內(nèi)容概括
房地產(chǎn)業(yè)可分為房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)和房地產(chǎn)服務業(yè),，狹義的房地產(chǎn)服務業(yè)指房地產(chǎn)中介服務，包括房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)價格評估,、房地產(chǎn)經(jīng)紀等,，廣義的房地產(chǎn)服務業(yè)包含了物業(yè)管理業(yè),，形成包括研發(fā)、規(guī)劃,、設計,、銷售包括樓盤代理、經(jīng)紀,、物業(yè)管理,、投資顧問,、評估等的房地產(chǎn)綜合服務業(yè),。
2019年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資13.22萬億元，比上年增長9.9%,；施工房屋面積89.38億平方米,，房屋竣工面積9.36億平方米，商品房銷售面積17.16億平方米,。
目前我國城市化率-突破60%,，處于房地產(chǎn)開發(fā)與持有模式并重的階段，同時房地產(chǎn)服務行業(yè)開始起步,，未來隨著城市化率的提高,，發(fā)展空間-。同時,，與美國的房地產(chǎn)行業(yè)收入結構相比,，我國房地產(chǎn)服務行業(yè)占行業(yè)總收入比例較少，目前我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展仍以住宅開發(fā)為主,，未來隨著經(jīng)濟,、人口、行業(yè)發(fā)展的變化,，房地產(chǎn)服務占全行業(yè)總收入的比例將逐漸上升,。
報告目錄
-章 全球房地產(chǎn)服務市場現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒
-節(jié) 房地產(chǎn)服務行業(yè)基本概述
一、房地產(chǎn)服務行業(yè)界定
二,、房地產(chǎn)服務業(yè)務類型
三,、房地產(chǎn)服務行業(yè)周期
第二節(jié) 全球房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展概況
一、全球房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展歷程
二,、全球房地產(chǎn)服務行業(yè)地域擴張
三,、全球房地產(chǎn)服務行業(yè)產(chǎn)品線擴張
四、全球房地產(chǎn)服務行業(yè)兼并收購情況
第三節(jié) 主要及地區(qū)房地產(chǎn)服務市場分析
一,、美國
一美國房地產(chǎn)市場運行現(xiàn)狀
二美國房地產(chǎn)市場特點分析
三美國房地產(chǎn)服務業(yè)務分析
二,、中國香港
一香港房地產(chǎn)市場運行現(xiàn)狀
二香港房地產(chǎn)服務市場特點
三香港房地產(chǎn)服務業(yè)務分析
三、臺灣房地產(chǎn)服務市場特點
第二章 全球房地產(chǎn)服務五大行業(yè)務情況及經(jīng)驗借鑒
-節(jié) 戴德梁行dtz
一,、企業(yè)基本概況
二,、企業(yè)主營業(yè)務分析
一經(jīng)紀服務
二咨詢服務
三評估服務
四物業(yè)管理
五-
三,、企業(yè)區(qū)域市場分析
四、企業(yè)在華經(jīng)營分析
第二節(jié) 世邦魏理仕cbre
一,、企業(yè)基本概況
二,、企業(yè)主營業(yè)務分析
一經(jīng)紀服務
二咨詢服務
三評估服務
四物業(yè)管理
五-
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四,、企業(yè)在華經(jīng)營分析
第三節(jié) 仲量聯(lián)行jll
一,、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
一經(jīng)紀服務
二咨詢服務
三評估服務
四物業(yè)管理
五-
三,、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四,、企業(yè)在華經(jīng)營分析
第二部分 國內(nèi)篇
第三章 中國房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié) 房地產(chǎn)服務行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展情況
一中國gdp增長情況分析
二工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三社會固定資產(chǎn)投資分析
四全社會消費品零售總額
五全國居民收入增長分析
六居民消費價格變化分析
七對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
二,、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 房地產(chǎn)服務行業(yè)政策分析
一,、中國房地產(chǎn)土地政策分析
一土地市場調(diào)控政策-動向及-
二房地產(chǎn)市場調(diào)控政策-動向及-
三土地管理制度深層次改革-性及方向
二、中國房地產(chǎn)相關政策分析
三,、中國房地產(chǎn)其他政策影響分析
第三節(jié) 房地產(chǎn)交易管理制度與政策
一,、房地產(chǎn)交易管理
一價格申報制度
二價格評估制度
三價格評估人員資格制度
二、房地產(chǎn)轉讓管理
一房地產(chǎn)轉讓類型
二房地產(chǎn)轉讓條件
三,、商品房銷售管理
一商品房預售的條件
二商品房預售合同登記備案
三商品房買賣合同管理
四,、房屋租賃管理
一房屋租賃分類
二房屋租賃政策
三房屋租賃合同
四房屋租賃登記備案
五、房地產(chǎn)-管理
一房地產(chǎn)作為-物的條件
二房地產(chǎn)-合同
三房地產(chǎn)-登記
四房地產(chǎn)-的效力
五房地產(chǎn)-的受償
第四節(jié) 中國房地產(chǎn)服務行業(yè)社會環(huán)境分析
一,、人口規(guī)模及結構分析
二,、中國城鎮(zhèn)化進程分析
三、-均住房面積情況
四,、居民住房觀念的改變
第四章 中國房地產(chǎn)行業(yè)市場開發(fā)運營分析
-節(jié) 房地產(chǎn)市場開發(fā)投資情況
一,、房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析
二、房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模
三,、房地產(chǎn)開發(fā)投資區(qū)域結構
四,、房地產(chǎn)開發(fā)-分析
第二節(jié) 中國土地市場供需分析
一、房地產(chǎn)企業(yè)待開發(fā)土地面積
二,、房地產(chǎn)企業(yè)土地成交規(guī)模
三,、房地產(chǎn)企業(yè)土地購置費用
四、主要城市土地價格情況分析
第三節(jié) 房地產(chǎn)市場銷售情況
一,、商品房銷售情況分析
一商品房銷售面積分析
二商品房待售面積分析
二,、商品房銷售金額分析
第五章 中國房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) 中國房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展歷程
一、萌芽階段1988-1995
二,、起步階段1996-1999
三,、擴張階段
四、整合階段2008至今
第二節(jié) 中國房地產(chǎn)服務業(yè)務發(fā)展概述
一、代理銷售業(yè)務
二,、代理租賃業(yè)務
三,、物業(yè)管理業(yè)務
四、-業(yè)務
五,、咨詢顧問業(yè)務
第三節(jié) 中國與美國房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展對比
一,、人均gdp對比分析
二、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式對比
三,、房地產(chǎn)行業(yè)收入構成對比
第四節(jié) 房地產(chǎn)服務細分市場運行概況
一,、住宅房地產(chǎn)服務市場分析
二、商業(yè)房地產(chǎn)服務市場分析
第六章 房地產(chǎn)中介服務市場分析
-節(jié) 房地產(chǎn)中介服務基本概述
一,、房地產(chǎn)中介行業(yè)特征
二,、房地產(chǎn)中介服務內(nèi)容
三、房地產(chǎn)中介市場構成
四,、房地產(chǎn)中介運行方式
第二節(jié) 房地產(chǎn)中介服務市場運行概況
一,、發(fā)展規(guī)模
二,、業(yè)務比例
三,、區(qū)域格局
第三節(jié) 房地產(chǎn)中介服務管理模式
一、戰(zhàn)略管理模式
二,、資金管理模式
三,、風險管理模式
四、品牌管理模式
五,、人力資源管理模式
六,、客戶關系管理模式
第四節(jié) 房地產(chǎn)中介服務商業(yè)模式
一、香港模式
一發(fā)展特點
二-
二,、臺灣模式
一發(fā)展特點
二-
三,、美國模式
一發(fā)展特點
二-
四、本土模式
一發(fā)展特點
二-
第七章 房地產(chǎn)經(jīng)紀服務市場分析
-節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀服務基本概述
一,、房地產(chǎn)經(jīng)紀概念界定
二,、房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務類型
一房地產(chǎn)居間
二房地產(chǎn)代理
三房地產(chǎn)行紀
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀服務特性
第二節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀市場運行情況
一,、房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展歷程
二,、房地產(chǎn)經(jīng)紀市場運行特征
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀市場運行情況
一企業(yè)規(guī)模
二從業(yè)人員
三組織模式
四服務方式
第三節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀國外經(jīng)驗借鑒
一,、美國
一美國房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)概況
二美國房地產(chǎn)經(jīng)紀人管理
三房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)管理特色
二,、日本
一日本房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)概況
二日本房地產(chǎn)經(jīng)紀人管理
三房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)管理特色
三、香港
一香港房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)概況
二香港房地產(chǎn)經(jīng)紀人管理
三房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)管理特色
四,、臺灣
一臺灣房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)概況
二臺灣房地產(chǎn)經(jīng)紀人管理
三房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)管理特色
第四節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀服務現(xiàn)存問題及轉型策略
一,、房地產(chǎn)經(jīng)紀服務市場問題剖析
一無序的行業(yè)競爭
二企業(yè)定位多樣化
三向現(xiàn)代服務業(yè)升級
四一二手房銷售長期割裂
五房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)現(xiàn)信息孤島
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀服務市場轉型升級策略
一轉型升級“一體兩翼”框架
二加強轉型升級組織-
三管理體制-
四管理機制-
第八章 房地產(chǎn)咨詢服務市場分析
-節(jié) 房地產(chǎn)咨詢服務基本概述
一、房地產(chǎn)咨詢的概念
二,、房地產(chǎn)咨詢的原則
三,、房地產(chǎn)咨詢的特點
第二節(jié) 房地產(chǎn)咨詢服務的類型
一、房地產(chǎn)法律咨詢
二,、房地產(chǎn)-
一開發(fā)-
二置業(yè)-
三間接-
三,、房地產(chǎn)-咨詢
四、房地產(chǎn)信息咨詢
五,、房地產(chǎn)價格咨詢
第三節(jié) 房地產(chǎn)咨詢市場競爭格局
一,、現(xiàn)有咨詢機構競爭現(xiàn)狀
二、潛在進入者威脅分析
三,、替代業(yè)務威脅分析
四,、行業(yè)上游議價能力
五、需求客戶議價能力
第四節(jié) 國外房地產(chǎn)咨詢市場經(jīng)驗借鑒
一,、美國的經(jīng)驗借鑒
二,、日本的經(jīng)驗借鑒
三、加拿大的經(jīng)驗借鑒
第九章 房地產(chǎn)評估服務市場分析
-節(jié) 房地產(chǎn)評估服務基本概述
一,、房地產(chǎn)評估的概念
二,、房地產(chǎn)評估的類型
一一般評估
二特定評估
三--款評估
三、房地產(chǎn)評估的原則
一供需原則
二替代原則
三貢獻原則
四-原則
五估價時點原則
六有效使用原則
四,、房地產(chǎn)評估的方法
一成本法
二收益法
三市場比較法
第二節(jié) 房地產(chǎn)評估服務法律政策分析
一,、中國房地產(chǎn)評估法律概述
二、房地產(chǎn)評估市場-現(xiàn)狀
三,、完善房地產(chǎn)評估-機制
四,、房地產(chǎn)評估-體制走向
第三節(jié) 房地產(chǎn)評估服務市場發(fā)展分析
一、國外房地產(chǎn)評估市場現(xiàn)狀
二,、中國房地產(chǎn)評估市場現(xiàn)狀
三,、房地產(chǎn)評估機構-企業(yè)分析
一一級-要求及企業(yè)分析
二二級-要求及企業(yè)分析
三三級-要求及企業(yè)分析
四、房地產(chǎn)評估市場競爭格局
一現(xiàn)有機構的競爭
二潛在進入者威脅
三替代產(chǎn)品的威脅
四買方的談判能力
五賣方的談判能力
第四節(jié) 國外房地產(chǎn)評估制度對中國的啟示
一,、估價人員考試注冊制度
二,、估價機構注冊管理制度
三、估價職業(yè)管理制度
四,、職業(yè)道德與-規(guī)范
五,、對我國發(fā)展的經(jīng)驗及建議
第五節(jié) 房地產(chǎn)評估的風險及控制對策
一、財務風險及控制對策
二,、金融風險及控制對策
三,、-風險及控制對策
四、市場風險及控制對策
第十章 房地產(chǎn)物業(yè)管理市場分析
-節(jié) 物業(yè)管理市場發(fā)展概況
一,、物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析
二,、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點
三、物業(yè)管理發(fā)展推動因素
第二節(jié) 物業(yè)管理-企業(yè)分析
一、物業(yè)管理-企業(yè)-情況
二,、物業(yè)管理-企業(yè)經(jīng)營規(guī)模
三,、物業(yè)管理-企業(yè)經(jīng)營效益
四、物業(yè)管理-企業(yè)服務
五,、物業(yè)管理-企業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />
六,、物業(yè)管理-企業(yè)社會責任
第三節(jié) 住宅物業(yè)管理市場分析
一、住宅物業(yè)管理的特點
二,、物業(yè)費的構成與制定
三,、住宅物業(yè)管理
四、別墅物業(yè)管理分析
一別墅物業(yè)環(huán)境特點
二別墅物業(yè)治安特性
三別墅物業(yè)服務要點
第四節(jié) 商業(yè)物業(yè)管理市場分析
一,、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)銷售情況
一商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資額分析
二商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析
三商業(yè)地產(chǎn)銷售價格分析
二,、商業(yè)地產(chǎn)不同業(yè)態(tài)管理特點
一寫字樓物業(yè)管理的特點
二購物中心物業(yè)管理特點
三-物業(yè)管理特點
四公寓酒店物業(yè)管理特點
第五節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理市場分析
一、工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征
一工業(yè)廠房物業(yè)管理
二研發(fā)中心物業(yè)管理
三醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理
二,、工業(yè)物業(yè)管理的特點
三,、工業(yè)物業(yè)管理的難點
四、工業(yè)物業(yè)管理的思路
五,、工業(yè)物業(yè)管理組織結構設計
六,、工業(yè)物業(yè)管理運營策略分析
一工業(yè)物業(yè)管理的前期介入
二工業(yè)物業(yè)管理的接管驗收
三工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略
第六節(jié) 公共建筑物業(yè)管理市場分析
一、--物業(yè)管理
一--物業(yè)管理模式
二--物業(yè)管理特點
三--物業(yè)管理要素
二,、醫(yī)院物業(yè)管理
一醫(yī)院物業(yè)管理模式
二醫(yī)院物業(yè)管理特點
三醫(yī)院物業(yè)管理內(nèi)容
三,、學校物業(yè)管理
一學校物業(yè)管理模式
二學校物業(yè)管理特點
三學校物業(yè)管理內(nèi)容
第十一章 房地產(chǎn)-市場分析
-節(jié) 房地產(chǎn)-基本概述
一、房地產(chǎn)金融的概念
二,、房地產(chǎn)金融的分類
一房產(chǎn)金融
二地產(chǎn)金融
三房產(chǎn)銀行
三、房地產(chǎn)金融的特點
四,、房地產(chǎn)金融的內(nèi)容
五,、房地產(chǎn)金融的意義
六、房地產(chǎn)金融的作用
七,、房地產(chǎn)金融的風險
第二節(jié) 房地產(chǎn)金融市場運行情況
一,、房地產(chǎn)-總況
二、房地產(chǎn)并購情況
三,、房地產(chǎn)信-情況
一房地產(chǎn)開發(fā)-款
二個人住房-款
三保障性住房-款
四,、房地產(chǎn)--情況
一增發(fā)募集現(xiàn)金
二增發(fā)收購資產(chǎn)
五、房地產(chǎn)--情況
一境內(nèi)--
二---
第三節(jié) 房地產(chǎn)信托市場發(fā)展分析
一,、房地產(chǎn)信托發(fā)展相關概述
二,、中國房地產(chǎn)信托市場分析
第四節(jié) 房地產(chǎn)私-市場分析
一、中國房地產(chǎn)私-發(fā)展概述
二,、房地產(chǎn)私-管理公司現(xiàn)狀
三,、房地產(chǎn)私-管理公司特點
四、房地產(chǎn)私-總體規(guī)模分析
五、房地產(chǎn)私-產(chǎn)品結構分析
六,、房地產(chǎn)私-發(fā)展趨勢分析
第四部分 區(qū)域篇
第十二章 中國-城市房地產(chǎn)服務市場分析
-節(jié) -城市房地產(chǎn)服務市場發(fā)展概況
第二節(jié) 北京房地產(chǎn)服務市場分析
一,、北京房地產(chǎn)投資開-況
一房地產(chǎn)投資金額分析
二房地產(chǎn)施竣工面積分析
三商品房銷售規(guī)模分析
二、北京房地產(chǎn)服務市場運行分析
第三節(jié) 上海房地產(chǎn)服務市場分析
一,、上海房地產(chǎn)投資開-況
一房地產(chǎn)投資金額分析
二房地產(chǎn)施竣工面積分析
三商品房銷售規(guī)模分析
二,、上海房地產(chǎn)服務市場運行分析
第四節(jié) 廣州房地產(chǎn)服務市場分析
一、廣州房地產(chǎn)投資開-況
一房地產(chǎn)投資金額分析
二房地產(chǎn)施竣工面積分析
三商品房銷售規(guī)模分析
二,、廣州房地產(chǎn)服務市場運行分析
第五節(jié) 深圳房地產(chǎn)服務市場分析
一,、深圳房地產(chǎn)投資開-況
一房地產(chǎn)投資金額分析
二房地產(chǎn)施竣工面積分析
三商品房銷售規(guī)模分析
二、深圳房地產(chǎn)服務市場運行分析
第十三章 中國二三線城市房地產(chǎn)服務市場分析
-節(jié) 二三線城市房地產(chǎn)服務市場發(fā)展概況
第二節(jié) 天津房地產(chǎn)服務市場分析
一,、天津房地產(chǎn)投資開-況
一房地產(chǎn)投資金額分析
二房地產(chǎn)施竣工面積分析
三商品房銷售規(guī)模分析
二,、天津房地產(chǎn)服務市場分析
第三節(jié) 杭州房地產(chǎn)服務市場分析
一、杭州房地產(chǎn)投資開-況
一房地產(chǎn)投資金額分析
二房地產(chǎn)施竣工面積分析
三商品房銷售規(guī)模分析
二,、杭州房地產(chǎn)服務市場分析
第四節(jié) 廈門房地產(chǎn)服務市場分析
一,、廈門房地產(chǎn)投資開-況
一房地產(chǎn)投資金額分析
二房地產(chǎn)施竣工面積分析
三商品房銷售規(guī)模分析
二、廈門房地產(chǎn)服務市場分析
第五節(jié) 重慶房地產(chǎn)服務市場分析
一,、重慶房地產(chǎn)投資開-況
一房地產(chǎn)投資金額分析
二房地產(chǎn)施竣工面積分析
三商品房銷售規(guī)模分析
二,、重慶房地產(chǎn)服務市場分析
第六節(jié) 武漢房地產(chǎn)服務市場分析
一、武漢房地產(chǎn)投資開-況
一房地產(chǎn)投資金額分析
二房地產(chǎn)施竣工面積分析
三商品房銷售規(guī)模分析
二,、武漢房地產(chǎn)服務市場分析
第七節(jié) 長沙房地產(chǎn)服務市場分析
一,、長沙房地產(chǎn)投資開-況
一房地產(chǎn)投資金額分析
二房地產(chǎn)施竣工面積分析
三商品房銷售規(guī)模分析
二、長沙房地產(chǎn)服務市場分析
第五部分 企業(yè)篇
第十四章 中國房地產(chǎn)策劃代理-企業(yè)研究
-節(jié) 研究方法體系
一,、研究基本原則
二,、計量評價方法
三、基本數(shù)據(jù)來源
四,、評價指標體系
第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)發(fā)展概況
一,、企業(yè)營業(yè)收入分析
二、物業(yè)代理銷售面積
三,、企業(yè)營銷渠道分析
第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理借力-情況
一,、企業(yè)借助資本情況
二、企業(yè)兼并投資情況
第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)發(fā)展借鑒
一,、國際企業(yè)經(jīng)驗借鑒分析
二,、企業(yè)發(fā)展歷程分析
三、國際企業(yè)業(yè)務模式分析
第五節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理總結分析
第十五章 中國典型房地產(chǎn)服務企業(yè)經(jīng)營分析
-節(jié) 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司
一,、企業(yè)基本情況分析
二,、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四,、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
五,、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 易居中國控股有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二,、企業(yè)主營業(yè)務分析
三,、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 合富集團公司
一,、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三,、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四,、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 中原地產(chǎn)代理深圳有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三,、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
四,、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第五節(jié) 美聯(lián)物業(yè)中國有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二,、企業(yè)主營業(yè)務分析
三,、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
五,、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第六部分 投資前景及策略篇
第十六章 中國房地產(chǎn)服務行業(yè)投資前景
-節(jié) 中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
第二節(jié) 房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展swot分析
一,、發(fā)展優(yōu)勢分析
二、發(fā)展劣勢分析
三,、發(fā)展機遇分析
四,、發(fā)展威脅分析
第三節(jié) 房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展趨勢
第十七章 中國房地產(chǎn)服務行業(yè)投資特性及策略
-節(jié) 房地產(chǎn)服務行業(yè)投資特性
第二節(jié) 房地產(chǎn)服務行業(yè)戰(zhàn)略轉型策略
第三節(jié) 房地產(chǎn)服務商業(yè)模式借鑒及建議
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