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萊城寫可行性報(bào)告的公司-萊城寫報(bào)告價(jià)格美麗

【備案成功項(xiàng)目舉例】企業(yè)名稱：**威龍汽車服務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目不新增用地,、不新建廠房,，租賃**市永安商貿(mào)有限公司廠房,，建設(shè)年產(chǎn)200萬件汽車插接件項(xiàng)目,。工藝技術(shù)：外購原材料***外發(fā)焊接***組合與包裝***檢測(cè)***銷售,。主要設(shè)備：壓接機(jī),、小型沖壓機(jī),、檢測(cè)儀,。建設(shè)起止年限：2016年07月 至 2017年06月總 投 資:100萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌100萬元， 國內(nèi)銀行申請(qǐng)資金0萬元,， 其它資金0萬元,。

【備案成功項(xiàng)目舉例】企業(yè)名稱：**肯德基有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：營業(yè)面積租用312平方米，其中餐廳200平方米,，廚房112平方米,，經(jīng)營餐飲。主要設(shè)備：收銀臺(tái)3臺(tái),、炸鍋3臺(tái),、冰淇淋機(jī)1臺(tái)、制飲機(jī)1臺(tái),、烤箱1臺(tái),、空調(diào)室外機(jī)4臺(tái)、排煙風(fēng)機(jī)1臺(tái),、凈化器1臺(tái)等,。工藝：半成品雞肉——解凍——清洗——油炸——-——混裝——成品建設(shè)起止年限：2016年08月 至 2016年08月總 投 資:150萬元 ，其中： 企業(yè)自籌150萬元,， 國內(nèi)銀行申請(qǐng)資金0萬元,， 其它資金0萬元,。 

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編制：萊城項(xiàng)目建議書
編制：萊城項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
編制：萊城項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
編制：萊城項(xiàng)目可研報(bào)告
編制：萊城項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
編制：萊城項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
編制：萊城項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告

編制：萊城項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

編制：萊城項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則

 提供-工程咨詢-甲、乙,、丙級(jí)
【主要用途】-立項(xiàng),、批地、rong+資,、申請(qǐng)補(bǔ)助資金等
【關(guān) 鍵 詞】可研報(bào)告,、申請(qǐng)報(bào)告、建議書,、節(jié)能評(píng)估,、商業(yè)計(jì)劃書
【交付方式】特快專遞、e-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報(bào)告格式】word格式,；pdf格式
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告,，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電咨詢,。

 

編制單位：樂朗工程咨詢中心

【報(bào)告說明】
-----本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,，此報(bào)告為個(gè)性化定-務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,，修訂報(bào)告目錄,，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng),、上馬,、rong+資提供全程指引服務(wù)。
------可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性,、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體,、深入,、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理,、經(jīng)濟(jì)上合算的-方案和-而寫的書面報(bào)告,。可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面,、系統(tǒng)的分析為主要方法,，經(jīng)濟(jì)效益為-， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行,。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，-優(yōu)缺點(diǎn)和建議,。為了結(jié)論的需要,，往往還需要加上一些附件,，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料,、計(jì)算圖表,、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力,。
------可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,，在投資管理中,，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等進(jìn)行-、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。在此基礎(chǔ)上,，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的-性，財(cái)務(wù)的盈利性,， 經(jīng)濟(jì)上的合理性,， 技術(shù)上的-性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù),。
------投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和rong+資用可行性研究報(bào)告,。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響,；rong+資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,。具體概括為：立項(xiàng)審批、產(chǎn)業(yè)扶持,、銀行rong+資投資,、投資建設(shè)、-投資,、上市rong+資,、中外合作，股份合作,、組建公司,、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告,。
-----報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求,、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模,、工藝路線,、設(shè)備選型,、環(huán)境影響、資金籌措,、盈利能力等方面的研究調(diào)查,，在行業(yè)-研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的,、客觀的,、-的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
可行性研究報(bào)告大綱具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整

-章  項(xiàng)目總論

1.1  項(xiàng)目概況

 1.1.1項(xiàng)目名稱

 1.1.2 項(xiàng)目承建單位

 1.1.3 項(xiàng)目地點(diǎn)

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

 1.1.6 建設(shè)周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報(bào)告編制單位

1.3  編制依據(jù),、原則、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項(xiàng)目建設(shè)理由

1.5  項(xiàng)目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

 1.5.2 社會(huì)效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.6.2 原材料,、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.6.3 選址

 1.6.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

 1.6.5 環(huán)境保護(hù)

 1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.6.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)-

 1.6.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1.8  研究結(jié)論

第二章  項(xiàng)目單位基本情況

2.1  公司簡介

2.2  公司目標(biāo)

2.3  公司信念

2.4  公司管理

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源管理

第三章  項(xiàng)目提出的依據(jù)及-性

3.1  項(xiàng)目提出的依據(jù)

3.2  項(xiàng)目建設(shè)的-性

3.3  項(xiàng)目建設(shè)的-性

第四章  市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場(chǎng)調(diào)查

 4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

 4.1.6 國外市場(chǎng)調(diào)查

4.2  行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

 4.2.1 -需求預(yù)測(cè)

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析

 4.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

4.3  行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

 4.3.1 推銷方式

 4.3.2 推銷措施

 4.3.3 ***價(jià)格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

4.4  項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設(shè)規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設(shè)備選擇

4.5  項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第五章  廠址選擇與建設(shè)條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評(píng)述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

5.2  建設(shè)地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項(xiàng)目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

 6.2.2 生產(chǎn)方法

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

 6.2.5 主要原材料,、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

 6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

6.3  總平面布置和運(yùn)輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

 6.3.3 倉儲(chǔ)方案

 6.3.4 占地面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

 6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價(jià)估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動(dòng)力及公用工程

 6.5.3 地震設(shè)防

6.4  生活-設(shè)施

第七章  節(jié)能

7.1  用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范

7.2  能源消耗種類和數(shù)量分析

7.3  能源供應(yīng)狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  環(huán)境保護(hù)

8.1  建設(shè)地點(diǎn)的環(huán)境現(xiàn)狀

8.2  主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

8.3  建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要環(huán)境問題

8.4  施工期環(huán)境影響分析

8.5  運(yùn)營期環(huán)境影響分析

8.6  環(huán)境污染-措施

第九章  勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

9.1  勞動(dòng)安全衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機(jī)構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營管理措施

10.4  管理模式及團(tuán)隊(duì)精神

10.5  人才策略

第十一章  項(xiàng)目組織管理與招投標(biāo)

11.1  項(xiàng)目組織管理

11.2  工程項(xiàng)目的-

第十二章  項(xiàng)目經(jīng)營管理策略

12.1  績效管理方案

12.2  市場(chǎng)營銷策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析

14.1  編制基準(zhǔn)

14.2  基本假設(shè)

14.3  財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說明

14.4  產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算

14.5  銷售額預(yù)測(cè)

14.6  利稅分析

14.7  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

14.8  財(cái)務(wù)分析結(jié)論

第十五章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

15.1  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.2  風(fēng)險(xiǎn)程度分析

15.3  防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖,、附表

1、項(xiàng)目位置圖

2,、主要工藝技術(shù)流程圖

3,、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5,、項(xiàng)目總平面布置圖

6,、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8,、項(xiàng)目投資概算表

9,、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、-量表

11,、-量表

12,、損益表

13、-與運(yùn)用表

14,、資產(chǎn)負(fù)債表

15,、財(cái)務(wù)-平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17,、流動(dòng)資金估算表

18,、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21,、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

 

???集發(fā)園里熱烈的?老豆腐和小炒肉,，作者：長腿叔叔

告別“人情債”——湖南常德狠剎賑酒歪風(fēng)　　長沙8月16日電　題：告別“人情債”——湖南常德狠剎賑酒歪風(fēng)　　-張春保 袁汝婷　　湖南常德桃源縣的向宸宇今年被清華大學(xué)錄取,，盡管往年向家曾收到過不少“升學(xué)酒”邀約,，他們決定大喜不賑酒。 　　地處湘北的常德市,，多年來有著“賑酒”的風(fēng)氣,，頻繁設(shè)宴，吃請(qǐng),、請(qǐng)吃,，隨份子，成了老百姓的沉重負(fù)擔(dān),，農(nóng)村尤甚,。-了解到，為了讓老百姓告別“人情債”,，常德開展了移風(fēng)易俗-,，多措并舉狠剎賑酒歪風(fēng)�,！　∫荒晁统鰩兹f元,，說起賑酒苦難言　　鄉(xiāng)村是熟人社會(huì)，人情往來本是應(yīng)有之事,。但近年來人情往來卻越往來越歪了,。對(duì)常德漢壽縣69歲的老-劉吉昌而言，“人情”曾是他的生活負(fù)擔(dān),�,！暗礁骷胰コ跃疲�小半年就花去幾千塊錢,，哪里吃得起�,。俊薄　〗衲�3月,，常德-組成-小組赴全市9個(gè)區(qū)縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)村入戶-調(diào)查,。結(jié)果顯示,，一個(gè)普通家庭平均每年吃酒少則花費(fèi)1到2萬元,，多則3到5萬元�,！　　靶『�滿月酒,、周歲酒，3,、6,、9歲生日宴，15歲成年酒,，-36歲,、60歲,、70歲等生日宴，升學(xué)宴,，參軍酒,，喬遷宴，生病-宴,，接風(fēng)宴,，升遷宴，建房上梁酒和落成酒,，甚至還有不-目的-酒,，讓農(nóng)村群眾疲于應(yīng)付�,！背５�-副-朱水平介紹,。　　“200,、300都拿不出手,，也要500塊錢�,！币晃秽l(xiāng)鎮(zhèn)-說,，農(nóng)村賑酒，請(qǐng)來村-,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)-才有面子,，而鄉(xiāng)村-為了工作-展，還不得不去,。這位-工作了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，送出去的禮金有10幾萬元�,！　∫恍┺r(nóng)村居民也因賑酒導(dǎo)致家里-,，甚至有低保戶在這種風(fēng)氣中也不得不把吃飯錢拿出來“吃酒”，賑酒造成-群眾負(fù)擔(dān)極重,。在農(nóng)村老百姓中流傳著“你賑酒我賑酒,，-全部都沒有”的俗語，人情味成了“人情債”,�,！　∪饲槲蹲兩�埋怨，群眾盼狠剎-歪風(fēng)　　常德當(dāng)?shù)乩习傩战榻B,，賑酒講排場(chǎng),，為了比闊氣、比熱鬧，甚至不惜“打腫臉充胖子”,，大量花費(fèi)用于-,、拱門、,、車隊(duì),，還有請(qǐng)道士、看歌舞,、打鼓書等花銷項(xiàng)目,。　　據(jù)常德-調(diào)查,，常德農(nóng)村地區(qū)一場(chǎng)婚禮花費(fèi)5萬元以上的-63%,，其中花費(fèi)10萬元以上的占23%；葬禮花費(fèi)5到8萬元的占38%,，8到10萬元的占14%,。　　賑酒還給農(nóng)村環(huán)境,、安全埋下-,。由于賑酒多采用-碗筷、搭建氣球拱門,、燃放煙花,，破壞了環(huán)境衛(wèi)生，賑酒廚師大多無-,，多人聚餐有較大的食品安全風(fēng)險(xiǎn),。　　親友相聚,，本是加深感情,，卻因賑酒名堂繁多，心生埋怨：“無事賑酒親友怕,，當(dāng)面恭賀背后罵,。”根據(jù)常德-的-調(diào)查,，61%的群眾認(rèn)為大操大辦現(xiàn)象需要或非常需要制止,，95%的群眾表示對(duì)燃放煙花、-表演,、大操大辦,、搞封建等不文明行為非常反感,，建議-加強(qiáng)-,。　　“三寶”轉(zhuǎn)民風(fēng)，嚴(yán)剎賑酒歪風(fēng)-　　為了回應(yīng)-的-和期盼,，常德今年重點(diǎn)推進(jìn)以文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜為主題,，通過-、村規(guī)民約,、檢查-等多種手段整治-賑酒,，移風(fēng)易俗�,！　〕５率�門縣夾山鎮(zhèn)有個(gè)陶姓家族,，共有12戶42人，從1948年-套-發(fā)行起,，他們就定下了“家族賑酒,，來去自由，不收人情”的家訓(xùn),。在常德狠剎賑酒歪風(fēng)的行動(dòng)下,，陶氏家族的故事被廣泛宣傳，用以教育引導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng),�,！　〕５�--介紹，今年以來全市共下發(fā)了剎人情歪風(fēng)的倡議書200多萬份,。在一些區(qū)縣,，-還排演了專場(chǎng)文藝節(jié)目，以小品,、相聲,、大鼓、常德高腔,、漫畫等形式宣傳-賑酒的危害,。　　目前,，常德市2262個(gè)村和居委會(huì)中,，有2216個(gè)將文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜納入村規(guī)民約，有2187個(gè)村和居委會(huì)成立了紅白理事會(huì),，有205萬余名-簽訂了文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜承諾書,。　　為了讓整治賑酒的措施落到實(shí)處,，常德市還將移風(fēng)易俗工作納入督查,，各級(jí)部門采取了督查等嚴(yán)厲措施，在元旦,、春節(jié),、暑假等重要節(jié)點(diǎn)組織專項(xiàng)督查,，-嚴(yán)處-問題。同時(shí),，推進(jìn)以村規(guī)民約的形式,，遏制賑酒歪風(fēng)，倡導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)文明,。今年以來,，勸導(dǎo)-賑酒案例5000多例，通報(bào)-11起,�,！　±�-劉吉昌告訴-，多措并舉下,，賑酒歪風(fēng)已有了很大的-,。“我侄兒今年滿30歲,。我對(duì)他說不要賑酒,，不然我就喊人來抓你啊。我想,，只要大家都遵守約定,，人情負(fù)擔(dān)就真的輕了�,！�

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