北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供全球足球市場運營模式與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2019-2025年。全球足球市場運營模式與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2019-2025年
 
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  報告編號 169613
 
  【出版時間】2019年9月
 
  【出版機構(gòu)】中研嘉業(yè)研究院
 
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  【聯(lián) 系 人】高紅霞
 
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  ---章：全球足球產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)價值分析
 
 
 
  1.1 全球足球市場發(fā)展?fàn)顩r
 
 
 
  1.1.1 足球-狀況
 
 
 
  1.1.2 ---發(fā)展?fàn)顩r
 
 
 
  1.1.3 足球商業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀
 
 
 
  1.2 足球產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈分析
 
 
 
  1.2.1 足球產(chǎn)業(yè)鏈分析
 
 
 
  1足球產(chǎn)業(yè)鏈的參與者
 
 
 
  2足球產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
 
 
 
  1.2.2 足球轉(zhuǎn)播市場價值分析
 
 
 
  1.2.3 賽事門票市場價值分析
 
 
 
  1.2.4 足球衍生品市場價值分析
 
 
 
  1.2.5 足球贊助市場價值分析
 
 
 
  1.2.6 足球---市場價值分析
 
 
 
  1.3 國際大型---商業(yè)價值分析
 
 
 
  1.3.1 ---
 
 
 
  1影響力分析
 
 
 
  2經(jīng)濟效益分析
 
 
 
  1.3.2 歐洲杯
 
 
 
  1影響力分析
 
 
 
  2經(jīng)濟效益分析
 
 
 
  1.3.3 亞洲杯
 
 
 
  1影響力分析
 
 
 
  2經(jīng)濟效益分析
 
 
 
  1.3.4 歐洲杯
 
 
 
  1影響力分析
 
 
 
  2經(jīng)濟效益分析
 
 
 
  1.3.5 大型---商業(yè)開發(fā)策略分析
 
 
 
  1.4 足球格局現(xiàn)狀與趨勢
 
 
 
  1.4.1 足球全球化歷程與趨勢分析
 
 
 
  1足球人才全球化
 
 
 
  2賽事全球化
 
 
 
  3商業(yè)全球化
 
 
 
  1.4.2 足球的格局形態(tài)分析
 
 
 
  1足球強國的操作界定
 
 
 
  2足球強國的分布特點
 
 
 
  3足球風(fēng)格流派的特點
 
 
 
  4足球格局的基本特征
 
 
 
  1.4.3 -足球競爭格局分析
 
 
 
  1-足球?qū)嵙?--情況
 
 
 
  2-足球格局發(fā)展特征
 
 
 
  第2章：歐洲足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
 
 
 
  2.1 歐洲足球產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況分析
 
 
 
  2.1.1 歐洲足球版圖劃分
 
 
 
  1歐洲足球----
 
 
 
  2歐洲足球人才流動分析
 
 
 
  2.1.2 歐洲足球管理體制
 
 
 
  1歐洲足球協(xié)會聯(lián)盟發(fā)展情況
 
 
 
  2歐足聯(lián)相關(guān)宏觀政策解析
 
 
 
  2.1.3 歐足聯(lián)舉辦賽事商業(yè)價值分析
 
 
 
  1歐洲足球錦標(biāo)賽
 
 
 
  2歐足聯(lián)聯(lián)賽
 
 
 
  2.2 英國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
 
 
  2.2.1 英國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
 
 
 
  1英國足球人口分析
 
 
 
  2英國足球文化分析
 
 
 
  3足球產(chǎn)業(yè)對英國經(jīng)濟的影響
 
 
 
  2.2.2 英國足球產(chǎn)業(yè)管理體制分析
 
 
 
  1足球管理體制的指導(dǎo)思想
 
 
 
  2足球管理體制的特征分析
 
 
 
  2.2.3 英國職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策分析
 
 
 
  1電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售政策
 
 
 
  2足球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營政策
 
 
 
  3英國職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策特征
 
 
 
  2.2.4 英國足球職業(yè)聯(lián)賽管理體系分析
 
 
 
  1職業(yè)聯(lián)賽的管理機構(gòu)
 
 
 
  2英格蘭足球聯(lián)賽系統(tǒng)
 
 
 
  2.2.5 英國足球人才培養(yǎng)體系分析
 
 
 
  1英國校園足球發(fā)展分析
 
 
 
  2英國足球青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  3足球人才培養(yǎng)分析
 
 
 
  2.3 德國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
 
 
  2.3.1 德國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
 
 
 
  1德國足球人口分析
 
 
 
  2德國足球文化分析
 
 
 
  3足球產(chǎn)業(yè)對德國經(jīng)濟的影響
 
 
 
  2.3.2 德國足球產(chǎn)業(yè)管理體制分析
 
 
 
  1足球管理體制的指導(dǎo)思想
 
 
 
  2足球管理體制的特征分析
 
 
 
  2.3.3 德國職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策分析
 
 
 
  1電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售政策
 
 
 
  2俱樂部所有者---政策
 
 
 
  3足球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營政策
 
 
 
  4德國職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策特征
 
 
 
  2.3.4 德國足球職業(yè)聯(lián)賽管理體系分析
 
 
 
  1職業(yè)聯(lián)賽的管理機構(gòu)
 
 
 
  2德國足球聯(lián)賽系統(tǒng)
 
 
 
  2.3.5 德國足球人才培養(yǎng)體系分析
 
 
 
  1德國校園足球發(fā)展分析
 
 
 
  2德國足球青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  3足球人才培養(yǎng)分析
 
 
 
  2.4 意大利足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
 
 
  2.4.1 意大利足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
 
 
 
  1意大利足球人口分析
 
 
 
  2意大利足球文化分析
 
 
 
  3足球產(chǎn)業(yè)對意大利經(jīng)濟的影響
 
 
 
  2.4.2 意大利足球產(chǎn)業(yè)管理體制分析
 
 
 
  1足球管理體制的指導(dǎo)思想
 
 
 
  2足球管理體制的特征分析
 
 
 
  2.4.3 意大利職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策分析
 
 
 
  1電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售政策
 
 
 
  2俱樂部所有者---政策
 
 
 
  3足球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營政策
 
 
 
  4意大利職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策特征
 
 
 
  2.4.4 意大利足球職業(yè)聯(lián)賽管理體系分析
 
 
 
  1職業(yè)聯(lián)賽的管理機構(gòu)
 
 
 
  2意大利足球聯(lián)賽系統(tǒng)
 
 
 
  2.4.5 意大利足球人才培養(yǎng)體系分析
 
 
 
  1意大利校園足球發(fā)展分析
 
 
 
  2意大利足球青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  3足球人才培養(yǎng)分析
 
 
 
  2.5 西班牙足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
 
 
  2.5.1 西班牙足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
 
 
 
  1西班牙足球人口分析
 
 
 
  2西班牙足球文化分析
 
 
 
  3足球產(chǎn)業(yè)對西班牙經(jīng)濟的影響
 
 
 
  2.5.2 西班牙足球產(chǎn)業(yè)管理體制分析
 
 
 
  1足球管理體制的指導(dǎo)思想
 
 
 
  2足球管理體制的特征分析
 
 
 
  2.5.3 西班牙職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策分析
 
 
 
  1電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售政策
 
 
 
  2俱樂部所有者---政策
 
 
 
  3足球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營政策
 
 
 
  4西班牙職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策特征
 
 
 
  2.5.4 西班牙足球職業(yè)聯(lián)賽管理體系分析
 
 
 
  1職業(yè)聯(lián)賽的管理機構(gòu)
 
 
 
  2西班牙足球聯(lián)賽系統(tǒng)
 
 
 
  2.5.5 西班牙足球人才培養(yǎng)體系分析
 
 
 
  1西班牙校園足球發(fā)展分析
 
 
 
  2西班牙足球青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  3足球人才培養(yǎng)分析
 
 
 
  第3章：亞洲足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
 
 
 
  3.1 亞洲足球產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況分析
 
 
 
  3.1.1 亞洲足球版圖劃分
 
 
 
  1亞洲足球----
 
 
 
  2亞洲足球人才流動分析
 
 
 
  3.1.2 亞洲足球管理體制概述
 
 
 
  3.1.3 亞足聯(lián)舉辦賽事商業(yè)價值分析
 
 
 
  1-賽事
 
 
 
  2俱樂部賽事
 
 
 
  1亞洲聯(lián)賽商業(yè)價值分析
 
 
 
  2亞足聯(lián)杯商業(yè)價值分析
 
 
 
  3.2 日本足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
 
 
  3.2.1 日本足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
 
 
 
  1日本足球人口分析
 
 
 
  2日本足球文化發(fā)展
 
 
 
  3日本足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模
 
 
 
  4足球產(chǎn)業(yè)對日本經(jīng)濟的影響
 
 
 
  3.2.2 日本足球產(chǎn)業(yè)管理體制分析
 
 
 
  1足球管理體制的指導(dǎo)思想
 
 
 
  2足球管理體制基本框架及模式
 
 
 
  3足球管理體制的特征分析
 
 
 
  3.2.3 日本職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策分析
 
 
 
  1電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售政策
 
 
 
  2俱樂部所有者---政策
 
 
 
  3足球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營政策
 
 
 
  3.2.4 日本足球協(xié)會的改革措施
 
 
 
  1總體改革規(guī)劃
 
 
 
  2青訓(xùn)體系改革
 
 
 
  3教練員培養(yǎng)制度改革
 
 
 
  3.2.5 日本足球人才培養(yǎng)體系分析
 
 
 
  1日本校園足球發(fā)展分析
 
 
 
  2日本足球青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  3足球人才培養(yǎng)分析
 
 
 
  3.3 韓國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
 
 
  3.3.1 韓國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
 
 
 
  1韓國足球人口分析
 
 
 
  2韓國足球文化發(fā)展
 
 
 
  3韓國足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模
 
 
 
  4足球產(chǎn)業(yè)對韓國經(jīng)濟的影響
 
 
 
  3.3.2 韓國足球產(chǎn)業(yè)管理體制分析
 
 
 
  1足球管理體制基本框架及模式
 
 
 
  2足球管理體制的特征分析
 
 
 
  3.3.3 韓國職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策分析
 
 
 
  1電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售政策
 
 
 
  2俱樂部所有者---政策
 
 
 
  3足球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營政策
 
 
 
  4韓國職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策特征
 
 
 
  3.3.4 韓國足球職業(yè)聯(lián)賽管理體系分析
 
 
 
  1職業(yè)聯(lián)賽的管理機構(gòu)
 
 
 
  2韓國足球聯(lián)賽系統(tǒng)
 
 
 
  3韓國足球聯(lián)賽管理經(jīng)驗
 
 
 
  3.3.5 韓國足球人才培養(yǎng)體系分析
 
 
 
  1韓國足球青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  2足球人才培養(yǎng)分析
 
 
 
  第4章：南美洲足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
 
 
 
  4.1 南美洲足球產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況分析
 
 
 
  4.1.1 南美洲足球版圖劃分
 
 
 
  1南美洲足球----
 
 
 
  2南美洲足球人才流動分析
 
 
 
  4.1.2 南美洲足球管理體制概述
 
 
 
  4.1.3 南美足聯(lián)舉辦賽事商業(yè)價值分析
 
 
 
  1-賽事
 
 
 
  2俱樂部賽事
 
 
 
  4.2 巴西足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
 
 
  4.2.1 巴西足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
 
 
 
  1巴西足球人口分析
 
 
 
  2巴西足球文化發(fā)展
 
 
 
  3巴西足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模
 
 
 
  4足球產(chǎn)業(yè)對巴西經(jīng)濟的影響
 
 
 
  4.2.2 巴西足球產(chǎn)業(yè)管理體制分析
 
 
 
  1足球管理體制基本框架及模式
 
 
 
  2足球管理體制的特征分析
 
 
 
  4.2.3 巴西職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策分析
 
 
 
  1電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售政策
 
 
 
  2俱樂部所有者---政策
 
 
 
  3足球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營政策
 
 
 
  4巴西職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策特征
 
 
 
  4.2.4 巴西足球職業(yè)聯(lián)賽管理體系分析
 
 
 
  1職業(yè)聯(lián)賽的管理機構(gòu)
 
 
 
  2巴西足球聯(lián)賽系統(tǒng)
 
 
 
  3巴西足球聯(lián)賽管理經(jīng)驗
 
 
 
  4.2.5 巴西足球人才培養(yǎng)體系分析
 
 
 
  1巴西校園足球發(fā)展分析
 
 
 
  2巴西足球青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  3足球人才培養(yǎng)分析
 
 
 
  4.3 阿根廷足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
 
 
  4.3.1 阿根廷足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
 
 
 
  1阿根廷足球人口分析
 
 
 
  2阿根廷足球文化發(fā)展
 
 
 
  3阿根廷足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模
 
 
 
  4足球產(chǎn)業(yè)對阿根廷經(jīng)濟的影響
 
 
 
  4.3.2 阿根廷足球產(chǎn)業(yè)管理體制分析
 
 
 
  1足球管理體制的指導(dǎo)思想
 
 
 
  2足球管理體制基本框架及模式
 
 
 
  3足球管理體制的特征分析
 
 
 
  4.3.3 阿根廷職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策分析
 
 
 
  1電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售政策
 
 
 
  2俱樂部所有者---政策
 
 
 
  3足球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營政策
 
 
 
  4阿根廷職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策特征
 
 
 
  4.3.4 阿根廷足球職業(yè)聯(lián)賽管理體系分析
 
 
 
  1職業(yè)聯(lián)賽的管理機構(gòu)
 
 
 
  2阿根廷足球聯(lián)賽系統(tǒng)
 
 
 
  3阿根廷足球聯(lián)賽管理經(jīng)驗
 
 
 
  4.3.5 阿根廷足球人才培養(yǎng)體系分析
 
 
 
  1阿根廷校園足球發(fā)展分析
 
 
 
  2阿根廷足球青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  3足球人才培養(yǎng)分析
 
 
 
  第5章：歐洲足球五大聯(lián)賽與俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  5.1 歐洲足球五大聯(lián)賽比較分析
 
 
 
  5.1.1 歐洲五大聯(lián)賽影響力比較
 
 
 
  1聯(lián)賽現(xiàn)場觀眾規(guī)模比較
 
 
 
  2聯(lián)賽競技水平比較
 
 
 
  5.1.2 歐洲五大聯(lián)賽商業(yè)價值比較
 
 
 
  1歐洲五大聯(lián)賽收入水平
 
 
 
  2歐洲五大聯(lián)賽盈利水平
 
 
 
  5.2 英超聯(lián)賽與俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  5.2.1 英超的背景與環(huán)境
 
 
 
  5.2.2 英超經(jīng)營狀況分析
 
 
 
  1英超聯(lián)盟總體經(jīng)營狀況
 
 
 
  2英超俱樂部的經(jīng)營狀況
 
 
 
  5.2.3 英超經(jīng)營模式分析
 
 
 
  1英超俱樂部體制
 
 
 
  2俱樂部經(jīng)營手段
 
 
 
  3英超聯(lián)賽的體制
 
 
 
  5.2.4 英超管理制度分析
 
 
 
  1英超稅收政策分析
 
 
 
  2英超獎金分配制度
 
 
 
  3英超球員轉(zhuǎn)會制度
 
 
 
  4英超職業(yè)裁判制度
 
 
 
  5.2.5 英超的投資機會分析
 
 
 
  1英超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播分析
 
 
 
  2英超聯(lián)賽贊助分析
 
 
 
  3英超俱樂部投資贊助分析
 
 
 
  5.2.6 英超俱樂部---分析
 
 
 
  1俱樂部數(shù)---
 
 
 
  2俱樂部球迷數(shù)---
 
 
 
  3俱樂部總收入---
 
 
 
  4俱樂部球員實力---
 
 
 
  5.2.7 曼聯(lián)足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.2.8 切爾西足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.2.9 阿森納足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.2.10 其他英超俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1利物浦
 
 
 
  2曼城
 
 
 
  3埃弗頓
 
 
 
  4熱刺
 
 
 
  5紐卡斯?fàn)柭?lián)隊
 
 
 
  5.3 意甲聯(lián)賽
 
 
 
  5.3.1 意甲的背景與環(huán)境
 
 
 
  5.3.2 意甲經(jīng)營狀況分析
 
 
 
  1意甲聯(lián)盟總體經(jīng)營狀況
 
 
 
  2意甲俱樂部的經(jīng)營狀況
 
 
 
  5.3.3 意甲經(jīng)營模式分析
 
 
 
  1意甲俱樂部體制
 
 
 
  2俱樂部經(jīng)營手段
 
 
 
  3意甲聯(lián)賽的體制
 
 
 
  5.3.4 意甲管理制度分析
 
 
 
  1意甲稅收政策分析
 
 
 
  2意甲獎金分配制度
 
 
 
  3意甲球員轉(zhuǎn)會制度
 
 
 
  4意甲職業(yè)裁判制度
 
 
 
  5.3.5 意甲的投資機會分析
 
 
 
  1意甲聯(lián)賽轉(zhuǎn)播分析
 
 
 
  2意甲聯(lián)賽贊助分析
 
 
 
  3意甲俱樂部投資贊助分析
 
 
 
  5.3.6 意甲俱樂部---分析
 
 
 
  1俱樂部數(shù)---
 
 
 
  2俱樂部球迷數(shù)---
 
 
 
  3俱樂部總收入---
 
 
 
  4俱樂部球員實力---
 
 
 
  5.3.7 尤文圖斯足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.3.8 ac米蘭足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.3.9 國際米蘭足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.3.10 其他意甲俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1羅馬
 
 
 
  2拉齊奧
 
 
 
  3那不勒斯
 
 
 
  4佛羅倫薩
 
 
 
  5.4 西甲聯(lián)賽
 
 
 
  5.4.1 西甲的背景與環(huán)境
 
 
 
  5.4.2 西甲經(jīng)營狀況分析
 
 
 
  1西甲聯(lián)盟總體經(jīng)營狀況
 
 
 
  2西甲俱樂部的經(jīng)營狀況
 
 
 
  5.4.3 西甲經(jīng)營模式分析
 
 
 
  1西甲俱樂部體制
 
 
 
  2俱樂部經(jīng)營手段
 
 
 
  3西甲聯(lián)賽的體制
 
 
 
  5.4.4 西甲管理制度分析
 
 
 
  1西甲稅收政策分析
 
 
 
  2西甲獎金分配制度
 
 
 
  3西甲球員轉(zhuǎn)會制度
 
 
 
  4西甲職業(yè)裁判制度
 
 
 
  5.4.5 西甲的投資機會分析
 
 
 
  1西甲聯(lián)賽轉(zhuǎn)播分析
 
 
 
  2西甲聯(lián)賽贊助分析
 
 
 
  3西甲俱樂部投資贊助分析
 
 
 
  5.4.6 西甲俱樂部---分析
 
 
 
  1俱樂部數(shù)---
 
 
 
  2俱樂部球迷數(shù)---
 
 
 
  3俱樂部總收入---
 
 
 
  4俱樂部球員實力---
 
 
 
  5.4.7 巴薩足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.4.8 皇馬足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.4.9 馬德里競技足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.4.10 其他西甲俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1畢爾巴鄂競技
 
 
 
  2瓦倫西亞
 
 
 
  3---社會
 
 
 
  4塞維利亞
 
 
 
  5比利亞雷亞爾
 
 
 
  5.5 德甲聯(lián)賽
 
 
 
  5.5.1 德甲的背景與環(huán)境
 
 
 
  5.5.2 德甲經(jīng)營狀況分析
 
 
 
  1德甲聯(lián)盟總體經(jīng)營狀況
 
 
 
  2德甲俱樂部的經(jīng)營狀況
 
 
 
  5.5.3 德甲經(jīng)營模式分析
 
 
 
  1德甲俱樂部體制
 
 
 
  2俱樂部經(jīng)營手段
 
 
 
  3德甲聯(lián)賽的體制
 
 
 
  5.5.4 德甲管理制度分析
 
 
 
  1德甲稅收政策分析
 
 
 
  2德甲獎金分配制度
 
 
 
  3德甲球員轉(zhuǎn)會制度
 
 
 
  4德甲職業(yè)裁判制度
 
 
 
  5.5.5 德甲的投資機會分析
 
 
 
  1德甲聯(lián)賽轉(zhuǎn)播分析
 
 
 
  2德甲聯(lián)賽贊助分析
 
 
 
  5.5.6 德甲俱樂部---分析
 
 
 
  1俱樂部數(shù)---
 
 
 
  2俱樂部球迷數(shù)---
 
 
 
  3俱樂部總收入---
 
 
 
  4俱樂部技術(shù)實力---
 
 
 
  5.5.7 拜仁慕尼黑足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.5.8 門興足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.5.9 多特蒙德足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.5.10 其他德甲俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1不萊梅
 
 
 
  2漢堡
 
 
 
  3斯圖加特
 
 
 
  4沙爾克04
 
 
 
  5.6 法甲聯(lián)賽
 
 
 
  5.6.1 法甲的背景與環(huán)境
 
 
 
  5.6.2 法甲經(jīng)營狀況分析
 
 
 
  1法甲聯(lián)盟總體經(jīng)營狀況
 
 
 
  2法甲俱樂部的經(jīng)營狀況
 
 
 
  5.6.3 法甲經(jīng)營模式分析
 
 
 
  1法甲俱樂部體制
 
 
 
  2俱樂部經(jīng)營手段
 
 
 
  3法甲聯(lián)賽的體制
 
 
 
  5.6.4 法甲管理制度分析
 
 
 
  1法甲稅收政策分析
 
 
 
  2法甲獎金分配制度
 
 
 
  3法甲球員轉(zhuǎn)會制度
 
 
 
  4法甲職業(yè)裁判制度
 
 
 
  5.6.5 法甲的投資機會分析
 
 
 
  1法甲聯(lián)賽轉(zhuǎn)播分析
 
 
 
  2法甲聯(lián)賽贊助分析
 
 
 
  3法甲俱樂部投資贊助分析
 
 
 
  5.6.6 法甲俱樂部---分析
 
 
 
  1俱樂部數(shù)---
 
 
 
  2俱樂部總收入---
 
 
 
  3俱樂部球員實力---
 
 
 
  5.6.7 巴黎圣日耳曼足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.6.8 里昂足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部財務(wù)狀況分析
 
 
 
  5俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  6俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.6.9 馬賽足球俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1俱樂部發(fā)展簡介
 
 
 
  2俱樂部管理架構(gòu)分析
 
 
 
  3俱樂部經(jīng)營模式分析
 
 
 
  4俱樂部營銷策略分析
 
 
 
  5俱樂部青訓(xùn)體系分析
 
 
 
  5.6.10 其他法甲俱樂部經(jīng)營分析
 
 
 
  1摩納哥
 
 
 
  2圣埃蒂安
 
 
 
  3波爾多
 
 
 
  圖表目錄
 
 
 
  圖表1：足球產(chǎn)業(yè)鏈參與者示意圖
 
 
 
  圖表2：足球產(chǎn)業(yè)鏈參與者
 
 
 
  圖表3：足球產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)疽鈭D
 
 
 
  圖表4：2017-2019年賽季五大聯(lián)賽收入分布單位：%
 
 
 
  圖表5：2017-2019年賽季五大聯(lián)賽平均現(xiàn)場觀賽人數(shù)單位：人
 
 
 
  圖表6：2017-2019年賽季五大聯(lián)賽收入分布單位：%
 
 
 
  圖表7：近年大型賽事原發(fā)及轉(zhuǎn)發(fā)---數(shù)量
 
 
 
  圖表8：俄儲蓄銀行2018---外國球迷在俄消費情況統(tǒng)計單位：萬美元
 
 
 
  圖表9：大型---商業(yè)開發(fā)策略
 
 
 
  圖表10：足球強國的地理分布情況
 
 
 
  圖表11：足球流派一覽表
 
 
 
  圖表12：足球格局基本特征
 
 
 
  圖表13：2019年fifa女足---
 
 
 
  圖表14：2019年歐洲足球----情況
 
 
 
  圖表15：2019年歐洲足球----情況
 
 
 
  圖表16：2014-2019年歐洲足球市場規(guī)模億歐元
 
 
 
  圖表17：2017-2019年歐洲杯盈利情況單位：億歐元
 
 
 
  圖表18：英格蘭足球聯(lián)賽升降級規(guī)則
 
 
 
  圖表19：英國校園精英足球運動員成長路徑示意圖
 
  圖表20：英國足球后備人才培養(yǎng)路徑模式示意圖
 
 
 
  圖表21：德國足球后備人才培養(yǎng)路徑模式示意圖
 
 
 
  圖表22：英格蘭足球聯(lián)賽升降級規(guī)則
 
 
 
  圖表23：2019年亞洲足球-男子---
 
 
 
  圖表24：2019年亞洲足球-男子---
 
 
 
  圖表25：亞洲足球協(xié)---屬賽事
 
 
 
  圖表26：亞洲足球協(xié)會會員國
 
 
 
  圖表27：2019年日本注冊球員占足球人口比例單位：%
 
 
 
  圖表28：日本足球管理體制基本框架
 
 
 
  圖表29：日本足球管理體制工作模式
 
 
 
  圖表30：日本青少年后備球員培養(yǎng)階段
 
 
 
  圖表31：日本足協(xié)青訓(xùn)體系制度的建立與完善
 
 
 
  圖表32：截至2019年日本足球指導(dǎo)員人數(shù)按級別劃分單位：人
 
 
 
  圖表33：足球管理體制的特征分析
 
 
 
  圖表34：2019年南美足球-男子---
 
 
 
  圖表35：2019年南美足球-----
 
 
 
  圖表36：巴西足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模單位：百萬雷亞爾
 
 
 
  圖表37：巴西足球球場
 
 
 
  圖表38：巴西足球青訓(xùn)體系
 
 
 
  圖表39：歐洲五大職業(yè)足球聯(lián)賽平均上座人數(shù)對比單位：人
 
 
 
  圖表40：歐洲五大職業(yè)足球聯(lián)賽平均上座率對比單位：%
 
 
 
  圖表41：2017-2019年賽季歐洲足球五大聯(lián)賽總收入比較單位：百萬歐元
 
 
 
  圖表42：2017-2019年歐洲五大職業(yè)足球聯(lián)賽五大聯(lián)賽稅前盈利情況萬歐元
 
 
 
  圖表43：英超聯(lián)賽歷史沿革
 
 
 
  圖表44：2017-2019年賽季英超聯(lián)盟收入及增速單位：億英鎊,，%
 
 
 
  圖表45：2017-2019年賽季英超收入結(jié)構(gòu)單位：億英鎊
 
 
 
  圖表46：2017-2019年賽季英超俱樂部收入及增速單位：百萬英鎊,，%
 
 
 
  圖表47：2017-2019年賽季英超俱樂部收入結(jié)構(gòu)單位：百萬英鎊
 
 
 
  圖表48：2017-2019年賽季英超俱樂部營業(yè)利潤及增速單位：百萬英鎊，%
 
 
 
  圖表49：英超電視轉(zhuǎn)播---合同價值單位：億英鎊
 
 
 
  圖表50：英超---電視轉(zhuǎn)播費收入單位：億英鎊/年
 
 
 
  圖表51：2017-2019年賽季英超俱樂部贊助商匯總
 
 
 
  圖表52：英超俱樂部數(shù)量---列表
 
 
 
  圖表53：部分英超俱樂部球隊球迷數(shù)量---列表
 
 
 
  圖表54：2017-2019年賽季足球俱樂部收入---列表
 
 
 
  圖表55：英超俱樂部球員總身價---單位：億歐元
 
 
 
  圖表56：英超部分球員身價---列表
 
 
 
  圖表57：曼聯(lián)足球俱樂部所獲榮譽匯總
 
 
 
  圖表58：曼聯(lián)足球俱樂部組織架構(gòu)示意圖
 
 
 
  圖表59：2017-2019年曼聯(lián)足球俱樂部主要經(jīng)濟指標(biāo)分析單位：萬美元,，%
 
 
 
  圖表60：2017-2019年賽季意甲俱樂部收入及增速單位：百萬歐元,，%
 
 
 
  圖表61：2017-2019年賽季意甲俱樂部營業(yè)利潤單位：百萬歐元
 
 
 
  圖表62：2017-2019年賽季意甲俱樂部贊助商匯總
 
 
 
  圖表63：意甲俱樂部數(shù)量---列表
 
 
 
  圖表64：部分意甲俱樂部球隊球迷數(shù)量---列表
 
 
 
  圖表65：意甲俱樂部球員總身價---單位：萬歐元
 
 
 
  圖表66：2017-2019年尤文圖斯足球俱樂部收入及增速單位：百萬歐元，%
 
 
 
  圖表67：2019年尤文圖斯足球俱樂部收入結(jié)構(gòu)單位：%
 
 
 
  圖表68：2017-2019年國際米蘭足球俱樂部收入及增速單位：百萬歐元,，%
 
 
 
  圖表69：2019年國際米蘭足球俱樂部收入結(jié)構(gòu)單位： %
 
 
 
  圖表70：2017-2019年賽季西甲俱樂部收入及增速單位：百萬歐元,，%
 
 
 
  圖表71：2017-2019年賽季西甲俱樂部營業(yè)利潤及增速單位：百萬歐元，%
 
 
 
  圖表72：2017-2019年賽季西甲俱樂部贊助商匯總
 
 
 
  圖表73：西甲俱樂部---次數(shù)---
 
 
 
  圖表74：部分西甲俱樂部球隊球迷數(shù)量---列表
 
 
 
  圖表75：2017-2019年賽季西甲俱樂部收入---
 
 
 
  圖表76：西甲俱樂部球員總身價---列表
 
 
 
  圖表77：2017-2019年巴薩足球俱樂部收入及增速單位：百萬歐元,，%
 
 
 
  圖表78：2019年巴薩足球俱樂部收入結(jié)構(gòu)單位：%
 
 
 
  圖表79：皇馬足球俱樂部組織架構(gòu)示意圖
 
 
 
  圖表80：2017-2019年皇馬足球俱樂部收入及增速單位：百萬歐元,，%
 
 
 
  圖表81：2019年皇馬足球俱樂部收入結(jié)構(gòu)單位：%
 
 
 
  圖表82：2017-2019年馬德里競技足球俱樂部收入及增速單位：百萬歐元，%
 
 
 
  圖表83：2019年馬德里競技足球俱樂部收入結(jié)構(gòu)單位：%
 
 
 
  圖表84：2017-2019年賽季德甲俱樂部收入單位：百萬歐元
 
 
 
  圖表85：2017-2019年賽季德甲俱樂部利潤單位：百萬歐元
 
 
 
  圖表86：2017-2019年賽季德甲贊助商一覽表單位：百萬歐元
 
 
 
  圖表87：截至2017-2019年德甲俱樂部數(shù)一覽表
 
 
 
  圖表88：截至2017-2019年德甲球迷數(shù)------俱樂部一覽表
 
 
 
  圖表89：截至2017-2019年德甲球隊收入------俱樂部一覽表
 
 
 
  圖表90：截至2017-2019年德甲技術(shù)實力---一覽表
 
 
 
  圖表91：拜仁慕尼黑俱樂部青訓(xùn)體系
 
 
 
  圖表92：俱樂部數(shù)------
 
 
 
  圖表93：2017-2019年賽季法甲俱樂部球員實力---前20按射手進球數(shù)
 
 
 
  圖表94：2017-2019年巴黎圣日耳曼收入單位：百萬歐元
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