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【備案成功項(xiàng)目舉例】企業(yè)名稱:**綠草源實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:本項(xiàng)目占地15000平方,,其中產(chǎn)房8000平方,,辦公場(chǎng)所3000平方。計(jì)劃年產(chǎn)肉制品1000噸,,飲料2000噸,,純凈水3000噸,食用油500噸,。生產(chǎn)線4條,。建設(shè)起止年限:2016年08月 至 2026年08月總 投 資:11000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌8000萬元,, 國內(nèi)銀行申請(qǐng)資金3000萬元,, 其它資金0萬元。
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編制:融水項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
編制:融水項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
編制:融水項(xiàng)目可研報(bào)告
編制:融水項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
編制:融水項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
編制:融水項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
編制:融水項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
編制:融水項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則
【關(guān) 鍵 詞】可研報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告,、建議書,、節(jié)能評(píng)估、商業(yè)計(jì)劃書
【交付方式】特快專遞,、e-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報(bào)告格式】word格式,;pdf格式
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告,具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商,,歡迎來電咨詢,。
-----本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定-務(wù)報(bào)告,,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng),、上馬、rong+資提供全程指引服務(wù),。
------可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性,、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體,、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),,以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理,、經(jīng)濟(jì)上合算的-方案和-而寫的書面報(bào)告,。可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面,、系統(tǒng)的分析為主要方法,,經(jīng)濟(jì)效益為-, 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,, 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行,。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),-優(yōu)缺點(diǎn)和建議,。為了結(jié)論的需要,,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù),、論證材料、計(jì)算圖表,、附圖等,,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。
------可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,,是在投資決策之前,,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然,、社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等進(jìn)行-,、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的-性,,財(cái)務(wù)的盈利性, 經(jīng)濟(jì)上的合理性,, 技術(shù)上的-性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
------投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和rong+資用可行性研究報(bào)告,。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響,;rong+資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:立項(xiàng)審批,、產(chǎn)業(yè)扶持,、銀行rong+資投資、投資建設(shè),、-投資,、上市rong+資,、中外合作,股份合作,、組建公司,、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告,。
-----報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求,、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模,、工藝路線,、設(shè)備選型、環(huán)境影響,、資金籌措,、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)-研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),,從而為客戶提供全面的,、客觀的、-的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見,。
-章 項(xiàng)目總論
1.1 項(xiàng)目概況
1.1.1 項(xiàng)目名稱
1.1.2 項(xiàng)目承建單位
1.1.3 項(xiàng)目地點(diǎn)
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設(shè)規(guī)劃
1.1.6 建設(shè)周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報(bào)告編制單位
1.3 編制依據(jù),、原則、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 項(xiàng)目建設(shè)理由
1.5 項(xiàng)目效益分析
1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
1.5.2 社會(huì)效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.6.2 原材料,、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.6.3 選址
1.6.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案
1.6.5 環(huán)境保護(hù)
1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
1.6.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)-
1.6.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.8 研究結(jié)論
第二章 項(xiàng)目單位基本情況
2.1 公司簡(jiǎn)介
2.2 公司目標(biāo)
2.3 公司信念
2.4 公司管理
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源管理
第三章 項(xiàng)目提出的依據(jù)及-性
3.1 項(xiàng)目提出的依據(jù)
3.2 項(xiàng)目建設(shè)的-性
3.3 項(xiàng)目建設(shè)的-性
第四章 市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場(chǎng)調(diào)查
4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
4.1.6 國外市場(chǎng)調(diào)查
4.2 行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4.2.1 -需求預(yù)測(cè)
4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析
4.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)
4.3 行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略
4.3.1 推銷方式
4.3.2 推銷措施
4.3.3 ***價(jià)格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
4.4 項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設(shè)規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設(shè)備選擇
4.5 項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
第五章 廠址選擇與建設(shè)條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評(píng)述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章 工程技術(shù)方案
6.1 項(xiàng)目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
6.2.2 生產(chǎn)方法
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料,、動(dòng)力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3 倉儲(chǔ)方案
6.3.4 占地面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價(jià)估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動(dòng)力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防
6.4 生活-設(shè)施
第七章 節(jié)能
7.1 用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應(yīng)狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章 環(huán)境保護(hù)
8.1 建設(shè)地點(diǎn)的環(huán)境現(xiàn)狀
8.2 主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
8.3 建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要環(huán)境問題
8.4 施工期環(huán)境影響分析
8.5 運(yùn)營期環(huán)境影響分析
8.6 環(huán)境污染-措施
第九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
9.1 勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.2 消防
第十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機(jī)構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營管理措施
10.4 管理模式及團(tuán)隊(duì)精神
10.5 人才策略
第十一章 項(xiàng)目組織管理與招投標(biāo)
11.1 項(xiàng)目組織管理
11.2 工程項(xiàng)目的-
第十二章 項(xiàng)目經(jīng)營管理策略
12.1 績效管理方案
12.2 市場(chǎng)營銷策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析
14.1 編制基準(zhǔn)
14.2 基本假設(shè)
14.3 財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說明
14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算
14.5 銷售額預(yù)測(cè)
14.6 利稅分析
14.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
14.8 財(cái)務(wù)分析結(jié)論
第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
15.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.2 風(fēng)險(xiǎn)程度分析
15.3 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
第十六章 結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖,、附表
1 、項(xiàng)目位置圖
2 ,、主要工藝技術(shù)流程圖
3 ,、主辦單位近 5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4 、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5 ,、項(xiàng)目總平面布置圖
6 ,、主要土建工程的平面圖
7 ,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8 、項(xiàng)目投資概算表
9 ,、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10 、-量表
11 、-量表
12 、損益表
13 ,、-與運(yùn)用表
14 ,、資產(chǎn)負(fù)債表
15 ,、財(cái)務(wù)-平衡表
16 、固定資產(chǎn)投資估算表
17 、流動(dòng)資金估算表
18 、投資計(jì)劃與資金籌措表
19 ,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20 ,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21 ,、總成本費(fèi)用估算表
22 ,、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表
協(xié)辦單位二寶媽到港大博士,,她-30+人生課程|外企-顧問-職場(chǎng)新人8個(gè)-人間|有今生無來世的三兄弟財(cái)經(jīng)|富士康頂格-100%中簽11個(gè)漲停市值破萬億科技|暴走漫畫創(chuàng)始人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到董存瑞-陵園-檢討體育|難理解!為何不讓科沃爾多打?盧指導(dǎo)的回答驚到眾人|李誕-正面談漂亮:我只有身高能贏她|心疼永遠(yuǎn)被-衣品差的張靚穎咱們確實(shí)-為力 培養(yǎng)能留下會(huì)干事的-——湖南-實(shí)施“農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃” 長沙8月16日電 題:培養(yǎng)能留下會(huì)干事的-——湖南-實(shí)施“農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃” -柳王敏、萬志云,、程濟(jì)安 39歲的肖石軍如今成了村里的“紅人”,,在廣東打拼10余年的他,因?yàn)樾闹械摹稗r(nóng)業(yè)夢(mèng)”,,2012年回到家鄉(xiāng)湖南永州新田縣枧頭鎮(zhèn)下富村辦了一個(gè)蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng),,與農(nóng)戶合作經(jīng)營土雞養(yǎng)殖,目前已幫助當(dāng)?shù)?0多戶農(nóng)民就業(yè)增收,。 新田縣是-縣,,外出務(wù)工的有14萬人左右,占全縣人口比例達(dá)32%,�,! �2014年,湖南省將-2005年開始實(shí)施的“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”拓展為“農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃”,,由門牽頭,、湖南省廣播電視大學(xué)等單位參與實(shí)施,每年在全省選拔一定數(shù)額的村-,、村級(jí)后備-與農(nóng)村-,,接受“農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃”專科,、本科-教育,。 “農(nóng)民大學(xué)生”�,?�,、本科-教育,學(xué)制均為兩年半,,每學(xué)年學(xué)費(fèi)2000多元,,個(gè)人多只需負(fù)擔(dān)30%。-開設(shè)農(nóng)村行政管理,、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理,、法學(xué)農(nóng)村法律事務(wù)方向等課程,,采用線上和線下相結(jié)合的授課方式�,! �1997年大專畢業(yè)的肖石軍趕上了好機(jī)會(huì),,他報(bào)名要求“深造”并通過審核,,成了2015級(jí)本科班的一名學(xué)生�,!爱�(dāng)時(shí)技術(shù)還不夠成熟,,通過學(xué)習(xí)農(nóng)村合作社管理和畜牧養(yǎng)殖知識(shí)等課程后,我的視野更開闊了,,做事更有-,,也能放開手腳去干了�,!薄 ∪缃�,,肖石軍的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)大了規(guī)模,蛋雞年存欄量能達(dá)13萬只�,,F(xiàn)存欄的8萬余只每天出場(chǎng)雞蛋7萬余枚,。同時(shí),肖石軍還結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,,與農(nóng)戶開展合作,,收購農(nóng)戶為蛋雞養(yǎng)殖所種植的藥材等農(nóng)副產(chǎn)品,開辦土雞養(yǎng)殖,。肖石軍被村民們稱為“創(chuàng)業(yè)能手”“--”,。 -了解到,,新田縣在原有“農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃”上,,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,進(jìn)一步-“農(nóng)民大學(xué)生”培養(yǎng)方式,,擴(kuò)寬“農(nóng)民大學(xué)生”招生范圍由培養(yǎng)村-向培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才轉(zhuǎn)變,,根據(jù)實(shí)際減少教學(xué)內(nèi)容,將個(gè)人需承擔(dān)的費(fèi)用下降至10%,,在全縣建成7個(gè)教學(xué)實(shí)踐基地,,把課堂開設(shè)在田間地頭,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合,,同時(shí)嚴(yán)把關(guān),,不定期到教學(xué)站開展檢查評(píng)估,列出問題清單,,督促改進(jìn)提升,。到目前,新田縣已培養(yǎng)農(nóng)民大學(xué)生近200名,,由初的4個(gè)增加到6個(gè),。 “發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè),,助力-,,需要的還是人才,。農(nóng)村工作復(fù)雜多元,隨著時(shí)代的發(fā)展,,又面臨著信息,、科技、法律等多方面的需求,�,!毙绿�-副-周曉霞告訴-,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民大學(xué)生”就地化培養(yǎng),,能夠造就一批既懂鄉(xiāng)村實(shí)際,,又與時(shí)俱進(jìn)的人才�,! ≡诤鲜�,,越來越多的農(nóng)民通過“農(nóng)民大學(xué)生”項(xiàng)目培養(yǎng),開闊了眼界,,轉(zhuǎn)變了觀念,,成為-路上一批能留下會(huì)干事的-�,! �(jù)統(tǒng)計(jì),,截至2017年,湖南省廣播電視大學(xué)系統(tǒng)承辦的“農(nóng)民大學(xué)”共招收學(xué)生近10萬人,,畢業(yè)5萬多人,,覆蓋湖南省所有行政村。培養(yǎng)-中有85%已擔(dān)任村-,,60%以上成為當(dāng)?shù)?-,。
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