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與此同時，將正在進(jìn)行鲅魚交易的張某-,。訊問中,，張某對這批鲅魚的來源作了如實交代。-,，這批鲅魚是江蘇籍船主李甲,、李乙糾集本地漁民秦某等共七人在休漁期駕駛小型漁船出海，的進(jìn)行捕撈,，共捕獲鲅魚7456斤,。
土工格柵行業(yè)叫互聯(lián)網(wǎng)叫電商叫了這么久，可企業(yè)到底該怎么樣玩互聯(lián)網(wǎng)玩電商,？李丹鋒：首先對于品牌方及生產(chǎn)制造企業(yè)來說,，互聯(lián)網(wǎng)不等于電商,，電商只是互聯(lián)網(wǎng)的一部分，我更愿意把互聯(lián)網(wǎng)看成一種工具,，在活動推廣時它是一種與硬廣,、-、紙媒等性質(zhì)類似的推廣傳播渠道,；在品牌宣傳時它是一種與電視類似的宣傳渠道,；在平臺銷售時，它是一種與實體店類似的銷售渠道,。就土工格柵企業(yè)操作電子商務(wù)而言,，在企業(yè)戰(zhàn)略層面要有清晰的規(guī)劃幾個問題。從戰(zhàn)略層面規(guī)劃并清晰的解決新渠道與的經(jīng)銷商渠道的矛盾,，應(yīng)該配合有一整套的電子商務(wù)計劃,，首先根據(jù)企業(yè)要做強還是做大的整體戰(zhàn)略，選取適合屬性的渠道和平臺合作,，是選擇流量大,、競爭激烈的但欠佳的、等純b2c平臺,，還是結(jié)合的類似齊家網(wǎng)的團(tuán)購o2o平臺,，還是2015年的-互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺，每一種平臺的屬性,、流量特點,、適合產(chǎn)品線都不同,，要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略選取,。第二，合作定位,。是工廠層面合作,、還是鼓勵供應(yīng)商層面合作？很多廠家害怕一下子革了經(jīng)銷商的命,；是采取純廠家合作還是半廠家半經(jīng)銷商合作,，還是開放經(jīng)銷商合作？建議經(jīng)銷商轉(zhuǎn)成服務(wù)商,，這是-,，原來的供應(yīng)鏈太長效率太差必定是要整合的，只是誰來整合,，時間早晚的問題,，建議單品牌廠家拿出部分網(wǎng)絡(luò)渠道開放給經(jīng)銷商做，部分渠道廠家自己也開始試水,，逐漸迭代轉(zhuǎn)化經(jīng)銷商角色,，如果是多品牌廠家可以拿出一些品牌整體試水,，未來將屬于與消費者距離近的廠家。第三步就是要明確產(chǎn)品矩陣產(chǎn)品型號規(guī)劃：線上線下同步還是區(qū)分,，定價策略：-款,、***款、常規(guī)款),。第四步就是一些商業(yè)政策的細(xì)節(jié),，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)渠道的服務(wù)、售后,、竄貨的規(guī)定梳理,。電商要做是肯定的，他對于企業(yè)和品牌的價值不僅僅在于銷售,，更是企業(yè)和品牌內(nèi)容,、-沉淀的重要途徑，是互聯(lián)網(wǎng)+時代消費者消費閉環(huán)不可缺少的一部分,，他是上一單銷售的結(jié)束也是下一次銷售的起點,。
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