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2024-2029年中國演藝市場-分析及發(fā)展趨勢研究報告



2024-2029年中國演藝市場-分析及發(fā)展趨勢研究報告




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2024-2029年中國演藝市場-分析及發(fā)展趨勢研究報告



報告目錄


-章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 21

-節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容 21


一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容 21
二,、演藝產(chǎn)業(yè)要素 22
一演出主體—演員 22
二演出客體—觀眾 22
三演出載體—演出場所 22
四其他要素 23
三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述 23
一主體狀態(tài)多元化 23
二產(chǎn)業(yè)狀態(tài)集團化 24
三消費狀態(tài)大眾化 24
四定位狀態(tài)-化 24
四,、演藝產(chǎn)業(yè)鏈概述 24

第二節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展-性 25


一,、群眾文化消費需求 25
二、城市營銷宣傳需要 25
三,、企-及非-組織的宣傳 25
四,、文化的-消費 25

第三節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)問題與策略 26


一、演藝產(chǎn)業(yè)存在問題 26
二,、演藝產(chǎn)業(yè)提升策略 27

第二章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 30

-節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 30


一,、演藝產(chǎn)業(yè)管理體制 30
二、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 31
一主要產(chǎn)業(yè)支持政策 31
二金融與稅收支持政策 34
三演藝產(chǎn)業(yè)其他政策 34
三,、演藝產(chǎn)業(yè)稅收政策 36
一營業(yè)稅 36
二營業(yè)稅改- 37
三劇場自用房產(chǎn)土-,、- 38
四稅改建議 39
四、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃 39
五,、政策環(huán)境影響分析 43

第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 45


一,、國外經(jīng)濟形勢分析 45
一國外經(jīng)濟形勢解析 45
二國外經(jīng)濟形勢展望 51
二、國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析 52
一gdp增長情況分析 52
二工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢 53
三社會固定資產(chǎn)投資 54

第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 55


一,、居民收入穩(wěn)步提升 55
二,、居民-消費支出 57
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 57
一文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 57
二文化產(chǎn)業(yè)投資情況 57

第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 58


一,、-技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展 58
二,、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 58
一網(wǎng)民規(guī)模 58
二手機網(wǎng)民規(guī)模 59
三接入方式 60
四網(wǎng)民屬性 61
三、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 65
四,、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 66
五,、手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況 67
六、中國iptv產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 68
七,、媒體播出平臺渠道多樣化 69

第五節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析 70


一,、中國演藝產(chǎn)業(yè)主要營銷平臺 70
一中國藝術(shù)節(jié) 70
二中國國際演出交易會 71
二、中國演藝產(chǎn)業(yè)營銷渠道分析 72
三,、中國演藝產(chǎn)業(yè)營銷手段介紹 72
一成立演出聯(lián)盟 72
二打包批售 72
三與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合 73

第三章 國際演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗借鑒 74

-節(jié) 國際演藝市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景 74


一,、國際演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 74
二,、國際演藝產(chǎn)業(yè)運作模式 75
一商業(yè)演藝模式 75
二非贏利性演藝模式 75
三商非結(jié)合演藝模式 76
三、國際演藝產(chǎn)業(yè)前景分析 76

第二節(jié) 重點地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 77


一,、美國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 77
一美國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 77
二美國演藝產(chǎn)業(yè)運作特色 77
三中美演藝產(chǎn)業(yè)比較分析 78
四美國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 78
二,、英國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 79
一英國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 79
二英國演藝產(chǎn)業(yè)運作特色 79
三英國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 80
三、韓國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 80
一韓國演藝市場發(fā)展概況 80
二韓國演藝產(chǎn)業(yè)運作特色 80
三中韓演藝相關(guān)市場對比 81
四,、香港演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 82
一香港演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 82
二與內(nèi)地之間的交流合作 82
三文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 83
五,、臺灣演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 84
一臺灣演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 84
二臺灣演藝產(chǎn)業(yè)運作特色 85
三臺灣演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 85

第三節(jié) 重點演藝運營機構(gòu)介紹 86


一、百老匯經(jīng)營狀況分析 86
一百老匯發(fā)展概況 86
二百老匯經(jīng)營情況 87
三百老匯劇場情況 89
四百老匯成功經(jīng)驗 90
二,、國際-演藝中心介紹 91
一林肯表演藝術(shù)中心 91
二肯尼迪表演藝術(shù)中心 93
三香港藝術(shù)中心 93
四上海大劇院藝術(shù)中心 94
三,、國際-大型劇院介紹 94
一英國-劇院 94
二悉尼歌劇院 95
三紐約大都會歌劇院 95
四、國際-表演團體介紹 96
一波士頓交響樂團 96
二紐約城市芭蕾舞團 96
三巴黎歌劇院芭蕾舞團 97
四圣彼得堡基洛夫芭蕾舞團 97
五荷蘭阿姆斯特丹-樂團 98

第四章 中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需分析 100

-節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 100


一,、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 100
二,、演出市場結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 101
一國有院團完成改制 101
二民營院團和演出經(jīng)紀機構(gòu)作用- 101
三中介機構(gòu)及個體中介減少 102
四演出經(jīng)營主體的化、連鎖化趨勢 102
三,、演出-公司結(jié)構(gòu)多樣情況 102
四,、演出與周邊行業(yè)融合加深 102
五、演出產(chǎn)業(yè)營銷方式轉(zhuǎn)變分析 103

第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 104


一,、演出市場規(guī)模分析 104
一演出市場總體規(guī)模 104
二演出市場收入結(jié)構(gòu) 104
二,、演出細分市場規(guī)模分析 105
一演出票房收入 105
二農(nóng)村演出收入 107
三演出周邊產(chǎn)品及贊助收入 107
四演出經(jīng)營主體配套設(shè)施及其他服務(wù)收入 108
五-補貼收入 108

第三節(jié) 演出經(jīng)營主體經(jīng)營狀況分析 109


一、文藝表演團體經(jīng)營狀況分析 109
一文藝表演團體收入規(guī)模 109
二國有文藝表演團體分析 109
1,、國有文藝表演團體發(fā)展情況 109
2,、轉(zhuǎn)制國有院團面臨主要問題 111
3、關(guān)于國有改制院團兩點建議 111
三民營文藝表演團體分析 111
1,、民營文藝表演團體發(fā)展情況 111
2,、民營文藝表演團體面臨問題 112
3、民營文藝表演團體扶持建議 113
二,、演出經(jīng)紀機構(gòu)經(jīng)營狀況分析 113
一演出經(jīng)紀機構(gòu)市場規(guī)模 113
二民營演出經(jīng)紀機構(gòu) 115
三演出項目經(jīng)紀機構(gòu) 116
四演員經(jīng)紀機構(gòu) 116
五演出-經(jīng)紀機構(gòu) 118
六演出經(jīng)紀人員 120
三,、劇場經(jīng)營狀況分析 121
一劇場市場規(guī)模 121
二劇場市場特征 121
四、舞美工程企業(yè)經(jīng)營狀況分析 123
一舞美工程企業(yè)市場規(guī)模 123
二舞美工程企業(yè)發(fā)展情況 124
三安全保障體系亟待建立 125
四加強演出工程安全管理建議 126

第四節(jié) 藝術(shù)表演團體及場館發(fā)展分析 128


一,、藝術(shù)表演團體基本情況 128
一藝術(shù)表演團體數(shù)量 128
二藝術(shù)表演團體從業(yè)人員 129
三藝術(shù)表演團體原創(chuàng)首演劇目 130
四藝術(shù)表演團體演出場次 131
五藝術(shù)表演團體觀眾情況 132
六藝術(shù)表演團體收支情況 133
七-采購的-演出活動 135
二,、藝術(shù)表演場館基本情況 136
一藝術(shù)表演場館數(shù)量 136
二藝術(shù)表演場館從業(yè)人員 137
三藝術(shù)表演場館坐席數(shù)量 138
四藝術(shù)表演場館演出場次 138
五藝術(shù)表演場館觀眾數(shù)量 139
六藝術(shù)表演場館收支情況 140

第五節(jié) 國有藝術(shù)劇院團改革分析 141


一、院團改革背景介紹 141
二,、院團-現(xiàn)狀 142
一院團-歷程 142
二院團改革進展解析 142
三院團改革效益剖析 142
三、院團改革路徑與模式 144
一院團改革路徑 144
二院團改革模式 144
四,、關(guān)于支持轉(zhuǎn)企改制國有文藝院團-的指導(dǎo)意見 144

第六節(jié) 演出市場演員從業(yè)情況分析 147


一,、演員基本從業(yè)狀態(tài) 147
二、演員演出渠道,、收入及社會保障 149
三,、演員的培養(yǎng)和選拔機制 152
四,、演員從業(yè)市場存在問題 153

第七節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進出口情況分析 156


一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景 156
一海外中國文化中心情況 156
二海外中國文化中心規(guī)劃 156
二,、涉外演出市場發(fā)展?fàn)顩r 156
一涉外演出市場現(xiàn)狀 156
二演出國際化合作情況 157
三,、涉外演出項目風(fēng)險分析 158
一文化差異 158
二成本居高 158
三惡性- 158
四經(jīng)驗缺失 159
五重疊經(jīng)紀 159
六實力不濟 159
七法律- 159

第五章 中國演藝產(chǎn)業(yè)細分市場發(fā)展分析 160

-節(jié) 音樂類演出市場分析 160


一、音樂類演出市場發(fā)展規(guī)模 160
一音樂類演出發(fā)展特點 160
二音樂類演出市場規(guī)模 160
二,、音樂類演出細分市場分析 160
一演唱會 160
二音樂會 162
三音樂節(jié) 163

第二節(jié) 舞蹈類演出市場分析 164


一,、舞蹈類演出市場規(guī)模 164
二、北京舞蹈演出市場- 165
三,、舞蹈類演出市場存在問題 165

第三節(jié) 話劇演出市場分析 167


一,、話劇演出市場發(fā)展綜述 167
一話劇定義及分類 167
二話劇產(chǎn)生及發(fā)展 167
三話劇藝術(shù)基本特點 169
二、中國話劇市場發(fā)展特點 170
一大劇場劇目復(fù)排,、改編多 170
二小劇場劇目創(chuàng)作特色確立 170
三戲劇初步探索國際化模式 171
三,、話劇演出市場經(jīng)營分析 172
一話劇演出市場特征 172
二話劇演出市場規(guī)模 172
四、話劇演出市場存在問題 172
一話劇演出原創(chuàng)力疲乏 172
二話劇演出- 172
三話劇區(qū)域發(fā)展不平衡 173

第四節(jié) 曲藝演出市場分析 173


一,、曲藝演出市場規(guī)模分析 173
二,、戲曲演出市場發(fā)展分析 174
一戲曲演出場所分析 174
二農(nóng)村戲曲演出分析 174
三城市戲曲演出分析 174
四地方戲曲市場分析 175
三、曲藝,、雜技類演出市場分析 175
一曲藝,、雜技類演出規(guī)模 175
二曲藝演出市場分析 176
三雜技演出市場分析 177

第五節(jié) 兒童劇演出市場分析 177


一、兒童劇演出市場發(fā)展概述 177
一中國兒童劇資源概述 177
二中國兒童劇分類介紹 178
三兒童劇消費群體分析 178
四兒童劇觀眾的心理需求 178
三,、兒童劇演出市場經(jīng)營分析 180
一兒童劇-劇目情況 180
二兒童劇演出成本分析 182
三,、兒童劇演出市場趨勢及前景 182
一兒童劇演出市場提升策略 182
二兒童劇演出市場趨勢及前景 183

第六節(jié) 專項演出市場分析分析 184


一、農(nóng)村演出市場分析 184
一農(nóng)村演出市場規(guī)模 184
二農(nóng)村演出市場問題 186
三農(nóng)村演出市場建議 187
二,、旅游演藝市場分析 188
一旅游演藝市場發(fā)展背景 188
二旅游演藝市場經(jīng)營特點 191
三旅游演藝市場規(guī)模分析 192
四旅游演出運營國際化趨勢 193
三,、-演藝市場分析 194
一北京首屆-劇場演出 194
二-演藝市場前景預(yù)測 194
四、網(wǎng)絡(luò)演藝市場分析 195
一網(wǎng)絡(luò)演藝市場類型分析 195
二網(wǎng)絡(luò)演藝市場經(jīng)營特點 195
三網(wǎng)絡(luò)演藝市場重點企業(yè) 197
五,、模特演藝市場分析 198
一模特演藝市場發(fā)展背景 198
二模特演藝市場經(jīng)營特點 198
三模特演藝市場經(jīng)營情況 198
四模特演藝市場發(fā)展趨勢 199

第六章 中國演藝產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析 200

-節(jié) 北上廣演藝市場分析 200


一,、北京市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 200
一演藝產(chǎn)業(yè)資源盤點 200
二演藝產(chǎn)業(yè)運營情況 201
1、演出場次統(tǒng)計 201
2,、觀眾人數(shù)統(tǒng)計 202
3,、演出收入統(tǒng)計 203
4、演出票價統(tǒng)計 203
5,、旅游劇場演出統(tǒng)計 204
6,、200場以上劇場統(tǒng)計 204
三重點演出劇目介紹 205
二、上海市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 206
一演藝產(chǎn)業(yè)資源盤點 206
二演出市場需求特征 207
三演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營分析 207
四演藝產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢 208
五演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 208
三,、廣州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展 209
一廣州文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境 209
二廣州主要演出場館 209
三廣州流行演出市場 210
四廣州演藝市場特征 211
五廣州演藝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 212

第二節(jié) -城市演藝市場分析 213


一,、深圳市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 213
一深圳文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 213
二深圳演出市場特點 215
三深圳主要演出場館 216
四深圳演藝發(fā)展戰(zhàn)略 217
五深圳演藝市場機遇 217
二、成都市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 218
一成都文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 218
二成都演出市場特點 219
三成都話劇演出市場 219
四成都演藝產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 220
三,、長沙市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 220
一長沙文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境 220
二居民文化消費特點 221
三長沙演出市場特點 222
四長沙演藝市場新規(guī) 223
五長沙演藝產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 224
四,、濟南市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 224
一濟南文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 224
二濟南演藝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 225
三濟南主要演出場館 226
四濟南演藝市場規(guī)劃 226
五,、天津市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 227
一天津文化產(chǎn)業(yè)背景 227
二天津演出市場規(guī)模 228
三天津主要演出場館 228
四天津演藝市場動態(tài) 229
五天津演藝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 230
六、重慶市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 230
一重慶文化產(chǎn)業(yè)政策 230
二重慶主要演出場館 231
三重慶演出市場規(guī)模 232
四重慶演出市場動態(tài) 232
五重慶演藝市場前景 233
七,、青島市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 234
一青島文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 234
二青島演出市場特點 235
三青島主要演出場館 236
四青島演藝市場規(guī)模 237
五青島演出市場前景 237
八,、杭州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 237
一杭州文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境 237
二杭州主要演出場館 238
三杭州旅游演藝特點 238
四杭州演藝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 240
九、西安市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 241
一西安文化產(chǎn)業(yè)背景 241
二西安演藝產(chǎn)業(yè)特點 241
三西安演藝發(fā)展機遇 242
四西安演藝發(fā)展前景 242
十,、南京市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 243
一南京文化發(fā)展背景 243
二南京演藝運營情況 243
三南京演藝發(fā)展機遇 244
四南京演藝運營前景 244

第七章 -演藝-劇目運營經(jīng)驗借鑒 246

-節(jié) 國外-演藝-劇目運營分析 246


一,、《貓》 246
一故事背景情況概述 246
二劇目運營成果總結(jié) 248
三在華運營情況分析 248
四劇目運營經(jīng)驗借鑒 248
二、《圖蘭朵》 249
一全球運作背景介紹 249
二在華運營情況分析 249
三運營規(guī)模情況分析 250
四“資本化”運作分析 250
三,、《大河之舞》 251
一故事背景情況概述 251
二劇目運營成果總結(jié) 251
三在華運營情況分析 251
四劇目運營經(jīng)驗借鑒 252

第二節(jié) 中國-演藝-項目運營分析 255


一,、《茶館》 255
一演出基本情況概述 255
二劇目運營主體團隊 256
三劇目投資收益分析 256
四市場影響效果分析 257
五劇目成功經(jīng)驗借鑒 257
二、《雷雨》 258
一演出基本情況概述 258
二劇目運營主體團隊 258
三劇目投資收益分析 260
四市場影響效果分析 260
五劇目成功經(jīng)驗借鑒 260
三,、《-十二樂坊》 261
一演出基本情況概述 261
二劇目運營主體團隊 261
三劇目投資收益分析 262
四市場影響效果分析 264
五劇目成功經(jīng)驗借鑒 264
四,、《印象?劉三姐》 265
一演出基本情況概述 265
二項目運營主體團隊 266
三項目投資收益分析 266
四市場影響效果分析 267
五劇目成功經(jīng)驗借鑒 269
五、《中華泰山封禪大典》 271
一演出基本情況概述 271
二項目運營主體團隊 271
三項目投資收益分析 272
四市場影響效果分析 272
五劇目成功經(jīng)驗借鑒 274
六,、宋城演藝系列產(chǎn)品 276
一《宋城千古情》 276
1,、演出基本情況概述 276
2、項目運營主體團隊 277
3,、項目投資收益分析 277
4,、市場影響效果分析 278
5、劇目成功經(jīng)驗借鑒 278
二《三亞千古情》 279
1,、演出基本情況概述 279
2,、項目投資收益分析 280
三《麗江千古情》 281
1、演出基本情況概述 281
2,、項目投資收益分析 281
四《九寨千古情》 282
1,、演出基本情況概述 282
2、項目投資收益分析 282
七,、《西游記》 282
一演出基本情況概述 282
二項目制作投入情況 283
三市場影響效果分析 283
四劇目成功經(jīng)驗借鑒 283

第三節(jié) 國外-劇目在華改篇運營分析 284


一,、《媽媽咪呀!》 284
一全球運作背景介紹 284
二在華運營情況分析 285
三劇目運營經(jīng)驗借鑒 285
二、《胡桃夾子?海上夢》 287
一全球運作背景介紹 287
二在華運營情況分析 287
三運營規(guī)模情況分析 288
四劇目運營經(jīng)驗借鑒 288

第四節(jié) 國內(nèi)劇目在國外成功運營經(jīng)驗借鑒 289


一,、《風(fēng)中少林》 289
一演出基本情況概述 289
二劇目運營團隊分析 289
三海外演出情況分析 290
四劇目成功經(jīng)驗借鑒 290
二,、《功夫傳奇》 293
一演出基本情況概述 293
二劇目運營團隊分析 294
三海外演出情況分析 295
四劇目成功經(jīng)驗借鑒 295
三、《-》 299
一劇目簡介及特色 299
二劇目在華運營情況 299
三劇目海外演出情況 299

第八章 中國演藝產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析 300

-節(jié) -國有改制演藝團體經(jīng)營分析 300


一,、中國東方演藝集團有限公司 300
一劇團發(fā)展概況 300
二劇團組織架構(gòu) 300
三劇團演藝資源 301
四劇團定位與任務(wù) 302
五劇團優(yōu)勢分析 302
六劇團戰(zhàn)略規(guī)劃 303
七劇團-動向 303
二,、江蘇省演藝集團有限公司 303
一劇團發(fā)展概況 303
二劇團組織架構(gòu) 304
三劇團演藝資源 305
四劇團業(yè)務(wù)體系 305
五劇團服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 306
六劇團優(yōu)勢分析 306
三、北京演藝集團有限責(zé)任公司 306
一劇團發(fā)展概況 306
二劇團組織架構(gòu) 307
三劇團演藝資源 308
四劇團業(yè)務(wù)體系 308
五劇團經(jīng)營分析 308
六劇團優(yōu)勢分析 309
七劇團-動向 309

第二節(jié) 中國-演出品牌機構(gòu)經(jīng)營分析 309


一,、本山傳媒集團 309
一企業(yè)發(fā)展歷程 309
二企業(yè)演藝資源 310
三企業(yè)業(yè)務(wù)體系 310
四企業(yè)經(jīng)營成果 311
五企業(yè)合作情況 311
六企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢 311
二,、北京德云社文化傳播有限公司 313
一企業(yè)發(fā)展歷程 313
二企業(yè)演藝資源 313
三企業(yè)常規(guī)場地 314
四企業(yè)業(yè)務(wù)體系 315
五企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 315
六企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢 315

第三節(jié) 中國-產(chǎn)業(yè)整合演藝機構(gòu)分析 316


一、北京保利劇院管理有限公司 316
一企業(yè)發(fā)展概況 316
二企業(yè)業(yè)務(wù)體系 317
三企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 317
四企業(yè)演藝資源 317
五企業(yè)經(jīng)營分析 318
六企業(yè)優(yōu)勢分析 318
七企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 319
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司 319
一企業(yè)發(fā)展概況 319
二企業(yè)業(yè)務(wù)體系 319
三企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 319
四企業(yè)演藝資源 320
五企業(yè)經(jīng)營分析 320
六企業(yè)優(yōu)勢分析 321

第四節(jié) 中國-旅游文化演藝企業(yè)分析 321


一,、宋城演藝發(fā)展股份有限公司 321
一企業(yè)發(fā)展概況 321
二企業(yè)業(yè)務(wù)情況 321
三企業(yè)經(jīng)營情況 323
四企業(yè)項目進展 324
五企業(yè)成功經(jīng)驗 328
二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司 333
一企業(yè)發(fā)展概況 333
二企業(yè)業(yè)務(wù)體系 334
三企業(yè)演藝資源 334
四企業(yè)經(jīng)營分析 335

第五節(jié) -開拓國際市場演藝企業(yè)分析 335


一,、中國對外文化集團公司 335
一企業(yè)發(fā)展概述 335
1,、企業(yè)發(fā)展歷程 335
2、企業(yè)組織架構(gòu) 335
3,、企業(yè)演藝資源 336
4,、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu) 337
5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 337
二企業(yè)涉外演出分析 338
三企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 338
四企業(yè)合作情況分析 339
二,、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司 339
一企業(yè)發(fā)展概述 339
1,、企業(yè)發(fā)展歷程 339
2、企業(yè)組織架構(gòu) 340
3,、企業(yè)演藝資源 340
4,、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu) 340
5、企業(yè)經(jīng)營模式 340
二企業(yè)涉外演出分析 341
三企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 341
四企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 341
五企業(yè)-成果分析 342

第九章 中國演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價值分析 343

-節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)投-模式 343


一,、銀行-款 343
二,、vc/pe投資模式 343
三、并購?fù)顿Y模式 344
四,、上市-模式 345

第二節(jié) 大鱷全力布局全產(chǎn)業(yè)鏈 346


一,、傳統(tǒng)文化傳媒企業(yè)拓展全產(chǎn)業(yè)鏈 347
一華策影視 347
二奧飛- 348
三藍色光標(biāo) 348
二、場外企業(yè)跨界并購進入 349
三,、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)延伸進入文化產(chǎn)業(yè) 350
四,、文化產(chǎn)業(yè)重點投資領(lǐng)域 351
五、文化傳媒并購持續(xù)加速 353

第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組動態(tài) 355


一,、宋城演藝收購北京演藝集團- 355
二,、海印股份收購湖南演藝 356

第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價值與風(fēng)險分析 358


一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價值解析 358
一旅游演出投資特性 358
二海外演出投資機會 358
三演藝設(shè)備投資價值 359
二,、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險解析 360
一市場運營風(fēng)險 360
二-不足風(fēng)險 360
三消費疲軟風(fēng)險 361
四劇院空置風(fēng)險 361
五其他風(fēng)險分析 361

第十章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 363

-節(jié) 演出市場投資政策環(huán)境分析 363


一,、優(yōu)化演出市場的政策及市場環(huán)境需求 363
二、社會資金資助文化事業(yè)發(fā)展亟需政策鼓勵 364

第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展阻礙因素分析 366


一,、演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素 366
一文化消費未成為生活必需 366
二演藝市場成熟度不高 366
三原創(chuàng)生態(tài)環(huán)境尚未形成 366
四稅收政策缺乏特殊性 367
五演藝產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)計標(biāo)準 367
二,、演藝市場存在問題分析 368
一部分二、三線城市劇場空巢現(xiàn)象有待- 368
二演出-市場觀眾權(quán)益保障機制有待完善 368
三社會資助藝術(shù)類演出激勵機制有待健全 369
四原創(chuàng)力量薄弱,,節(jié)目-意識有待提高 369

第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解析 369


一,、聯(lián)合與融合趨勢 369
一演出跨界融合加深 369
二跨區(qū)域合作趨勢擴大 370
三演藝-區(qū)成為常態(tài) 370
二、創(chuàng)作與保護趨勢 370
一“內(nèi)容為王”力量彰顯 370
二-保護為新課題 371
三,、企業(yè)運營與管理趨勢 372
一品牌化競爭時代來臨 372
二企業(yè)集團化趨勢明顯 372
三產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤增長點 372
四資本為企業(yè)成長重要推動力 372
四,、演出市場轉(zhuǎn)型趨勢 373
一演出市場面臨轉(zhuǎn)型 373
二-職能推動轉(zhuǎn)型 373
五、對外擴張趨勢 374
一“走出去”-模式繼續(xù)推進 374
二加大文藝產(chǎn)品的出口力度 374

第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 375


一、“十二五”產(chǎn)業(yè)整體預(yù)測 375
二,、主要區(qū)域演藝市場前景預(yù)測 375
一珠三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 375
二環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 376
三長三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 376
四其他地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 377
三,、中國演藝產(chǎn)業(yè)市場前景分析 378
一演出團體增長前景預(yù)測 378
二中國演藝市場規(guī)模預(yù)測 378
三演出-市場前景預(yù)測 379
四演出場所發(fā)展前景預(yù)測 380









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