內(nèi)容概括
廣東省將在“-”期間重點推動一系列養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展舉措,，包括加快民辦養(yǎng)老機構(gòu)培-展,，支持醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展等,，力爭到2025年,，廣東省每千名老人擁有床位達到35張以上,。力爭到“-”末,，符合標準的居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋廣東所有城市社區(qū),、90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%以上的農(nóng)村社區(qū)，-生活照料,、-護理,、精神慰藉、緊急救援等基本養(yǎng)老服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)所有老年人,。大力培育養(yǎng)老服務(wù)社會組織,，使養(yǎng)老服務(wù)業(yè)成為廣東省服務(wù)業(yè)發(fā)展的新增長點，全省機構(gòu)養(yǎng)老,、居家社區(qū)生活照料和護理等服務(wù)提供40萬個以上的就業(yè)崗位,。
報告目錄
-章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展
-節(jié) 中國-的特征
一、快速-
二,、未富先老
三,、農(nóng)村與城市的差距不斷擴大
四、-拉動需求
第二節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老
一,、家庭養(yǎng)老的歷史
二,、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)
第三節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景
二,、多樣化的養(yǎng)老方式
三,、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的推動
第四節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)的分類
一、技術(shù)護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu)
二,、中級護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu)
三,、一般照顧型養(yǎng)老機構(gòu)
第五節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述
一、老年社會-院
二,、養(yǎng)老院
三,、老年公寓
四、托老所
第二章 -機構(gòu)供給狀況研究
-節(jié) -對養(yǎng)老事業(yè)的相關(guān)投入
一,、-相關(guān)的財政支出
二,、中國的-加入情況
一全國情況
二城鎮(zhèn)情況
三城鄉(xiāng)情況
第二節(jié) -服務(wù)機構(gòu)供給情況分析
一、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量分析
二,、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)分析
三,、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量分析
四、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)分析
第三節(jié) -機構(gòu)供給存在的問題
一、人均床位數(shù)少
二,、養(yǎng)老機構(gòu)投資少資金渠道狹窄
三,、養(yǎng)老機構(gòu)地區(qū)差異明顯
四、城鄉(xiāng)差異明顯
第四節(jié) -機構(gòu)供給制約因素分析
一,、中國經(jīng)濟發(fā)展水平低
二,、-機構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展滯后
第三章 -機構(gòu)需求狀況分析
-節(jié) -機構(gòu)的需求現(xiàn)狀
一,、-機構(gòu)需求的影響因素
二,、老年人對養(yǎng)老機構(gòu)需求意愿分析
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求存在的問題
第二節(jié) -機構(gòu)需求規(guī)模分析
一,、養(yǎng)老機構(gòu)收養(yǎng)老年人數(shù)量分析
二,、中國每千名老人的養(yǎng)老床位數(shù)
三、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位利用率分析
第三節(jié) 制約-機構(gòu)需求的原因
一,、老年人收入偏低-渠道少
二,、傳統(tǒng)思想的束縛
三、養(yǎng)老機構(gòu)自身的原因
第四節(jié) -機構(gòu)供需對比分析
一,、短期-求矛盾-
二,、長期-求基本平衡
第四章 中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題
-節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存的問題
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受
二,、-的政策不統(tǒng)一
三,、民辦養(yǎng)老機構(gòu)定位混亂
四、缺乏化管理
五,、社會志愿服務(wù)意識不強
第五章 中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) -公寓市場發(fā)展分析
一,、養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀
二、養(yǎng)老公寓市場需求分析
三,、養(yǎng)老公寓市場供給情況
四,、養(yǎng)老公寓建設(shè)運營模式
第二節(jié) -城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析
一、-城市養(yǎng)老公寓需求分析
二,、-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀
三,、-城市養(yǎng)老公寓市場情況
第三節(jié) 中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析
一、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀
二,、中小城市養(yǎng)老公寓-現(xiàn)狀
三,、中小城市養(yǎng)老公寓成本控制
四、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益
五,、中小城市養(yǎng)老公寓投資風險
第六章 廣東省人口-現(xiàn)狀分析
-節(jié) 人口-標準情況分析
一,、老年人年齡劃分標準
二、-社會劃分標準
第二節(jié) 中國老年人生活收支情況
一,、老年人收入情況
二,、老年人支出情況
三,、老年人居住情況
四、老年人健康狀況
第三節(jié) 廣東省人口結(jié)構(gòu)情況分析
一,、年齡結(jié)構(gòu)
二,、性別結(jié)構(gòu)
三、戶籍結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 廣東省老年人口數(shù)量統(tǒng)計
一,、廣東老年人口數(shù)量
二,、廣東-趨勢分析
第七章 廣東省養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)分析
-節(jié) 廣東省養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展情況分析
一、城市養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
二,、農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
三,、城市養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計
四、農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計
五,、廣東省養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)模情況
第二節(jié) 廣東省養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)成果
一,、-
二,、-
三,、養(yǎng)老服務(wù)
四、人才建設(shè)
五,、老年教育
第三節(jié) 廣東省居家養(yǎng)老服務(wù)情況分析
第八章 廣東省養(yǎng)老院細分產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) 廣東省敬老院發(fā)展規(guī)模分析
一,、敬老院數(shù)量分析
二、敬老院床位數(shù)分析
三,、敬老院收費區(qū)間分析
四,、敬老院地址情況分析
第二節(jié) 廣東省-院發(fā)展規(guī)模分析
一、-院數(shù)量分析
二,、-院床位數(shù)分析
三,、-院收費區(qū)間分析
四、-院地址情況分析
第三節(jié) 廣東省療養(yǎng)院發(fā)展規(guī)模分析
一,、療養(yǎng)院數(shù)量分析
二,、療養(yǎng)院床位數(shù)分析
三、療養(yǎng)院收費區(qū)間分析
四,、療養(yǎng)院地址情況分析
第四節(jié) 廣東省老年公寓發(fā)展規(guī)模分析
一,、老年公寓數(shù)量分析
二、老年公寓床位數(shù)分析
三,、老年公寓收費區(qū)間分析
四,、老年公寓地址情況分析
第五節(jié) 廣東省其他養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)模分析
一、其他養(yǎng)老院數(shù)量分析
二,、其他養(yǎng)老院床位數(shù)分析
三,、其他養(yǎng)老院區(qū)間分析
四、其他養(yǎng)老院情況分析
第九章 廣東省養(yǎng)老院企業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) 廣東康德養(yǎng)老院有限公司
一,、機構(gòu)基本情況
二,、機構(gòu)設(shè)備規(guī)模
三,、機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
四、機構(gòu)入住流程
五,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 珠海市快樂壽星老年公寓
一,、機構(gòu)基本情況
二、機構(gòu)環(huán)境設(shè)施
三,、機構(gòu)服務(wù)對象
四,、機構(gòu)收費標準
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第三節(jié) 廣州友好老年公寓有限公司
一,、機構(gòu)基本情況
二,、機構(gòu)設(shè)備規(guī)模
三、機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
四,、機構(gòu)收費標準
五,、機構(gòu)競爭優(yōu)勢
第四節(jié) 深圳市金奧護老中心
一、機構(gòu)基本情況
二,、機構(gòu)設(shè)備規(guī)模
三,、機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
四、機構(gòu)收費標準
第五節(jié) 廣東頤年養(yǎng)老院
一,、機構(gòu)基本情況
二,、機構(gòu)設(shè)備規(guī)模
三、機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
四,、機構(gòu)入住流程
第六節(jié) 廣州市良典養(yǎng)老院有限公司
一,、機構(gòu)基本情況
二、機構(gòu)設(shè)備規(guī)模
三,、機構(gòu)收費標準
四,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第七節(jié) 深圳市南聯(lián)頤養(yǎng)中心
一、機構(gòu)基本情況
二,、機構(gòu)環(huán)境設(shè)施
三,、機構(gòu)服務(wù)項目
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第十章 2022-2027年廣東養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展前景與投資機會分析
-節(jié) 2022-2027年-機構(gòu)發(fā)展趨勢分析
一,、-產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析
二,、我國養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 2022-2027年廣東省養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢
一、廣東省養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
二,、廣東省養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
三,、廣東省“-”養(yǎng)老服務(wù)規(guī)劃分析
第三節(jié) 廣東省及全國養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展建議分析
一、建立健全養(yǎng)老機構(gòu)分類標準和評估機制
二,、加大對養(yǎng)老機構(gòu)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度
三,、加大對土地、金融,、人才等重點扶持
四,、科學(xué)推進養(yǎng)老機構(gòu)的“養(yǎng)醫(yī)結(jié)合”
五,、積極整合社會資源共建養(yǎng)老機構(gòu)
六、加強對養(yǎng)老機構(gòu)的安全-與風險管理
七,、提高養(yǎng)老機構(gòu)自身建設(shè)與服務(wù)水平
八,、不斷提高老年人的有效消費需求
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