內(nèi)容概括
智慧養(yǎng)老是面向居家老人,、社區(qū)及養(yǎng)老機構(gòu)的傳感網(wǎng)系統(tǒng)與信息平臺，并在此基礎(chǔ)上提供實時,、快捷,、-、低成本的，物聯(lián)化,、互聯(lián)化,、智能化的養(yǎng)老服務。隨著科技進步,，新型養(yǎng)老方式日趨流行,社會上也涌現(xiàn)出一系列如只為父母設(shè)計的電視盒子等-產(chǎn)品,，提升老人的晚年生活，-程度的解決空巢老人寂寞的問題,，是智慧養(yǎng)老,，候鳥式養(yǎng)老，信息化養(yǎng)老,，中國式養(yǎng)老的新形式,。隨著生理老化與功能衰退,，老年人不僅需要便捷的-服務，在精神層面上同樣希望在教育活動,、文化-活動等方面擴展社會關(guān)系,。中國老齡科學研究中心發(fā)布的《中國老年人生活報告2019》顯示，老年人精神文化生活對其幸福感有-的正向預測作用,。近年來,，電腦、智能手機,、科技產(chǎn)品等設(shè)備在老年人生活中的應用越來越多,。而--發(fā)布2019年老年人口數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上人口為25388萬人,。如此龐大的老年群體,，帶來了多樣的養(yǎng)老需求。在人口-的背景下,，一系列智能化線上服務和智慧養(yǎng)老產(chǎn)品的需求加速釋放,。《2024-2029年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)前景預測與市場調(diào)查研究報告》在大量周密的市場-基礎(chǔ)上，主要依據(jù)-,、-部門機構(gòu)發(fā)布的--數(shù)據(jù),，相關(guān)行業(yè)協(xié)會等單位相關(guān)資料，-同維度對中國智慧養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究,，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為業(yè)內(nèi)各單位,、企業(yè)決策高層及廣大-尋找新的市場發(fā)展機會與投資機會,，快速摸準行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、理清行業(yè)演變趨勢,、迅速解決市場痛點,，從而進入智慧養(yǎng)老行業(yè)-布局提供了-的決策參考依據(jù)。
報告目錄
-章 智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展綜述
-節(jié) 智慧養(yǎng)老的概念及相關(guān)介紹
一,、智慧養(yǎng)老的定義
二,、智慧養(yǎng)老的主要特點
三、智慧養(yǎng)老的適用范圍
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概述
一,、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展歷程
二,、智慧養(yǎng)老行業(yè)所處階段
1、萌芽期
2,、發(fā)展期
3,、黃金期2019年以后
第三節(jié) 發(fā)展智慧養(yǎng)老行業(yè)的戰(zhàn)略意義
第二章 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析pest
-節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)政策環(huán)境分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)-體制
二,、智慧養(yǎng)老相關(guān)政策規(guī)劃
1,、《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》
2、《關(guān)于促進和規(guī)范健康-大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的指導意見》
3,、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務的若干意見》
4,、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃》
5、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務推廣目錄》
6、《關(guān)于公布第二批智慧健康養(yǎng)老應用試點-名單的通告》
三,、相關(guān)政策對智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一,、宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢
二、宏觀經(jīng)濟前景展望
三,、宏觀經(jīng)濟對智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響
第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)社會環(huán)境分析
一,、-口-程度
二、中國60周歲以上人口數(shù)占比分析
三,、傳統(tǒng)養(yǎng)老模式亟需轉(zhuǎn)型
第四節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一,、我國信息化技術(shù)發(fā)展水平
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)-研究成果
三,、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
第五節(jié) --對行業(yè)發(fā)展的影響
第三章 國際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗借鑒
-節(jié) 國際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 主要智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況
一,、美國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2,、智慧養(yǎng)老服務模式
3,、智慧養(yǎng)老運作模式
4、智慧養(yǎng)老-
二,、英國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1,、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務模式
3,、智慧養(yǎng)老運作模式
4,、智慧養(yǎng)老-
三、日本智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1,、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2,、智慧養(yǎng)老服務模式
3、智慧養(yǎng)老運作模式
4,、智慧養(yǎng)老-
四,、新加坡智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2,、智慧養(yǎng)老服務模式
3,、智慧養(yǎng)老運作模式
4、智慧養(yǎng)老-
五,、澳大利亞智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1,、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務模式
3,、智慧養(yǎng)老運作模式
4,、智慧養(yǎng)老-
第三節(jié) 國際智慧養(yǎng)老的發(fā)展對我國的啟示總結(jié)
第四章 國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié) 國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主體分析
二,、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三,、智慧養(yǎng)老行業(yè)服務模式
四,、智慧養(yǎng)老行業(yè)運作模式
五、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展面臨的困境及瓶頸
六,、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的應對策略
第二節(jié) 國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)地區(qū)發(fā)展情況分析
第三節(jié) 國內(nèi)智慧養(yǎng)老市場競爭格局情況分析
一,、智慧養(yǎng)老行業(yè)總體競爭格局
二、智慧養(yǎng)老細分領(lǐng)域主要企業(yè)分布
三,、智慧養(yǎng)老主要企業(yè)經(jīng)營情況
第四節(jié) 我國智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
第五節(jié) 國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)-發(fā)展動態(tài)及相關(guān)案例分析
第五章 智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
-節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一,、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三,、與上下-業(yè)的關(guān)聯(lián)性
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一,、可穿戴設(shè)備
二、智能服務設(shè)備
三,、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備
四,、自助式健康檢測設(shè)備
五、各細分產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)分布
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一,、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二,、下游產(chǎn)業(yè)需求分析
三、各細分產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)分布
第六章 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)下游應用市場分析
-節(jié) 智慧養(yǎng)老在居家養(yǎng)老市場應用分析
一,、居家養(yǎng)老市場應用現(xiàn)狀
二,、居家養(yǎng)老市場需求分析
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老在社區(qū)養(yǎng)老市場應用分析
一、社區(qū)養(yǎng)老市場應用現(xiàn)狀
二,、社區(qū)養(yǎng)老市場需求分析
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老在機構(gòu)養(yǎng)老市場應用分析
一,、機構(gòu)養(yǎng)老市場應用現(xiàn)狀
二、機構(gòu)養(yǎng)老市場需求分析
第七章 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場競爭格局分析
-節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)波特五力競爭分析
一,、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭
二、行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
三,、行業(yè)新進入者威脅
四,、行業(yè)上游議價能力
五、行業(yè)下游議價能力
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)swot分析
一,、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二,、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展劣勢
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展機遇
四,、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老企業(yè)競爭策略分析
一,、我國智慧養(yǎng)老企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢
二、智慧養(yǎng)老企業(yè)競爭能力的提升途徑
三,、提高智慧養(yǎng)老企業(yè)-競爭力的對策
第八章 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)重點企業(yè)分析
-節(jié) 華錄健康養(yǎng)老發(fā)展有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結(jié)構(gòu)
三,、典型代表產(chǎn)品
四,、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五,、-競爭優(yōu)勢
六、-發(fā)展動態(tài)
第二節(jié) 衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概況
二,、主營業(yè)務結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四,、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五,、-競爭優(yōu)勢
六、-發(fā)展動態(tài)
第三節(jié) 頤家上海老年服務有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概況
二,、主營業(yè)務結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四,、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五,、-競爭優(yōu)勢
六、-發(fā)展動態(tài)
第四節(jié) 京漢置業(yè)集團股份有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概況
二,、主營業(yè)務結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四,、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五,、-競爭優(yōu)勢
六、-發(fā)展動態(tài)
第五節(jié) 泰康人壽保險股份有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概況
二,、主營業(yè)務結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四,、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五,、-競爭優(yōu)勢
六、-發(fā)展動態(tài)
第六節(jié) 中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概況
二,、主營業(yè)務結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四,、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五,、-競爭優(yōu)勢
六、-發(fā)展動態(tài)
第七節(jié) 廣東有幸之家智能養(yǎng)老服務股份有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概況
二,、主營業(yè)務結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四,、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五,、-競爭優(yōu)勢
六、-發(fā)展動態(tài)
第八節(jié) 銀江股份有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展概況
二,、主營業(yè)務結(jié)構(gòu)
三,、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五,、-競爭優(yōu)勢
六,、-發(fā)展動態(tài)
第九節(jié) 恒鋒信息科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二,、主營業(yè)務結(jié)構(gòu)
三,、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五,、-競爭優(yōu)勢
六,、-發(fā)展動態(tài)
第十節(jié) 君康人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二,、主營業(yè)務結(jié)構(gòu)
三,、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五,、-競爭優(yōu)勢
六,、-發(fā)展動態(tài)
第九章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)前景預測及風險因素分析
-節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)前景分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />
二,、智慧養(yǎng)老行業(yè)前景展望
三,、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)規(guī)模預測
一、中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模預測
二,、中國智慧養(yǎng)老細分應用市場規(guī)模預測
1,、中國智慧居家養(yǎng)老市場規(guī)模預測
2、中國智慧社區(qū)養(yǎng)老市場規(guī)模預測
3,、中國智慧機構(gòu)養(yǎng)老市場規(guī)模預測
第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)風險因素分析
一,、宏觀經(jīng)濟波動風險
二、原材料價格風險
三,、下游需求風險
四,、市場競爭風險
五、企業(yè)財務風險
第十章 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展策略及投資機會-
-節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)營銷模式及渠道分析
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資壁壘分析
一,、市場壁壘
二、資金壁壘
三,、技術(shù)壁壘
四,、人才壁壘
第三節(jié)智慧養(yǎng)老行業(yè)投資機會四維-
一、市場痛點分析
二,、行業(yè)-點分析
三,、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
四、細分空白點投資機會
第十一章 智慧養(yǎng)老企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
-節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一,、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二,、企業(yè)做大做強的需要
三,、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二,、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三,、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五,、營銷品牌戰(zhàn)略
六,、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施
一、重點客戶戰(zhàn)略的-性
二,、重點客戶的鑒別與確定
三,、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略
第十二章 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)價值評估及投資建議
-節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資價值分析
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資收益水平參考
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資建議
一,、行業(yè)發(fā)展策略建議
二,、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表 智慧養(yǎng)老行業(yè)生命周期
圖表 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表 我國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況
圖表 我國智慧養(yǎng)老行業(yè)所處階段
圖表 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展主要特點
圖表 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場競爭格局
圖表 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)集中度分析
圖表 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況
圖表 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測
圖表 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資收益水平參考
略…………………………………
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