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-持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告2020-2025年

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-持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告2020-2025年
 
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  【報(bào)告編號(hào)】175374
  【出版日期】2020年4月
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  【報(bào)告目錄】
 
 
 
 
 
 
  部分 -行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  章 -發(fā)展背景及發(fā)展環(huán)境分析 1
 
  節(jié) -的定義、分類(lèi)及基-性 1
 
  一,、-定義 1
 
  1、-法系的定義 1
 
  2,、英美法系的定義 1
 
  3,、中國(guó)的定義 2
 
  二、-分類(lèi) 2
 
  1,、美國(guó)-分類(lèi) 2
 
  2,、-分類(lèi) 3
 
  三、-基-性 4
 
  1,、-性 4
 
  2,、非營(yíng)利性 4
 
  3、非---性 4
 
  4,、基金信托性 5
 
  第二節(jié) 現(xiàn)代-發(fā)展歷程及特點(diǎn)分析 6
 
  一,、西方-發(fā)展歷程分析 6
 
  二、-發(fā)展歷程分析 7
 
  三、-發(fā)展特點(diǎn)分析 8
 
  1,、自上而下 9
 
  2,、-導(dǎo)向 9
 
  3、聚財(cái)為主 9
 
  4,、項(xiàng)目- 10
 
  5,、規(guī)模零散 10
 
  第三節(jié) -的產(chǎn)權(quán)特征及治理結(jié)構(gòu)分析 11
 
  一、-產(chǎn)權(quán)特征分析 11
 
  1,、產(chǎn)權(quán)主體分離 12
 
  2,、所有者缺位 12
 
  3、使用權(quán)受限 13
 
  4,、無(wú)自由轉(zhuǎn)讓權(quán) 13
 
  5,、受益主體虛擬化 13
 
  二、-治理結(jié)構(gòu)分析 14
 
  1,、-利益相關(guān)者及其權(quán)利義務(wù)分析 14
 
  2,、三類(lèi)典型的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理特點(diǎn)分析 16
 
  第四節(jié) -發(fā)展環(huán)境pest分析 18
 
  一、-發(fā)展政策環(huán)境分析 18
 
  1,、-管理體制分析 18
 
  2,、-主要政策及---分析 20
 
  二、-發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 24
 
  1,、2019年-發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 24
 
  2,、2019年-發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)分析 35
 
  三、-發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 40
 
  四,、-發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 42
 
 
 
  第二章 美國(guó)-發(fā)展?fàn)顩r及運(yùn)作分析 46
 
  節(jié) 美國(guó)-發(fā)展?fàn)顩r分析 46
 
  一,、美國(guó)-數(shù)量規(guī)模分析 46
 
  1、美國(guó)-數(shù)量規(guī)模分析 46
 
  2,、不同類(lèi)型-數(shù)量規(guī)模分析 47
 
  二,、美國(guó)-資產(chǎn)規(guī)模分析 47
 
  1、美國(guó)-資產(chǎn)規(guī)模分析 47
 
  2,、不同類(lèi)型-資產(chǎn)規(guī)模分析 48
 
  3,、美國(guó)-資產(chǎn)規(guī)模- 49
 
  4、大資產(chǎn)-數(shù)量分析 50
 
  三,、美國(guó)-捐贈(zèng)規(guī)模分析 50
 
  1,、美國(guó)-捐贈(zèng)規(guī)模趨勢(shì)分析 50
 
  2、不同類(lèi)型-捐贈(zèng)規(guī)模分析 51
 
  3,、美國(guó)-捐贈(zèng)規(guī)模- 53
 
  四,、美國(guó)-獲贈(zèng)規(guī)模分析 53
 
  1、美國(guó)-獲贈(zèng)規(guī)模分析 53
 
  2,、美國(guó)-獲贈(zèng)規(guī)模- 53
 
  第二節(jié) 美國(guó)-興盛的原因分析 54
 
  一,、-再分配的社會(huì)需求 54
 
  二,、特有的---文化傳統(tǒng) 54
 
  三、繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 55
 
  1,、充足的資本積累 55
 
  2,、發(fā)達(dá)的- 56
 
  3、有效的稅制激勵(lì) 57
 
  四,、健全的法制環(huán)境 58
 
  1、美國(guó)-的權(quán)利和- 59
 
  2,、美國(guó)-的-制度分析 60
 
  第三節(jié) 美國(guó)-的理事會(huì)運(yùn)作模式分析 62
 
  一,、設(shè)置理事會(huì)的意義 62
 
  二、理事會(huì)成員的-分析 63
 
  三,、理事會(huì)的職責(zé)分析 64
 
  四,、理事會(huì)成員的管理分析 65
 
  五,、理事會(huì)議程分析 66
 
  六、理事會(huì)與管理層的互動(dòng)關(guān)系分析 66
 
  七,、運(yùn)作的理事會(huì)成功的關(guān)鍵因素分析 67
 
  第四節(jié) 美國(guó)-發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示 68
 
  一,、立足國(guó)情學(xué)習(xí)借鑒 68
 
  1、美國(guó)-發(fā)展的國(guó)情和新- 68
 
  2,、對(duì)-發(fā)展的啟示 68
 
  二,、培育與---管理并重 68
 
  1、美國(guó)-的組織管理 68
 
  2,、對(duì)-發(fā)展的啟示 69
 
  三,、側(cè)重財(cái)稅政策的基礎(chǔ)和導(dǎo)向作用 69
 
  1、美國(guó)-的財(cái)稅政策 69
 
  2,、對(duì)-發(fā)展的啟示 69
 
  四,、----、行業(yè)自律,、機(jī)構(gòu)內(nèi)控與社會(huì)---并舉 70
 
  1,、美國(guó)-的---制度 70
 
  2、對(duì)-發(fā)展的啟示 70
 
  五,、社會(huì)組織建設(shè)強(qiáng)化獨(dú)立性,、競(jìng)爭(zhēng)性、-性 70
 
  1,、美國(guó)-的權(quán)利和- 70
 
  2,、對(duì)-發(fā)展的啟示 71
 
 
 
  第三章 -發(fā)展規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)格局分析 72
 
  節(jié) -發(fā)展規(guī)模分析 72
 
  一、-數(shù)量規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 72
 
  二,、-從業(yè)人員規(guī)模分析 73
 
  三,、-凈資產(chǎn)規(guī)模分析 73
 
  四、-收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 73
 
  五,、-支出規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 74
 
  第二節(jié) 公---會(huì)發(fā)展分析 74
 
  一,、公---會(huì)基礎(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)分析 74
 
  1、-數(shù)量 74
 
  2,、地域分布 75
 
  3,、注冊(cè)地分布 75
 
  4,、活動(dòng)域 76
 
  二,、公---會(huì)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 77
 
  1.原始基金 77
 
  2.凈資產(chǎn) 77
 
  3.收入 78
 
  4.支出 79
 
  三、公---會(huì)財(cái)務(wù)信息-分析 81
 
  1,、原始基金- 81
 
  2,、凈資產(chǎn)- 81
 
  3、捐贈(zèng)收入- 82
 
  4,、總收入- 82
 
  5,、總支出- 83
 
  第三節(jié) 非公---會(huì)發(fā)展分析 83
 
  一,、非公---會(huì)基礎(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)分析 83
 
  1、-數(shù)量 83
 
  2,、地域分布 84
 
  3,、注冊(cè)地分布 84
 
  4、活動(dòng)域 85
 
  二,、非公---會(huì)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 86
 
  1,、原始基金 86
 
  2、凈資產(chǎn) 86
 
  3,、收入 86
 
  4,、支出 88
 
  三、非公---會(huì)財(cái)務(wù)信息-分析 90
 
  1,、原始基金- 90
 
  2,、凈資產(chǎn)- 90
 
  3、總收入- 91
 
  4,、投資收入- 91
 
  5,、總收入- 92
 
  第四節(jié) -競(jìng)爭(zhēng)格局分析 92
 
  一、-全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 92
 
  1,、-凈資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 92
 
  2,、-捐贈(zèng)收入競(jìng)爭(zhēng)格局分析 94
 
  3、--支出競(jìng)爭(zhēng)格局分析 94
 
  二,、-區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 96
 
  1,、-數(shù)量區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 96
 
  2、-凈資產(chǎn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 97
 
  3,、-捐贈(zèng)收入?yún)^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 98
 
  4,、--支出區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 99
 
  第五節(jié) -活動(dòng)域分析 100
 
  一、-活動(dòng)域分布情況分析 100
 
  二,、公募與非公---會(huì)活動(dòng)域比較分析 101
 
  第六節(jié) -區(qū)域市場(chǎng)分析 101
 
  一,、江蘇省-市場(chǎng)分析 101
 
  1、江蘇省-發(fā)展環(huán)境分析 101
 
  2,、江蘇省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 103
 
  3,、江蘇省-分析 103
 
  二、北京市-市場(chǎng)分析 105
 
  1,、北京市-發(fā)展環(huán)境分析 105
 
  2,、北京市-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 109
 
  3、北京市-分析 109
 
  三,、廣東省-市場(chǎng)分析 110
 
  1,、廣東省-發(fā)展環(huán)境分析 110
 
  2、廣東省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 113
 
  3、廣東省-分析 113
 
  四,、浙江省-市場(chǎng)分析 114
 
  1,、浙江省-發(fā)展環(huán)境分析 114
 
  2、浙江省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 116
 
  3,、浙江省-活動(dòng)域分析 116
 
  4,、浙江省-分析 117
 
  五、湖南省-市場(chǎng)分析 117
 
  1,、湖南省-發(fā)展環(huán)境分析 117
 
  2,、湖南省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 119
 
  3、湖南省-分析 119
 
  六,、上海市-市場(chǎng)分析 119
 
  1,、上海市-發(fā)展環(huán)境分析 119
 
  2、上海市-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 121
 
  3,、上海市-信息化建設(shè)分析 122
 
  4,、上海市-分析 123
 
  七、福建省-市場(chǎng)分析 125
 
  1,、福建省-發(fā)展環(huán)境分析 125
 
  2,、福建省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 126
 
  3、福建省-分析 126
 
  八,、四川省-市場(chǎng)分析 127
 
  1,、四川省-發(fā)展環(huán)境分析 127
 
  2、四川省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 128
 
  3,、四川省-分析 128
 
  九,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-市場(chǎng)分析 129
 
  1、內(nèi)蒙古自治區(qū)-發(fā)展環(huán)境分析 129
 
  2,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 131
 
  3,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-活動(dòng)域分析 132
 
  4、內(nèi)蒙古自治區(qū)-信息化分析 132
 
  5,、內(nèi)蒙古自治區(qū)信息采集-現(xiàn)狀 133
 
  6,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-分析 133
 
  十、河南省-市場(chǎng)分析 134
 
  1,、河南省-發(fā)展環(huán)境分析 134
 
  2,、河南省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 135
 
  3、河南省-分析 135
 
  第七節(jié) -發(fā)起力量的多樣化格局 138
 
  一,、---相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)起成立 138
 
  二,、企業(yè)發(fā)起成立
 
  三、學(xué)校發(fā)起成立 139
 
  四,、個(gè)人或個(gè)人聯(lián)合發(fā)起成立 139
 
  第二部分 -運(yùn)營(yíng)模式分析
 
  第四章 -成立及運(yùn)營(yíng)模式分析 142
 
  節(jié) -發(fā)展規(guī)模分析 72
 
  一,、-數(shù)量規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 72
 
  二,、-從業(yè)人員規(guī)模分析 73
 
  三,、-凈資產(chǎn)規(guī)模分析 73
 
  四,、-收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 73
 
  五、-支出規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 74
 
  第二節(jié) 公---會(huì)發(fā)展分析 74
 
  一,、公---會(huì)基礎(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)分析 74
 
  1,、-數(shù)量 74
 
  2、地域分布 75
 
  3,、注冊(cè)地分布 75
 
  4,、活動(dòng)域 76
 
  二、公---會(huì)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 77
 
  1.原始基金 77
 
  2.凈資產(chǎn) 77
 
  3.收入 78
 
  4.支出 79
 
  三,、公---會(huì)財(cái)務(wù)信息-分析 81
 
  1,、原始基金- 81
 
  2、凈資產(chǎn)- 81
 
  3,、捐贈(zèng)收入- 82
 
  4,、總收入- 82
 
  5、總支出- 83
 
  第三節(jié) 非公---會(huì)發(fā)展分析 83
 
  一,、非公---會(huì)基礎(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)分析 83
 
  1,、-數(shù)量 83
 
  2、地域分布 84
 
  3,、注冊(cè)地分布 84
 
  4,、活動(dòng)域 85
 
  二、非公---會(huì)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 86
 
  1,、原始基金 86
 
  2,、凈資產(chǎn) 86
 
  3、收入 86
 
  4,、支出 88
 
  三,、非公---會(huì)財(cái)務(wù)信息-分析 90
 
  1、原始基金- 90
 
  2,、凈資產(chǎn)- 90
 
  3,、總收入- 91
 
  4、投資收入- 91
 
  5,、總收入- 92
 
  第四節(jié) -競(jìng)爭(zhēng)格局分析 92
 
  一,、-全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 92
 
  1、-凈資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 92
 
  2,、-捐贈(zèng)收入競(jìng)爭(zhēng)格局分析 94
 
  3,、--支出競(jìng)爭(zhēng)格局分析 94
 
  二、-區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 96
 
  1,、-數(shù)量區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 96
 
  2,、-凈資產(chǎn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 97
 
  3、-捐贈(zèng)收入?yún)^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 98
 
  4、--支出區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 99
 
  第五節(jié) -活動(dòng)域分析 100
 
  一,、-活動(dòng)域分布情況分析 100
 
  二,、公募與非公---會(huì)活動(dòng)域比較分析 101
 
  第六節(jié) -區(qū)域市場(chǎng)分析 101
 
  一、江蘇省-市場(chǎng)分析 101
 
  1,、江蘇省-發(fā)展環(huán)境分析 101
 
  2,、江蘇省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 103
 
  3、江蘇省-分析 103
 
  二,、北京市-市場(chǎng)分析 105
 
  1,、北京市-發(fā)展環(huán)境分析 105
 
  2、北京市-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 109
 
  3,、北京市-分析 109
 
  三,、廣東省-市場(chǎng)分析 110
 
  1、廣東省-發(fā)展環(huán)境分析 110
 
  2,、廣東省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 113
 
  3,、廣東省-分析 113
 
  四、浙江省-市場(chǎng)分析 114
 
  1,、浙江省-發(fā)展環(huán)境分析 114
 
  2,、浙江省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 116
 
  3、浙江省-活動(dòng)域分析 116
 
  4,、浙江省-分析 117
 
  五,、湖南省-市場(chǎng)分析 117
 
  1、湖南省-發(fā)展環(huán)境分析 117
 
  2,、湖南省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 119
 
  3,、湖南省-分析 119
 
  六、上海市-市場(chǎng)分析 119
 
  1,、上海市-發(fā)展環(huán)境分析 119
 
  2,、上海市-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 121
 
  3、上海市-信息化建設(shè)分析 122
 
  4,、上海市-分析 123
 
  七,、福建省-市場(chǎng)分析 125
 
  1、福建省-發(fā)展環(huán)境分析 125
 
  2,、福建省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 126
 
  3,、福建省-分析 126
 
  八、四川省-市場(chǎng)分析 127
 
  1,、四川省-發(fā)展環(huán)境分析 127
 
  2,、四川省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 128
 
  3、四川省-分析 128
 
  九,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-市場(chǎng)分析 129
 
  1,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-發(fā)展環(huán)境分析 129
 
  2,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 131
 
  3、內(nèi)蒙古自治區(qū)-活動(dòng)域分析 132
 
  4,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-信息化分析 132
 
  5,、內(nèi)蒙古自治區(qū)信息采集-現(xiàn)狀 133
 
  6、內(nèi)蒙古自治區(qū)-分析 133
 
  十,、河南省-市場(chǎng)分析 134
 
  1,、河南省-發(fā)展環(huán)境分析 134
 
  2,、河南省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 135
 
  3,、河南省-分析 135
 
  第七節(jié) -發(fā)起力量的多樣化格局 138
 
  一、---相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)起成立 138
 
  二,、企業(yè)發(fā)起成立 139
 
  三,、學(xué)校發(fā)起成立 139
 
  四、個(gè)人或個(gè)人聯(lián)合發(fā)起成立 139
 
  第五章 中國(guó)高校-發(fā)展及持續(xù)運(yùn)營(yíng)分析 200
 
  節(jié) 高校-發(fā)展現(xiàn)狀分析 200
 
  一,、高校-發(fā)展概況 200
 
  二,、高校-發(fā)展規(guī)模分析 201
 
  1、數(shù)量規(guī)模分析 201
 
  2,、資產(chǎn)規(guī)模分析 201
 
  三,、高校-競(jìng)爭(zhēng)格局分析 204
 
  第二節(jié) 高校-籌資策略分析 205
 
  一、高校-籌資現(xiàn)狀分析 205
 
  二,、高校-籌資存在的問(wèn)題分析 206
 
  三,、高校-籌資策略建議 207
 
  第三節(jié) 高校-投資策略分析 209
 
  一、高校-投資的-性分析 209
 
  二,、高校-投資存在的問(wèn)題分析 210
 
  三,、高校-投資策略建議 212
 
  第四節(jié) 高校-內(nèi)部治理分析 213
 
  一、建立責(zé)任劃分明確的組織 213
 
  二,、建立規(guī)范管理的規(guī)章 制度 214
 
  三,、實(shí)行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控 214
 
  第五節(jié) 高校-公信力建設(shè)分析 215
 
  一、高校-公信力建設(shè)簡(jiǎn)介 215
 
  二,、高校-公信力建設(shè)存在問(wèn)題分析 215
 
  三,、高校-公信力建設(shè)的建議 217
 
  第六節(jié) 高校-發(fā)展戰(zhàn)略分析 219
 
  一、影響高校-發(fā)展的原因分析 219
 
  二,、高校-發(fā)展趨勢(shì)分析 220
 
  三,、高校-發(fā)展戰(zhàn)略分析 221
 
  第六章 中業(yè)-發(fā)展及持續(xù)運(yùn)營(yíng)分析 224
 
  節(jié) 企業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀分析 224
 
  一、企業(yè)-發(fā)展概況 224
 
  二,、企業(yè)-發(fā)展規(guī)模分析 225
 
  1,、數(shù)量規(guī)模分析 225
 
  2、資產(chǎn)規(guī)模分析 225
 
  3,、收支規(guī)模分析 226
 
  三,、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)格局分析 230
 
  第二節(jié) 企業(yè)成立-的價(jià)值分析 232
 
  一,、有助于打造企業(yè)-事業(yè)平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 232
 
  二,、塑造責(zé)任企業(yè)形象,,提高企業(yè)度 232
 
  三、依靠管理人才,,促進(jìn)我國(guó)-事業(yè)發(fā)展 233
 
  第三節(jié) 英族-治理模式分析 233
 
  一,、英族-發(fā)展簡(jiǎn)介 233
 
  二、英族-宗旨和資助對(duì)象 234
 
  三,、英族-組織結(jié)構(gòu)分析 234
 
  四,、英族-內(nèi)部治理分析 235
 
  五、英族-風(fēng)險(xiǎn)管理分析 235
 
  六,、英族-信息-分析 236
 
  第四節(jié) 企業(yè)-戰(zhàn)略式-分析 237
 
  一,、戰(zhàn)略式-尋求-與商業(yè)的平衡 237
 
  二、戰(zhàn)略式-原則分析 237
 
  三,、戰(zhàn)略式-實(shí)施路徑選擇模型分析 238
 
  四,、戰(zhàn)略式-實(shí)施案例分析 239
 
  第七章 -先-發(fā)展及運(yùn)作分析 240
 
  節(jié) 國(guó)外先-發(fā)展及運(yùn)作分析 240
 
  一、比爾和梅琳達(dá)?蓋茨-bill&melindagatesfoundation 240
 
  1,、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 240
 
  2,、機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析 240
 
  3、在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略 241
 
  二,、福特-fordfoundation 242
 
  1,、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 242
 
  2、機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析 242
 
  3,、探索助學(xué)新模式 242
 
  第二節(jié) 國(guó)內(nèi)先公---會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析 243
 
  一,、上海市-- 243
 
  1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 243
 
  2,、機(jī)構(gòu)宗旨及資助對(duì)象分析 243
 
  3,、機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析 244
 
  4、機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析 244
 
  5,、機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析 245
 
  6,、機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目分析 246
 
  7、機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析 247
 
  8,、機(jī)構(gòu)信息-程度分析 248
 
  二,、中國(guó)殘疾人-- 249
 
  1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 249
 
  2,、機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析 249
 
  3,、機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析 250
 
  4、機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析 250
 
  5,、機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析 250
 
  6,、機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目分析 251
 
  7,、機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析 258
 
  8、機(jī)構(gòu)信息-程度分析 259
 
  三,、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)- 259
 
  1,、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 259
 
  2、機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析 259
 
  3,、機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析 260
 
  4,、機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析 260
 
  5、機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目分析 262
 
  6,、機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析 262
 
  四,、廣州市教育- 263
 
  1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 263
 
  2,、機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析 264
 
  3,、機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析 265
 
  4,、機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目分析 266
 
  5,、機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析 266
 
  第三節(jié) 國(guó)內(nèi)先高校-發(fā)展及運(yùn)作分析 267
 
  一、清華大學(xué)教育- 267
 
  1,、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 267
 
  2,、機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析 268
 
  3、機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析 268
 
  4,、機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析 269
 
  5,、機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析 269
 
  6、機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目分析 271
 
  7,、機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析 272
 
  二,、北


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