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2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)副食品市場運營模式研究報告




報告編碼:cp 904981 了解中商產(chǎn)業(yè)研究院實力


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內(nèi)容概括



當前我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度亟待提升,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)效率低下,。在傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品流通體系中農(nóng)副產(chǎn)品存在產(chǎn)供銷結(jié)構(gòu)性矛盾,,究其原因主要不管在時間還是空間上的信息流、商流,、物流和資金流都沒有得到科學統(tǒng)一的規(guī)劃,,使農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈的發(fā)展受到-制約。當下國內(nèi)很多農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的信息化水平參差不齊,、行業(yè)內(nèi)又缺乏統(tǒng)一的信息共享平臺,,使得供求信息溝通不暢,,導致信息傳遞的不準確性和-性,導致生產(chǎn)和市場供需不平衡,,和物流配送資源不-的浪費以及不符合市場規(guī)律的價格波動,。其次銷售端信息收集、加工分析,、再次反饋的信息流反應(yīng)遲鈍且準確度低,,造成難以隨時調(diào)整營銷模式和組織化的產(chǎn)品開發(fā)。加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),,通過提高信息化水平縮小城鄉(xiāng)差距,,促進農(nóng)業(yè)信息流通,以農(nóng)業(yè)信息化帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,,對于進一步促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收具有重要意義,,也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的一項緊迫任務(wù),。近年來,,我國農(nóng)副食品電商渠道滲透率持續(xù)增長。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)副食品”的推進,,以及企業(yè)與京東,、天貓、1號店等電商平臺的合作與產(chǎn)品推廣,,我國的農(nóng)副食品電商交易規(guī)模將在很長一段時期內(nèi)保持較快的增長趨勢,,預(yù)計到2025年,我國的農(nóng)副食品電商交易規(guī)模將達到3550億元,。



報告目錄


-章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”

-節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析


一、電子商務(wù)基本定義
二,、電子商務(wù)發(fā)展階段
三,、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五,、電子商務(wù)基本模式
一電子商務(wù)分類
二電子商務(wù)功能
三電子商務(wù)運營模式
六,、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述


一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二,、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三,、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五,、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)副食品行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

-節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析


一,、網(wǎng)民基本情況分析
一總體網(wǎng)民規(guī)模
二手機網(wǎng)民規(guī)模
三城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
四非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
一信息獲取情況分析
二商務(wù)交易發(fā)展情況
三交流溝通現(xiàn)狀分析
四網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
五網(wǎng)絡(luò)-應(yīng)用分析
六公共服務(wù)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)副食品行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)


一,、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二,、互聯(lián)網(wǎng)-傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三,、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)副食品行業(yè)的改造與重構(gòu)


一,、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二,、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配
四,、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局

第四節(jié) 農(nóng)副食品與互聯(lián)網(wǎng)融合-機會孕育


一,、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析
三,、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用
四,、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第三章 農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

-節(jié) 農(nóng)副食品行業(yè)概況


一、農(nóng)副食品行業(yè)定義
二,、農(nóng)副食品產(chǎn)品分類

第二節(jié) 農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析


一,、農(nóng)副食品行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三,、農(nóng)副食品行業(yè)主要企業(yè)分析
四,、農(nóng)副食品行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量分析
五、農(nóng)副食品行業(yè)產(chǎn)品價格分析
六,、農(nóng)副食品行業(yè)市場規(guī)模分析

第三節(jié) 農(nóng)副食品行業(yè)市場前景分析


一,、農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、農(nóng)副食品行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
三,、農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章 農(nóng)副食品行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測

-節(jié) 農(nóng)副食品電商市場規(guī)模與滲透率


一,、農(nóng)副食品電商總體開展情況
二、農(nóng)副食品電商交易規(guī)模分析
三,、農(nóng)副食品電商渠道滲透率分析

第二節(jié) 農(nóng)副食品電商行業(yè)盈利能力分析


一,、農(nóng)副食品電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三,、農(nóng)副食品電商行業(yè)經(jīng)營成本分析
四,、農(nóng)副食品電商行業(yè)盈利模式分析
五、農(nóng)副食品電商行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測


一,、農(nóng)副食品電商行業(yè)發(fā)展-性
二,、農(nóng)副食品電商市場規(guī)模預(yù)測分析
三、農(nóng)副食品電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第五章 農(nóng)副食品企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇

-節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析


一,、農(nóng)副食品電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
一產(chǎn)品采購與組織
二電商網(wǎng)站建設(shè)
三網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
四服務(wù)體系
五網(wǎng)站增值服務(wù)
二,、農(nóng)副食品企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
一網(wǎng)站域名申請
二網(wǎng)站運行模式
三網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
四網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑


一、電商b2b發(fā)展模式
二,、電商b2c發(fā)展模式
三,、電商c2c發(fā)展模式
四、電商o2o發(fā)展模式

第三節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析


一,、農(nóng)副食品企業(yè)電商建設(shè)模式
二,、自建商城網(wǎng)店平臺
一自建商城概況分析
二自建商城優(yōu)勢分析
三,、借助第三方網(wǎng)購平臺
一電商平臺的優(yōu)劣勢
二電商平臺盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
一電商服務(wù)外包的優(yōu)勢
二電商服務(wù)外包可行性
三電商服務(wù)外包前景
五,、農(nóng)副食品企業(yè)電商平臺選擇策略

第六章 農(nóng)副食品行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析

-節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)b2b模式分析


一,、農(nóng)副食品電子商務(wù)b2b市場概況
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)b2b盈利模式
三,、農(nóng)副食品電子商務(wù)b2b運營模式
四,、農(nóng)副食品電子商務(wù)b2b的供應(yīng)鏈

第二節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)b2c模式分析


一、農(nóng)副食品電子商務(wù)b2c市場概況
二,、農(nóng)副食品電子商務(wù)b2c盈利模式
三,、農(nóng)副食品電子商務(wù)b2c物流模式
四、農(nóng)副食品電商b2c物流模式選擇

第三節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)c2c模式分析


一,、農(nóng)副食品電子商務(wù)c2c市場概況
二,、農(nóng)副食品電子商務(wù)c2c盈利模式
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)c2c-體系
四,、農(nóng)副食品電子商務(wù)c2c物流特征

第四節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)o2o模式分析


一,、農(nóng)副食品電子商務(wù)o2o市場概況
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)o2o優(yōu)勢分析
三,、農(nóng)副食品電子商務(wù)o2o營銷模式
四,、農(nóng)副食品電子商務(wù)o2o潛在風險

第七章 農(nóng)副食品主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇

-節(jié) 天貓


一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二,、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三,、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 中糧我買網(wǎng)


一,、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二,、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四,、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第三節(jié) 京東商城


一,、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三,、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第四節(jié) 1號店


一,、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二,、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四,、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第五節(jié) 中國商品網(wǎng)


一,、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三,、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四,、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第八章 農(nóng)副食品企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

-節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素


一,、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標的確定
三,、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定
四,、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析


一、農(nóng)副食品企業(yè)電商自建物流分析
一電商自建物流的優(yōu)勢分析
二電商自建物流的-
二,、農(nóng)副食品企業(yè)電商外包物流分析
一快遞業(yè)務(wù)量完成情況
二快遞業(yè)務(wù)的收入情況
三快遞業(yè)競爭格局分析

第三節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)電商市場策略分析








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