北京艾凱德特咨詢有限公司為您提供2019-2025年粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場運營現(xiàn)狀及投資規(guī)劃研究建議報告。
“粉絲經(jīng)濟”涵蓋的范圍十分廣泛,,除了顯而易見的比賽門票收入,、媒體轉(zhuǎn)播權(quán)利金,、廣告收入,與運動明星---的商品之外,,還有許多直接與間接的衍生商機,,讓許多廠商得以在其中贏取商機,并讓許多廠商參考學(xué)習(xí)這類新的“粉絲經(jīng)濟”營銷方式,。
粉絲經(jīng)濟概念的產(chǎn)生為音樂,、影視等行業(yè)指明了客戶所在,區(qū)分客戶和用戶,,并差異化地對這兩個群體服務(wù)正在被業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注,,行業(yè)期待粉絲經(jīng)濟的提出可以改變近年來收入低迷、新人和新作品匱乏的現(xiàn)實,。
有1.45%的粉絲在受訪時表示,,自己每月的追星消費是超過自己每月的到手收入的,,但即使透支也要為偶像消費,。其中,月入3000元以內(nèi)的人群中,,有4.35%的粉絲每月都會透支為偶像買單,。
調(diào)查顯示,69.04%的追星族都曾為偶像花錢,,4.67%的追星族平均每月為偶像花費超過5000元,。其中,---,、---的粉絲舍得花錢,,近4成36.36%粉絲為追星單筆消費都曾超2000元。
不僅如此,,追星花費也呈現(xiàn)出一定的年齡趨勢,。數(shù)據(jù)顯示,80后為追星支出少,,每月為追星花費200元及以上的僅占14.83%,。以80后為中心,隨著年齡增加或年齡減小,,追星花費都呈上升趨勢:有三成以上34.05%的60后,,每月為追星消費超過5000元;即便是---成年或尚未成年的00后,,也有14.89%每月為追星花費5000元以上,。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計數(shù)據(jù),---,,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),,商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫,。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自---,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自---及市場-數(shù)據(jù),,企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國---規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
---節(jié) 粉絲經(jīng)濟行業(yè)定義及分類
一,、粉絲經(jīng)濟的定義
二,、粉絲經(jīng)濟的本質(zhì)
三、粉絲經(jīng)濟的作用
四,、粉絲經(jīng)濟與---經(jīng)濟的比較
第二節(jié) 粉絲經(jīng)濟的構(gòu)成
一,、粉絲消費與明星相關(guān)的一切產(chǎn)品
二、粉絲因為支持明星而進行的消費
三,、因粉絲們的支持而產(chǎn)生的無形資產(chǎn)
四,、粉絲團經(jīng)濟
五、“粉絲”公司和職業(yè)粉絲
第三節(jié) 粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的影響
一,、對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
二,、對影視產(chǎn)業(yè)的影響
三、衍生的營銷策略
四,、產(chǎn)業(yè)走向消費經(jīng)濟
---節(jié) 粉絲經(jīng)濟行業(yè)政策環(huán)境分析
一,、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要---
三,、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
四,、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 粉絲經(jīng)濟行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國gdp增長情況分析
二,、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三,、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五,、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六,、居民消費價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第三節(jié) 粉絲經(jīng)濟行業(yè)社會環(huán)境分析
一,、人口環(huán)境分析
二,、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四,、科技環(huán)境分析
五,、中國城鎮(zhèn)化率
第四節(jié) 粉絲經(jīng)濟行業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
一總體網(wǎng)民規(guī)模分析
二手機網(wǎng)民規(guī)模分析
三分省網(wǎng)民規(guī)模分析
四網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二,、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
一信息獲取情況分析
二商務(wù)交易發(fā)展情況
三交流溝通現(xiàn)狀分析
四網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用分析
---節(jié) 媒體生態(tài)的變化
一,、碎片化、視覺化,、---
二,、移動化,、社交化、轉(zhuǎn)發(fā)---
三,、定制化,、互動化、用戶生產(chǎn)內(nèi)容
四,、---,、圈子化、粉絲經(jīng)濟
第二節(jié) 傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對策略
一,、自我---,,植入互聯(lián)網(wǎng)基因
二、縱橫捭闔,,打通產(chǎn)業(yè)鏈
三,、用戶為王,重建商務(wù)閉環(huán)
第三節(jié) 增強對用戶的粘性,,做好粉絲經(jīng)濟
一,、粉絲經(jīng)濟,---在于用戶依賴
二,、---模式,,廣告不再重要
三,、微傳播編輯---可以建---
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代的粉絲經(jīng)濟
一,、明星的粉絲
二、粉絲的價值
三,、粉絲與---
四,、---與粉絲經(jīng)濟
五、蘋果的粉絲與品牌經(jīng)營
一發(fā)布會
二線下專賣店
六,、---企業(yè)的---粉之魅族篇
七,、小米拷貝魅族的粉絲路線
---節(jié) 中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展階段
一,、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三,、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場規(guī)模
第二節(jié) 中國旅---業(yè)粉絲經(jīng)濟運營模式分析
一、對于用戶:把用戶發(fā)展成粉絲
二,、對于旅行社:如何與用戶建立強關(guān)系?
三,、對于旅游景區(qū):實現(xiàn)一站式的旅游體驗
第三節(jié) 中國在線教育粉絲經(jīng)濟運營模式分析
一、互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟的源頭
二,、99%消失是障眼法 粉絲是保底
三,、在線教育的粉絲經(jīng)濟如何打造
一需求定位過客到粉絲
二用戶增值服務(wù)
第四節(jié) 中國流行音樂傳播中的粉絲經(jīng)濟新模式分析
一、流行音樂中的粉絲及其作用
一社會中的流行音樂
二偶像崇拜與粉絲的心理特征
三粉絲群體與流行音樂傳播的緊密聯(lián)系
二,、中國流行音樂市場中的粉絲群體概況及經(jīng)營現(xiàn)狀
一中國流行音樂市場中的粉絲群體構(gòu)成
二以粉絲為---的商業(yè)運作模式
三中國粉絲市場的經(jīng)營模式中存在的問題
三,、中國流行音樂傳播過程中的粉絲經(jīng)濟新模式分析
一粉絲群體的管理新模式
二粉絲經(jīng)濟中的跨行業(yè)合作
三資本運作提升公司實力
---節(jié) 粉絲經(jīng)濟中的創(chuàng)業(yè)行為
一,、粉絲社群
二、明星周邊產(chǎn)品專營店
三,、職業(yè)粉絲公司
四,、---營銷
五、投票公司
六,、其他創(chuàng)業(yè)行為
第二節(jié) 粉絲經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)行為中存在的問題
一,、粉絲的過度消費
二、數(shù)據(jù)的弄虛作假
三,、資金的---缺失
第三節(jié) 粉絲經(jīng)濟中創(chuàng)業(yè)行為可持續(xù)性發(fā)展的對策
一,、倡導(dǎo)與培育健康的粉絲文化
二、消除不合理指標(biāo)
三,、加強對弄虛作假行為的---
四,、引入第三方資金管理平臺
---節(jié) 導(dǎo)購類粉絲運營平臺類主體分析
一、美麗說
一企業(yè)發(fā)展概況
二企業(yè)運營模式
三企業(yè)產(chǎn)品功能
四企業(yè)粉絲經(jīng)濟運行分析
二,、蘑菇街
一企業(yè)發(fā)展概況
二企業(yè)運營模式
三企業(yè)產(chǎn)品功能
四企業(yè)粉絲經(jīng)濟運行分析
第二節(jié) 微信,、---平臺的“平臺類”運營主體分析
一、微信平臺
一平臺簡介
二注冊用戶數(shù)量
三功能服務(wù)
四粉絲經(jīng)濟運行分析
二,、微米平臺
一平臺簡介
二注冊用戶數(shù)量
三功能服務(wù)
四粉絲經(jīng)濟運行分析
三,、來往平臺
一平臺簡介
二注冊用戶數(shù)量
三功能服務(wù)
四粉絲經(jīng)濟運行分析
四、新浪---平臺
一平臺簡介
二發(fā)展歷史
三平臺特點
四---效應(yīng)
五,、------平臺
一平臺簡介
二發(fā)展歷史
三平臺特點
四---效應(yīng)
第三節(jié) 第三方自組織運營
一,、禾欣股份
一企業(yè)發(fā)展基本情況
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
二、驊威股份
一企業(yè)發(fā)展基本情況
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
三,、宋城演藝
一企業(yè)發(fā)展基本情況
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四,、歡瑞世紀(jì)
一企業(yè)發(fā)展基本情況
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、華誼兄弟
一企業(yè)發(fā)展基本情況
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
---節(jié) 粉絲經(jīng)濟行業(yè)營銷策略分析
一,、產(chǎn)品開發(fā)與定位策略
二,、定價目標(biāo)與價格策略
三、渠道建設(shè)與管理策略
四,、企業(yè)品牌策略及運作
五,、公共關(guān)系與推廣策略
六、企業(yè)營銷服務(wù)策略分析
第二節(jié) 粉絲經(jīng)濟營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
一,、從營銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到營銷服務(wù)
二,、從商品營銷轉(zhuǎn)型到文化營銷
三、從競爭營銷轉(zhuǎn)型到共享營銷
四,、從價格營銷轉(zhuǎn)型到價值營銷
五,、從利益營銷轉(zhuǎn)型社會責(zé)任營銷
第三節(jié) 粉絲經(jīng)濟營銷發(fā)展趨勢分析
一、戰(zhàn)略營銷
二,、---營銷
三,、體驗營銷
四,、服務(wù)營銷
五、網(wǎng)絡(luò)營銷
六,、和諧營銷
---節(jié) 2019-2025年中國粉絲經(jīng)濟市場發(fā)展前景
一,、粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br>
二、粉絲經(jīng)濟市場發(fā)展前景展望分析
三,、粉絲經(jīng)濟細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2019-2025年中國粉絲經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一,、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析
三,、粉絲經(jīng)濟行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測分析
四,、粉絲經(jīng)濟細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
---節(jié) 2019-2025年中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二,、細(xì)分市場投資機會
三,、重點區(qū)域投資機會
四、粉絲經(jīng)濟行業(yè)投資機會
第二節(jié) 2019-2025年中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)投資風(fēng)險分析
一,、政策風(fēng)險分析
二,、技術(shù)風(fēng)險分析
三、供求風(fēng)險分析
四,、經(jīng)濟風(fēng)險分析
五,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險
第三節(jié) 中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)投資建議
一、粉絲經(jīng)濟行業(yè)未來發(fā)展方向
二,、粉絲經(jīng)濟行業(yè)主要投資建議
圖表 粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素
圖表 粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特性
圖表 粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)
圖表 粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的主要運用主體
圖表 2013-2018年中國粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模
圖表 新浪---注冊用戶數(shù)量分析
圖表 ---微信注冊用戶數(shù)量分析
圖表 新浪---平臺收入情況分析
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