報告目錄：

第 一章 2016-2018年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合情況

第 一節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景展望

一,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展前景光明

二,、中國開發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機遇

三,、未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略方向

第二節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資形勢研究

一,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資價值研究

二,、全國興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮

三,、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機會

第三節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景研究

一,、產(chǎn)業(yè)園的投資吸引力

二,、產(chǎn)業(yè)園增長動力分析

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力

第二章 2016-2018年鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景研究

第 一節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展背景

一,、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟須升級

二,、新興產(chǎn)業(yè)快速---

三、區(qū)域空間產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局

四,、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理

第二節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策發(fā)展背景

一,、經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

二、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

三,、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

四,、行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會發(fā)展背景

一、土地成本上升

二,、人力成本上升

三,、原料成本上升

四,、物流成本上升

第四節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

一、鮮花產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟度

二,、鮮花產(chǎn)業(yè)鏈條延伸度

三,、鮮花產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張度

四、鮮花產(chǎn)業(yè)市場前景度

第三章 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究

第 一節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用

一,、------資源

一人力---資源

二技術(shù)研發(fā)成果

二,、培育新興產(chǎn)業(yè)

三、---投資環(huán)境

四,、促進產(chǎn)業(yè)升級

五,、推動城市建設(shè)

第二節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的

一、利用土地資源

二,、利用人力資源

三,、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷

四、集約化規(guī)�,；���(jīng)營

五,、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型

第三節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義

一、積極增加當(dāng)?shù)豨dp

二,、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)

三,、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

四、節(jié) 約資源保護環(huán)境

五,、促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟活力

第四章 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展影響因素研究

第 一節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)氣候環(huán)境影響因素

一,、降水雨量情況

二、氣溫情況影響

三,、空氣影響

四,、植被地貌環(huán)境

五、氣候適宜程度

第二節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源環(huán)境影響因素

一,、大宗礦產(chǎn)資源

二,、石化氣體資源

三、有色金屬資源

四,、森林資源情況

五,、農(nóng)業(yè)資源情況

第三節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)交通影響因素研究

一、整體區(qū)位

二,、公路交通

三,、鐵路交通

四、航空機場

第四節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技---影響因素

一,、科技---政策

二,、科研經(jīng)費投入

三、---教育情況

四,、技術(shù)人才情況

第五節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素

一,、人口人力資源

二,、基礎(chǔ)教育條件

三、衛(wèi)生---條件

四,、社會保障制度

五,、---環(huán)境

第五章 2016-2018年鮮花產(chǎn)業(yè)"上中下"游研究

第 一節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展研究

一、鮮花產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展分布

二,、鮮花產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展規(guī)模

三,、鮮花產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展趨勢

第二節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

一、鮮花產(chǎn)業(yè)發(fā)展分布

二,、鮮花產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

三,、鮮花產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

第三節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)下游市場研究

一、鮮花產(chǎn)業(yè)下游市場需求分布

二,、鮮花產(chǎn)業(yè)下游市場需求規(guī)模

三,、鮮花產(chǎn)業(yè)下游市場需求趨勢

第四節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)渠道市場研究

一、鮮花行業(yè)代理渠道研究

二,、鮮花行業(yè)經(jīng)銷渠道研究

三,、鮮花行業(yè)貿(mào)易渠道研究

四、鮮花行業(yè)渠道研究

第六章 2016-2018年鮮花產(chǎn)業(yè)競爭狀況研究

第 一節(jié) 鮮花競爭結(jié)構(gòu)研究

一,、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二,、潛在進入者分析

三、替代品威脅分析

四,、供應(yīng)商議價能力

五,、客戶議價能力

第二節(jié) 鮮花行業(yè)企業(yè)格局研究

一、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局

二,、不同性質(zhì)企業(yè)競爭格局

第三節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)集中度研究

一,、市場集中度

二、企業(yè)集中度

三,、區(qū)域集中度

第四節(jié) 鮮花行業(yè)swot研究

一,、鮮花行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

二、鮮花行業(yè)發(fā)展劣勢

三,、鮮花行業(yè)發(fā)展機會

四、鮮花行業(yè)發(fā)展威脅

第七章 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)在集聚效應(yīng)研究

第 一節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)共享資源研究

一,、共享鮮花產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

二,、共享鮮花產(chǎn)業(yè)原料資源

三、共享鮮花產(chǎn)業(yè)物流資源

四,、共享鮮花產(chǎn)業(yè)---

五,、共享鮮花產(chǎn)業(yè)---資源

第二節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)克服負面效應(yīng)研究

一、各地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策差異

二,、各地區(qū)技術(shù)---差異

三,、各地區(qū)土地成本差異

四,、各地區(qū)人力成本差異

五、各地區(qū)原料獲取差異

第三節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部良性互動研究

一,、內(nèi)部"信息"良性互動研究

二,、內(nèi)部"技術(shù)"良性互動研究

三、內(nèi)部"資金"良性互動研究

第四節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)提高內(nèi)部競爭力研究

一,、提高技術(shù)競爭力

二,、提高成本競爭力

三、提高管理競爭力

第八章 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運營主體研究

第 一節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究

二,、---企業(yè)

三,、投資機構(gòu)

四、地產(chǎn)商

第二節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究

一,、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究

二,、工業(yè)地產(chǎn)商特點研究

三、商業(yè)地產(chǎn)商特點研究

四,、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究

第三節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營主體研究

一,、物業(yè)公司

二、地產(chǎn)商

三,、管委會

第四節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究

一,、"園中園"開發(fā)模式

二、"市場化"開發(fā)模式

三,、"行政化"開發(fā)模式

四,、"官助民"開發(fā)模式

第五節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究

一、土地出讓或租金收益

二,、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益

三,、有償出讓無形資源收益

四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益

五,、園區(qū)運營管理服務(wù)收益

第九章 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運營管理綜合研究

第 一節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究

一,、開發(fā)商經(jīng)驗不足

二、運營商經(jīng)驗不足

三,、資金鏈條缺乏---

四,、過分依賴土地增值

五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善

第二節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營危害研究

一,、區(qū)域集聚效應(yīng)較差

二,、土地利用效率偏低

三、企業(yè)同質(zhì)化競爭

四,、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境

五,、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡

六、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯

第三節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究

一,、公開---建設(shè)運營

二,、進行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃

三,、加強園區(qū)自主建設(shè)

四、合理---稅收政策

五,、提高企業(yè)入駐標準

第四節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略

一,、促進產(chǎn)業(yè)集群方面

二、加強財政---

三,、建立科技服務(wù)機制

四,、完善人才培養(yǎng)機制

五、品牌營銷推廣方面

第十章 中國鮮花產(chǎn)業(yè)重點園區(qū)研究

第 一節(jié) 湛江南國花卉科技園

一,、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

二,、園區(qū)建設(shè)規(guī)模

三、園區(qū)經(jīng)營情況

四,、園區(qū)重點企業(yè)

第二節(jié) 萬頃洋園藝

一,、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模

三,、園區(qū)重點企業(yè)

第三節(jié) 海南國際花卉產(chǎn)業(yè)園

一,、園區(qū)投資情況

二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模

三,、園區(qū)經(jīng)營情況

四,、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第四節(jié) 其他

一、園區(qū)投資情況

二,、園區(qū)建設(shè)規(guī)模

三,、園區(qū)經(jīng)營情況

四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第十一章 2019-2025年鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展前景研究

第 一節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的---性研究

一,、---要求

二,、經(jīng)濟發(fā)展要求

三、產(chǎn)業(yè)升級要求

四,、發(fā)展要求

五,、資源發(fā)展要求

第二節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的可行性研究

一、經(jīng)濟可行性

二,、政策可行性

三,、技術(shù)可行性

四、財務(wù)可行性

五,、管理可行性

六,、投資---性

第三節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究

一、政策變量

二,、競爭變量

三,、區(qū)位變量

四,、人力變量

五,、環(huán)境變量

第十三章 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究

第 一節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟硬招商條件研究

一,、鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)"硬"招商條件研究

一能源水電

二道路交通

三通訊網(wǎng)絡(luò)

四公交設(shè)施

五綠地系統(tǒng)

二、鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)"軟"招商條件研究

一土地政策

二稅收政策

三財政支持

四行政審批

五管理制度

第二節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)招商

一,、企業(yè)入園行為分析

二,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準

四,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式

一中介招商

二協(xié)會招商

三網(wǎng)絡(luò)招商

四其他方式

第三節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究

一,、定位招商策略

二、價格招商策略

三,、招商渠道策略

四,、廣告宣傳策略

五、---服務(wù)策略

第四節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程介紹

一,、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標

二,、廣泛搜集各方資料

三、制訂各類招商方案

四,、比較選擇招商方案

五,、招商方案具體實施

六、方案的---和反饋

第十四章 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展設(shè)計綜合研究

第 一節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運營

一,、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計

二,、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計

三、運營管理模式設(shè)計

四,、招商引資系統(tǒng)設(shè)計

第二節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資管理研究

二,、招商引資政策設(shè)計

三、招商方案設(shè)計管理

四,、招商策略程序設(shè)計

第三節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)

一,、園區(qū)土地運營體系設(shè)計

二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建

三,、園區(qū)金融投資體系設(shè)計

四,、園區(qū)模式輸出盈利模式

第四節(jié) 鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合評價

圖表目錄：

圖表：企業(yè)在人力資源方面面臨的問題

圖表：原材料價格波動對企業(yè)經(jīng)營的影響程度

圖表：2016-2018年中國社會物流總費用及增長率

圖表：鮮花產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)圖

圖表：鮮花產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計

圖表：產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)要素集群階段

圖表：產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)---階段

圖表：產(chǎn)業(yè)園---突破階段

圖表：產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)代都市階段

圖表：招商方案設(shè)計管理工作目標與工作事項