廣州市莫凡貨架有限公司為您提供珠海nome諾米家居店貨架,，名創(chuàng)貨架,，三福百貨店貨架。珠海nome諾米家居店貨架,，名創(chuàng)貨架,，三福百貨店貨架在社交基礎(chǔ)上，nome更進一步,，借助用戶反饋來淘汰商品,，完善了其用戶自迭代模式。借鑒小米“一切圍繞用戶為中心”的經(jīng)驗,，nome建立了一套從用戶到產(chǎn)品迭代之間快速反應(yīng)的機制,。
陳浩認為，產(chǎn)品次沒做好沒關(guān)系,，重要的是能根據(jù)用戶反饋迅速迭代,，有損用戶的體驗---改。陳浩介紹說,，“有用戶說我們的t恤有做工問題,。只要他一提，我們確認是事實后全部下架換新的,�,！�
想成為家居界的小米，挑戰(zhàn)宜家和無印良品在中國的市場份額,，這是nome的野心,，但實現(xiàn)這個目標，nome至少還要再開300~600家門店,。
去年,，宜家中國商場銷售額為143億元---，較上年同期增長13.8%,。無印良品的財報稱,，2017年其中國市場收入同比增長25.3%，達到688.9億日元,，約合40.3億元---,。依照nome目前的坪效，想要達到無印良品的業(yè)績,，nome至少要開300~600家面積一兩百平米的門店,。
珠海nome諾米家居店貨架,，名創(chuàng)貨架，三福百貨店貨架據(jù)陳浩透露,，nome在2018年計劃通過進駐國內(nèi)---購物中心,、主流購物中心及社區(qū)購物中心，實現(xiàn)開店300家的目標,。
但隨著門店數(shù)量的快速擴張,，nome 引以為豪的供應(yīng)鏈和購物體驗會面臨---考驗。此前nome 供應(yīng)鏈只需供應(yīng)幾十家門店,，隨著門店迅速擴張到三四百家,，nome 供應(yīng)鏈的產(chǎn)品和新開門店的坪效都會面臨---挑戰(zhàn)。 據(jù)創(chuàng)始人陳浩介紹,，nome是以“設(shè)計”為價值驅(qū)動的家居零售品牌,，有女裝、男裝,、服飾配件,、數(shù)碼零件、休閑食品,、彩妝護理,、家居用品、功能箱包,、男鞋女鞋共9大產(chǎn)品類別,，3000多款產(chǎn)品，覆蓋了日常生活的方方面面,。nome把對生活的態(tài)度融入產(chǎn)品之中,，用設(shè)計探索人性的需求，讓回歸生活本質(zhì)的產(chǎn)品滲透到生活中每個不經(jīng)意的細節(jié),，為人們提供具備較高審美價值的物美價優(yōu)的家居產(chǎn)品,。
　　珠海nome諾米家居店貨架，名創(chuàng)貨架,，三福百貨店貨架 在發(fā)布會上,，nome創(chuàng)始人-了nome的 “用戶自迭代的商業(yè)模式”。用戶自迭代模式的奧義是由消費者需求驅(qū)動產(chǎn)品的更替和進化,；門店熱力圖、商品售賣情況,、線上反饋這些代表用戶需求的數(shù)據(jù)被整理到用研中心,，通過大數(shù)據(jù)處理將用戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)譯為用戶需求，甚至是發(fā)掘到用戶潛在的需求,。位于斯德哥爾摩nome設(shè)計中心的-們在用戶需求的基礎(chǔ)上提亮,、高光,，打磨超出消費者預(yù)期的解決方案�,！皀ome構(gòu)建了我們的家居環(huán)境,，而家居環(huán)境影響著我們?nèi)粘Ｉ�活體驗，日常生活需求和產(chǎn)品密切相關(guān),，等于說是用戶需求驅(qū)動著產(chǎn)品的更替和進化,，所以“用戶體驗”對于nome來說---�,！眓ome創(chuàng)始人陳浩強調(diào)了用戶對于nome的價值
　　 nome以門店和產(chǎn)品為載體,，讓消費者成為nome商業(yè)模式的重要組成部分；通過數(shù)據(jù)分析發(fā)掘用戶需求,，隨著用戶需求不斷的擴大,、、積累而成長,，從而持續(xù)的為消費者提供符合需求的產(chǎn)品,，讓消費者和nome構(gòu)成共生的復(fù)合生命體。
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