中研信息研究所為您提供外賣o2o行業(yè)市場運營模式與-戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2019-2025年,。中國外賣o2o行業(yè)市場運營模式與---戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2019-2025年
 
  ◆◇中▲△研▲△信▲△息▲△研▲△究▲△所◆◇
 
  【報告編號】: 163182
 
  【出版機構(gòu)】: 中研信息研究所
 
  【出版日期】: 2019年2月
 
  【報告價格】: 紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 雙版: 7000元
 
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  【專員】: 安琪
 
  【報告目錄】
 
 
 
  ---章：中國o2o行業(yè)發(fā)展綜述
 
  1.1 o2o基本概念
 
  1.1.1 o2o的定義
 
  1.1.2 o2o模式簡介
 
  1.1.3 o2o發(fā)展階段分析
 
  1信息搬運階段
 
  2線上和線下聯(lián)動階段
 
  3服務(wù)標準化時代
 
  1.2 o2o市場發(fā)展概況
 
  1.2.1 o2o產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
 
  1.2.2 o2o市場規(guī)模分析
 
  1.2.3 o2o市場細分領(lǐng)域
 
  1.2.4 o2o市場前景預(yù)測
 
  1.3 o2o市場發(fā)展水平評估
 
  1.3.1 各線城市發(fā)展水平評估
 
  1.3.2 各經(jīng)濟圈發(fā)展水平評估
 
  1.3.3 重點城市發(fā)展水平評估
 
  1.3.4 用戶群體應(yīng)用水平研究
 
  第2章：中國外賣o2o行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  2.1 中國外賣o2o行業(yè)發(fā)展歷程
 
  2.2 中國外賣o2o行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 
  2.2.1 外賣o2o行業(yè)政策環(huán)境分析
 
  1網(wǎng)絡(luò)食品---益規(guī)范
 
  2互聯(lián)網(wǎng)+---的形成
 
  2.2.2 外賣o2o行業(yè)社會環(huán)境分析
 
  1手機網(wǎng)民規(guī)模數(shù)量增長
 
  2網(wǎng)絡(luò)用戶形成外賣消費習(xí)慣
 
  3----外賣o2o市場
 
  2.2.3 外賣o2o行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
 
  1團購為在線外賣積累大量用戶
 
  2“宅經(jīng)濟”、“懶人經(jīng)濟”日益---
 
  2.2.4 外賣o2o行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
 
  1外賣o2o訂單管理系統(tǒng)已經(jīng)成熟
 
  2移動互聯(lián)網(wǎng)助推外賣o2o的發(fā)展
 
  3大數(shù)據(jù)技術(shù)提升外賣o2o的效率
 
  2.3 中國外賣o2o行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 
  2.3.1 中國外賣o2o行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
 
  2.3.2 中國外賣o2o行業(yè)市場規(guī)模分析
 
  2.3.3 中國外賣o2o行業(yè)用戶規(guī)模分析
 
  2.3.4 中國外賣o2o行業(yè)發(fā)展特點分析
 
  1線上下單,，線下配送
 
  2大數(shù)據(jù)技術(shù)下給用戶提供---的服務(wù)
 
  3獨立的新興餐飲經(jīng)營模式
 
  4市場同質(zhì)化---
 
  5線上線下餐品不統(tǒng)一
 
  2.4 中國外賣o2o行業(yè)市場競爭分析
 
  2.4.1 外賣o2o---競爭力分析
 
  1外賣決勝之戰(zhàn),，準時將成為---指標
 
  2外賣o2o的未來，得---用戶得天下
 
  3外賣平臺自建物流成---競爭力
 
  2.4.2 外賣o2o重點企業(yè)競爭格局
 
  1外賣o2o行業(yè)整體競爭格局
 
  2外賣o2o行業(yè)細分領(lǐng)域競爭格局
 
  2.4.3 外賣o2o平臺未來的競爭方向
 
  1物流提升服務(wù)
 
  2需求---技術(shù)
 
  3布局并購整合
 
  2.5 外賣o2o存在的痛點分析
 
  2.5.1 商戶的痛點
 
  2.5.2 配送的痛點
 
  2.5.3 外賣o2o業(yè)務(wù)痛點
 
  2.6 外賣o2o發(fā)展趨勢分析
 
  2.6.1 外賣o2o行業(yè)平臺發(fā)展趨勢
 
  2.6.2 外賣o2o行業(yè)用戶群體發(fā)展趨勢
 
  2.6.3 外賣o2o行業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)展趨勢
 
  2.6.4 外賣o2o行業(yè)食品安全發(fā)展趨勢
 
  2.6.5 外賣o2o行業(yè)物流配送發(fā)展趨勢
 
  2.6.6 外賣o2o行業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢
 
  第3章：外賣o2o商業(yè)模式與生態(tài)體系搭建
 
  3.1 外賣o2o商業(yè)模式構(gòu)建的要素分析
 
  3.1.1 商業(yè)模式的概念和---要素
 
  3.1.2 外賣o2o商業(yè)模式構(gòu)建的要素分析
 
  1目標顧客
 
  2價值主張
 
  3渠道通路
 
  4顧客關(guān)系
 
  5---資源
 
  6關(guān)鍵業(yè)務(wù)
 
  7重要伙伴
 
  8收入來源
 
  9成本結(jié)構(gòu)
 
  3.2 外賣o2o商業(yè)模式一：輕平臺模式
 
  3.2.1 輕平臺模式主要內(nèi)容分析
 
  1輕平臺模式概念
 
  2輕平臺模式運營分析
 
  3.2.2 輕平臺模式優(yōu)劣勢分析
 
  3.2.3 輕平臺模式---分析
 
  1餓了么案例分析
 
  2美團外賣案例分析
 
  3.2.4 輕平臺模式發(fā)展前景分析
 
  3.3 外賣o2o商業(yè)模式二：重平臺模式
 
  3.3.1 重平臺模式主要內(nèi)容分析
 
  1重平臺模式概念
 
  2重平臺模式運營分析
 
  3.3.2 重平臺模式優(yōu)劣勢分析
 
  3.3.3 重平臺模式---分析
 
  1到家美食會案例分析
 
  2百度外賣案例分析
 
  3.3.4 重平臺模式發(fā)展前景分析
 
  3.4 外賣o2o商業(yè)模式三：自建自營o2o平臺模式
 
  3.4.1 自建自營o2o平臺模式主要內(nèi)容分析
 
  1自建自營o2o平臺模式概念
 
  2自建自營o2o平臺模式運營分析
 
  3.4.2 自建自營o2o平臺模式優(yōu)劣勢分析
 
  3.4.3 自建自營o2o平臺模式---分析
 
  3.4.4 自建自營o2o平臺模式發(fā)展前景分析
 
  3.5 外賣o2o生態(tài)系統(tǒng)搭建策略
 
  3.5.1 o2o閉環(huán)簡介
 
  3.5.2 外賣o2o閉環(huán)的構(gòu)建
 
  1如何建設(shè)外賣o2o閉環(huán)
 
  2外賣o2o閉環(huán)搭建的關(guān)鍵要
 
  第4章：中國外賣o2o行業(yè)用戶-分析
 
  4.1 用戶屬性-
 
  4.1.1 使用頻次分析
 
  4.1.2 消費金額分析
 
  4.1.3 所在場景分析
 
  4.1.4 選擇原因分析
 
  4.1.5 外賣類型分析
 
  4.1.6 餐飲類型分析
 
  4.1.7 餐飲商戶分析
 
  4.2 用戶偏好-
 
  4.2.1 平臺選擇偏好
 
  1平臺用戶占比分析
 
  2平臺用戶意愿分析
 
  4.2.2 影響要素偏好
 
  4.3 用戶需求-
 
  4.3.1 用戶期望分析
 
  4.3.2 用戶擔(dān)憂分析
 
  4.3.3 用戶---訴求
 
  4.4 用戶定位-
 
  4.5 用戶滿意-
 
  4.5.1 不同平臺平臺滿意度-
 
  4.5.2 不同城市用戶滿意度-
 
  4.5.3 不同環(huán)節(jié)滿意度-
 
  4.6 針對用戶-結(jié)果平臺的改進策略
 
  4.6.1 采取差異化戰(zhàn)略
 
  4.6.2 完善物流體系
 
  4.6.3 營銷
 
  第5章：中國外賣o2o行業(yè)典型企業(yè)案例分析
 
  5.1 中國外賣o2o行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 
  5.2 中國外賣o2o行業(yè)典型企業(yè)案例
 
  5.2.1 餓了么
 
  1企業(yè)簡介
 
  2發(fā)展歷程
 
  3業(yè)務(wù)模式
 
  4商業(yè)模式
 
  5用戶畫像
 
  6品牌模型
 
  7業(yè)務(wù)動態(tài)
 
  8延伸業(yè)務(wù)
 
  9產(chǎn)業(yè)鏈分析
 
  5.2.2 美團外賣
 
  1企業(yè)簡介
 
  2商業(yè)模式
 
  3協(xié)同效應(yīng)
 
  4發(fā)展優(yōu)勢
 
  5用戶畫像
 
  6品牌模型
 
  5.2.3 百度外賣
 
  1企業(yè)簡介
 
  2發(fā)展歷程
 
  3平臺特點
 
  4業(yè)務(wù)模式
 
  5用戶畫像
 
  6品牌模型
 
  5.2.4 大眾點評
 
  1企業(yè)簡介
 
  2發(fā)展歷程
 
  3---成果
 
  4發(fā)展現(xiàn)狀
 
  5商業(yè)模式
 
  5.2.5 點我吧
 
  1企業(yè)簡介
 
  2業(yè)務(wù)模式
 
  3服務(wù)類型
 
  5.2.6 美餐網(wǎng)
 
  1企業(yè)簡介
 
  2業(yè)務(wù)模式
 
  3---成果
 
  5.2.7 香哈網(wǎng)
 
  1企業(yè)簡介
 
  2業(yè)務(wù)模式
 
  3經(jīng)營情況
 
  5.2.8 易淘食
 
  1企業(yè)簡介
 
  2發(fā)展現(xiàn)狀
 
  3產(chǎn)品分析
 
  4優(yōu)勢分析
 
  第6章：中國外賣o2o行業(yè)投資機會與前景
 
  6.1 中國外賣o2o行業(yè)投資前景分析
 
  6.1.1 利好因素
 
  1外賣平臺服務(wù)提升
 
  2技術(shù)---提高平臺運營效率
 
  3外賣平臺已到盈利關(guān)口
 
  6.1.2 風(fēng)險因素
 
  1盈利困境
 
  2競爭同質(zhì)化
 
  3用戶忠誠度低
 
  4食品安全問題
 
  5人口紅利消失
 
  6.1.3 外賣o2o潛力指標分析
 
  1o2o市場評估模型
 
  2外賣o2o五大潛力指標
 
  6.1.4 前景規(guī)模
 
  6.2 中國外賣o2o行業(yè)投資機會分析
 
  6.2.1 白領(lǐng)為主的中---外賣市場需求旺盛
 
  1品類——擴張經(jīng)營品類
 
  2品質(zhì)——追求更---
 
  3體驗——重視用戶體驗
 
  6.2.2 大學(xué)生為外賣行業(yè)注入了新鮮的---
 
  6.3 中國外賣o2o行業(yè)商業(yè)模式改進建議分析
 
  6.3.1 優(yōu)化物流配送系統(tǒng)
 
  6.3.2 拓展平臺服務(wù)品類
 
  6.3.3 進行精細化的運營
 
  6.3.4 目標顧客應(yīng)差異化
 
  6.3.5 深耕垂直細分領(lǐng)域
 
  6.3.6 ---平臺盈利模式
 
  6.3.7 進入上游供應(yīng)市場
 
  6.3.8 與商家協(xié)同信息化
 
  圖表目錄
  圖表1：o2o基本結(jié)構(gòu)圖
 
  圖表2：o2o模式簡介
 
  圖表3：o2o模式標準化分析
 
  圖表4：o2o產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
 
  圖表5：2013-2018年o2o市場規(guī)模分析單位：億元,，%
 
  圖表6：o2o市場細分領(lǐng)域單位：%
 
  圖表7：2019-2025年o2o市場規(guī)模預(yù)測單位：億元
 
  圖表8：o2o各線城市發(fā)展水平評估
 
  圖表9：o2o各經(jīng)濟圈發(fā)展水平評估
 
  圖表10：一二三線城市輕中重度o2o用戶群體分布單位：%
 
  圖表11：中國外賣o2o行業(yè)發(fā)展歷程
 
  圖表12：2013-2018年網(wǎng)絡(luò)食品交易領(lǐng)域相關(guān)---及政策條例
 
  圖表13：2013-2018年我國電子商務(wù)交易規(guī)模及增速單位：億元,，%
 
  圖表14：2013-2018年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例單位：萬人，%
 
  圖表15：2014-2018年中國外賣o2o市場投---事件單位：億元,，萬美元,，億美元
 
  圖表16：2013-2018年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率單位：萬人，%
 
  圖表17：外賣訂單管理系統(tǒng)開發(fā)商及解決方案提供商概況
 
  圖表18：2016-2018年上半年移動互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備數(shù)及增長率單位：億,，%
 
  圖表19：中國外賣o2o行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
 
  圖表20：2014-2018年中國o2o外賣行業(yè)交易規(guī)模及其增長情況單位：億元,，%
 
  圖表21：2015-2018年我國網(wǎng)上訂外賣用戶規(guī)模及外賣類應(yīng)用網(wǎng)民使用率單位：萬人，%
 
  圖表22：2016-2018年中國獨立外賣app日活躍用戶數(shù)量單位：萬人,，%
 
  圖表23：2018年中國外賣o2o平臺用戶規(guī)模市場份額單位：%
 
  圖表24：2018年中國外賣o2o平臺交易規(guī)模市場份額單位：%
 
  圖表25：中國外賣o2o平臺校園市場交易規(guī)模市場份額單位：%
 
  圖表26：中國外賣o2o平臺白領(lǐng)商務(wù)區(qū)市場交易規(guī)模市場份額單位：%
 
  圖表27：中國外賣o2o平臺生活社區(qū)市場交易規(guī)模市場份額單位：%
 
  圖表28：外賣o2o平臺發(fā)展趨勢分析
 
  圖表29：外賣o2o行業(yè)用戶群體發(fā)展趨勢分析
 
  圖表30：外賣o2o行業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)展趨勢分析
 
  圖表31：外賣o2o行業(yè)食品安全發(fā)展趨勢分析
 
  圖表32：外賣o2o行業(yè)物流配送發(fā)展趨勢分析
 
  圖表33：外賣o2o行業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢分析
 
  圖表34：外賣o2o輕平臺模式運營分析
 
  圖表35：外賣o2o輕平臺模式優(yōu)劣勢分析
 
  圖表36：外賣o2o重平臺模式運營分析
 
  圖表37：外賣o2o重平臺模式優(yōu)劣勢分析
 
  圖表38：自建自營o2o平臺模式運營分析
 
  圖表39：自建自營o2o平臺模式優(yōu)劣勢分析
 
  圖表40：外賣o2o閉環(huán)
 
  圖表41：外賣o2o閉環(huán)物流配送圖
 
  圖表42：2015-2018年中國外賣o2o用戶消費頻次單位：%
 
  圖表43：2015-2018年中國外賣o2o用戶每---均消費金額單位：%
 
  圖表44：2015-2018年中國用戶選擇外賣平臺時所在的場景單位：%
 
  圖表45：2015-2018年中國用戶選擇網(wǎng)絡(luò)外賣的首要原因單位：%
 
  圖表46：2015-2018年中國用戶常定的外賣類型單位：%
 
  圖表47：2015-2018年中國用戶喜歡的外賣餐飲類型單位：%
 
  圖表48：2015-2018年中國用戶在外賣平臺上選擇餐飲商戶的類型單位：%
 
  圖表49：截至2018年中國外賣o2o市場用戶分布單位：%
 
  圖表50：2018年中國外賣o2o平臺用戶意愿調(diào)查單位：%
 
  圖表51：2015-2018年中國用戶選擇外賣平臺的看重因素情況單位：%
 
  圖表52：中國白領(lǐng)人群對外賣o2o服務(wù)的期望單位：%
 
  圖表53：中國白領(lǐng)人群對外賣o2o服務(wù)的擔(dān)憂單位：%
 
  圖表54：中國外賣o2o服務(wù)用戶---訴求
 
  圖表55：2015-2018年中國外賣o2o行業(yè)用戶定位
 
  圖表56：2015-2018年各外賣平臺整體滿意度比較單位：分
 
  圖表57：2015-2018年各層級城市用戶的滿意度比較單位：分
 
  圖表58：2015-2018年中國外賣平臺各服務(wù)環(huán)節(jié)的滿意度比較單位：分
 
  圖表59：2015-2018年中國外賣o2o行業(yè)平臺
 
  圖表60：餓了么發(fā)展歷程
 
  圖表61：餓了么商業(yè)模式
 
  圖表62：2015-2018年餓了么平臺用戶畫像單位：%
 
  圖表63：2015-2018年餓了么平臺品牌模型單位：%
 
  圖表64：2015-2018年餓了么業(yè)務(wù)動態(tài)
 
  圖表65：2015-2018年餓了么延伸業(yè)務(wù)介紹
 
  圖表66：餓了么打造完整上下游產(chǎn)業(yè)鏈
 
  圖表67：美團外賣多流量入口協(xié)同效應(yīng)
 
  圖表68：美團外賣多流量入口協(xié)同效應(yīng)
 
  圖表69：美團外賣---發(fā)展優(yōu)勢
 
  圖表70：2015-2018年美團外賣平臺用戶畫像單位：%
 
  圖表71：2015-2018年美團外賣平臺品牌模型單位：%
 
  圖表72：百度外賣發(fā)展歷程
 
  圖表73：2015-2018年百度外賣平臺用戶畫像單位：%
 
  圖表74：2015-2018年百度外賣平臺品牌模型單位：%
 
  圖表75：大眾點評發(fā)展歷程
 
  圖表76：大眾點評---歷程
 
  圖表77：點我吧基本信息表
 
  圖表78：美餐網(wǎng)---歷程
 
  圖表79：香哈網(wǎng)基本信息表
 
  圖表80：2013-2018年北京香哈網(wǎng)絡(luò)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析單位：萬元
 
  圖表81：易淘食基本信息表
 
  圖表82：o2o市場評估模型
 
  圖表83：o2o參與環(huán)節(jié)
 
  圖表84：五大指標與o2o企業(yè)盈利關(guān)系
 
  圖表85：2019-2025年中國外賣o2o交易規(guī)模預(yù)測單位：億元
 
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