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5．貨運(yùn)物流服務(wù)在伙伴關(guān)系上的長(zhǎng)期性,。貨運(yùn)物流審慎選擇那些能長(zhǎng)期合作的用戶伙伴,，這體現(xiàn)了一個(gè)物流企業(yè)的實(shí)力和-的能力。同時(shí)這種實(shí)力還體現(xiàn)在與各種運(yùn)輸方式的協(xié)作伙伴關(guān)系是否鞏固,、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)支撐是否-,，因此，具備多式聯(lián)運(yùn)功能是物流企業(yè)的-條件,。 中國(guó)物流公司所具備的能力與物流公司市場(chǎng)潛力相比仍是微不足道的,。對(duì)中國(guó)下十年物流公司市場(chǎng)發(fā)展做了如下的預(yù)測(cè)。按照1999年中國(guó)物流總成本占國(guó)民生產(chǎn)總值比例16.9%,，假設(shè)每5年物流成本占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重下降2%根據(jù)“第十個(gè)五年計(jì)劃”-,，即2005年中國(guó)物流成本占國(guó)民生產(chǎn)總值比例為14.9%，2010年,，中國(guó)物流成本占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例為12.9%,，則未來(lái)十年中國(guó)物流成本占國(guó)民生產(chǎn)總值比例算術(shù)平均值約為14.9%；中國(guó)物流公司在物流市場(chǎng)上的比例-年2000--2005按照國(guó)際平均數(shù)1/3左右計(jì)算,，后五年按照1/2計(jì)算根據(jù)“第十個(gè)五年計(jì)劃”-,，則未來(lái)十年物流公司在物流市場(chǎng)上的比例算術(shù)平均值為0.42；國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率按8%算,。根據(jù)-結(jié)果,，到2010年，國(guó)物流總成本將達(dá)到28505億元,，按照國(guó)際上物流公司在物流市場(chǎng)上所占平均份額24.42%,，物流市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到6960億元。另?yè)?jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)2001年2--4月的調(diào)查,，57%的企業(yè)將在未來(lái)一兩年內(nèi)選擇新的物流商,，而在99年的同類統(tǒng)計(jì)中，該比例只有45.3%,。由這些數(shù)字可以看出,，中國(guó)物流公司的市場(chǎng)需求相當(dāng)-,。 5．貨運(yùn)物流服務(wù)在伙伴關(guān)系上的長(zhǎng)期性。貨運(yùn)物流審慎選擇那些能長(zhǎng)期合作的用戶伙伴,，這體現(xiàn)了一個(gè)物流企業(yè)的實(shí)力和-的能力,。同時(shí)這種實(shí)力還體現(xiàn)在與各種運(yùn)輸方式的協(xié)作伙伴關(guān)系是否鞏固、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)支撐是否-,，因此,，具備多式聯(lián)運(yùn)功能是物流企業(yè)的-條件。 同時(shí),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，導(dǎo)致物流服務(wù)收費(fèi)普遍降低，運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)已進(jìn)入“微利時(shí)代”,。物流企業(yè)普遍通過(guò)增值服務(wù),、業(yè)務(wù)-，來(lái)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。隨著普通基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，利潤(rùn)攤薄，加工,、配送、代理,、分銷,、倉(cāng)單-、代收貨款,、供應(yīng)鏈管理等增值服務(wù),，將成為物流企業(yè)主要的利潤(rùn)來(lái)源。 中國(guó)物流在“走出去”的同時(shí),，切記不能忘了要“引進(jìn)來(lái)”,。中國(guó)物流企業(yè)在加快發(fā)展的同時(shí)，要加強(qiáng)與國(guó)外物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作,。

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四川陸順物流有限公司 符輝平 1,、承接搬家及貨運(yùn)業(yè)務(wù)。
2,、貨物倉(cāng)儲(chǔ)和暫存,、中轉(zhuǎn),。
3、承接整車,、零擔(dān)業(yè)務(wù) ,。
4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn),。
5,、商品打包，訂做封閉,、半封閉,、紙箱包裝、木箱包裝,。
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8,、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù),。
9,，普通、-化妝品鋼琴搬運(yùn),、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù) ,。
10、提供小搬家業(yè)務(wù),。
4．貨運(yùn)物流服務(wù)在營(yíng)銷上的創(chuàng)造性,。物流要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷以爭(zhēng)取用戶，但這種營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單的報(bào)價(jià)和簽約,，而是為用戶設(shè)計(jì)一整套-化,、-的產(chǎn)品物流方案，因此營(yíng)銷的成敗往往取決于是否有一支既懂運(yùn)輸又精通生產(chǎn),、銷售和財(cái)務(wù)管理的人才隊(duì)伍,，取決于他們創(chuàng)造性的應(yīng)變和設(shè)計(jì)能力。對(duì)物流服務(wù)而言,，不要指望向用戶宣傳有多好的倉(cāng)庫(kù),、車輛就拿到訂單。 大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度,，缺乏管理組織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài),，在組織經(jīng)營(yíng)上處于無(wú)序狀態(tài),。產(chǎn)前沒有市場(chǎng)-，沒有嚴(yán)格的成本核算,；產(chǎn)中沒有生產(chǎn)控制,，沒有營(yíng)銷策略；產(chǎn)后沒有售后服務(wù),，是制約物流公司發(fā)展的基礎(chǔ)因素,。 3．貨運(yùn)物流服務(wù)在服務(wù)范圍上的廣延性。物流對(duì)客戶服務(wù)應(yīng)追求高的,，有標(biāo)準(zhǔn)但沒有-,。在服務(wù)過(guò)程中，凡是用戶不滿意的都是必須改進(jìn)的,，凡是用戶需要的都是必須去做的,。這些改進(jìn)和附加的工作，往往會(huì)形成新的服務(wù)項(xiàng)目或服務(wù)產(chǎn)品,，為物流企業(yè)帶來(lái)更多的商機(jī)和更高的-,。

當(dāng)天發(fā)車回復(fù)－－貨到后-與貴公司通報(bào)到貨情況派送－－貨到后立即聯(lián)系貨主，按時(shí)送貨上海創(chuàng)誠(chéng)貨運(yùn)公司長(zhǎng)途貨運(yùn)
運(yùn)輸合同應(yīng)注意事
(1)貨物運(yùn)輸合同的形式
(2) 托運(yùn)與承運(yùn)
(3)當(dāng)事人對(duì)運(yùn)輸中貨物的權(quán)利
(4)收貨人是貨物運(yùn)輸合同的第三人

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