1、人防系統(tǒng),，實(shí)行安保人員半化管理,，制定安保管理和獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格付諸實(shí)施,，以增強(qiáng)安保人員的工作責(zé)任心,；強(qiáng)化安保人員的內(nèi)務(wù)管理，開(kāi)展系統(tǒng)化素質(zhì)培訓(xùn),，提高安保人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,；制定《緊急事故處理辦法》，定期組織演習(xí),；加強(qiáng)安保人員的行為規(guī)范教育,，服裝統(tǒng)一，佩證上崗,，物業(yè)保安公司,，語(yǔ)言文明，舉止得當(dāng),。使用帶耳機(jī)的對(duì)講通話,，避免業(yè)主被對(duì)講機(jī)的聲音干擾。

2、交通管理,，維護(hù)交通秩序,，安裝社區(qū)交通標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，地面標(biāo)明行駛方向,，好的保安公司,，加裝減速裝置，對(duì)于地面及地下車位進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo),，---社區(qū)內(nèi)車輛暢通無(wú)阻,。---停車有序，24小時(shí)設(shè)崗位,，發(fā)生緊急情況時(shí)立即實(shí)施預(yù)案,；長(zhǎng)期存放的車輛，簽訂停車管理服務(wù)協(xié)議,，明確雙方的權(quán)利義務(wù),。

1、監(jiān)控中心,，中控室是社區(qū)安全控制中心,，工作人員24小時(shí)值守，嚴(yán)密監(jiān)控小區(qū)的安全情況,，---小區(qū)安全防范做到零案發(fā),。---監(jiān)控、值勤記錄詳細(xì)完備,，建立安全管理檔案,。監(jiān)控中心設(shè)備定期檢修、保養(yǎng),，---監(jiān)控設(shè)備完好,。

2、消防安全,，以季度為單位結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行消防,、治安安全防范宣傳及講座，保安公司有哪些,，每年11月9日前后與地區(qū)---進(jìn)行聯(lián)臺(tái)演練,，擴(kuò)大消防安全宣傳度,。同時(shí)針對(duì)樓宇首層與頂層的安全防范問(wèn)題進(jìn)行---和普及,，防止意外事件的發(fā)生。成立義務(wù)---,，配備---的消防器材,，相關(guān)員掌握消防基本知識(shí)和技能；每年組織2次有員工,、業(yè)主或使用人參加的消防演練,。設(shè)置消防安全宣傳專欄,，組織開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全---。每日防火---1次,，每月防火檢查2次,，按照規(guī)定每---測(cè)1次建筑消防設(shè)施。