán)謹(jǐn),，層次分明。令閱讀者感覺(jué)到：市場(chǎng)前景抒闊的,；財(cái)務(wù)狀況是-的,；企業(yè)運(yùn)作是正常的；工藝技術(shù)是的,；產(chǎn)品是-的,；執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是-的。從社會(huì)可行性,、執(zhí)行可行性,、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性及財(cái)務(wù)可行性上對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行的策劃包裝,。

財(cái)經(jīng)-：

,。——各國(guó)應(yīng)該堅(jiān)持包容普惠,，推動(dòng)各-同發(fā)展,。“一花獨(dú)放不是春,，百花齊放春滿(mǎn)園,。”追求生活是各-同愿望,。人類(lèi)社會(huì)要進(jìn)步,，各國(guó)就應(yīng)該堅(jiān)持要開(kāi)放不要封閉，要合作不要對(duì)抗,，要共贏(yíng)不要獨(dú)占,。在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的，弱肉強(qiáng)食,、贏(yíng)者通吃是一條越走越窄的死胡同,，包容普惠、互利共贏(yíng)才是越走越寬的人間正道,。各國(guó)應(yīng)該-差異和分歧,，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，推動(dòng)包容發(fā)展,，攜手應(yīng)對(duì)全人類(lèi)共同面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),，落實(shí)2030年可發(fā)展議程，全球發(fā)展不平衡,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化

中求進(jìn)工作總基調(diào),，對(duì)和各方面工作提出一系列---，推動(dòng)和事業(yè)發(fā)生歷史性變革、取得歷史性成就,，特色社會(huì)進(jìn)入了-,。我們以-的勇氣和智慧，提出深化改革總目標(biāo)是完善和發(fā)展特色社會(huì)制度,、推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，著力增強(qiáng)改革性、整體性,、協(xié)同性,，著力抓好重大制度-，著力群眾感,、感,、感，推出1600多項(xiàng)改革方案,，啃下了不少硬骨頭,，闖過(guò)了不少急流險(xiǎn)灘，改革呈現(xiàn)-,、多點(diǎn)突破,、蹄疾步穩(wěn)、

服務(wù)流程：師前期對(duì)接,，負(fù)責(zé)客戶(hù)初步的溝通,、策劃、簽訂合同等前期服務(wù),；企劃師后期對(duì)接,，負(fù)責(zé)組織-小組對(duì)客戶(hù)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性分析，確定基本鞏思路等,，化,、團(tuán)隊(duì)化服務(wù)。

公司立足中原,，輻射，提供工程,、投標(biāo),、鞏設(shè)計(jì)、企業(yè)策劃等一站式服務(wù),。

公司在企業(yè)策劃領(lǐng)域,，可承接“商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招商方案,、-畫(huà)冊(cè),、vi設(shè)計(jì)”等企業(yè)策劃服務(wù)。

公司優(yōu)勢(shì)一：十年，數(shù)萬(wàn)積累：是中原地區(qū)的工程,、投標(biāo),、鞏設(shè)計(jì)、企業(yè)策劃綜合性機(jī)構(gòu),，十年行業(yè),，累計(jì)完成項(xiàng)目20000余項(xiàng)，涉及“建筑,、農(nóng)業(yè),、機(jī)械、輕工,、,、化工、新能源”等二十多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,。-的能力,，的服務(wù)水平，深得客戶(hù)-,。

 

 

 

 

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