北京中信博研研究院為您提供-持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告2020-2025年,。
-持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告2020-2025年
中*:*:研*:*:嘉*:*:業(yè)*:*:研*:*:究*:*:院*:*:
【報(bào)告編號(hào)】175374
【出版日期】2020年4月
【出版機(jī)構(gòu)】中研嘉業(yè)研究院
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【報(bào)告目錄】
部分 -行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
章 -發(fā)展背景及發(fā)展環(huán)境分析 1
節(jié) -的定義、分類(lèi)及基-性 1
一,、-定義 1
1、-法系的定義 1
2,、英美法系的定義 1
3,、中國(guó)的定義 2
二、-分類(lèi) 2
1,、美國(guó)-分類(lèi) 2
2,、-分類(lèi) 3
三、-基-性 4
1,、-性 4
2,、非營(yíng)利性 4
3、非
4,、基金信托性 5
第二節(jié) 現(xiàn)代-發(fā)展歷程及特點(diǎn)分析 6
一,、西方-發(fā)展歷程分析 6
二、-發(fā)展歷程分析 7
三、-發(fā)展特點(diǎn)分析 8
1,、自上而下 9
2,、-導(dǎo)向 9
3、聚財(cái)為主 9
4,、項(xiàng)目- 10
5,、規(guī)模零散 10
第三節(jié) -的產(chǎn)權(quán)特征及治理結(jié)構(gòu)分析 11
一、-產(chǎn)權(quán)特征分析 11
1,、產(chǎn)權(quán)主體分離 12
2,、所有者缺位 12
3、使用權(quán)受限 13
4,、無(wú)自由轉(zhuǎn)讓權(quán) 13
5,、受益主體虛擬化 13
二、-治理結(jié)構(gòu)分析 14
1,、-利益相關(guān)者及其權(quán)利義務(wù)分析 14
2,、三類(lèi)典型的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理特點(diǎn)分析 16
第四節(jié) -發(fā)展環(huán)境pest分析 18
一、-發(fā)展政策環(huán)境分析 18
1,、-管理體制分析 18
2,、-主要政策及
二、-發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 24
1,、2019年-發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 24
2,、2019年-發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)分析 35
三、-發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 40
四,、-發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 42
第二章 美國(guó)-發(fā)展?fàn)顩r及運(yùn)作分析 46
節(jié) 美國(guó)-發(fā)展?fàn)顩r分析 46
一,、美國(guó)-數(shù)量規(guī)模分析 46
1、美國(guó)-數(shù)量規(guī)模分析 46
2,、不同類(lèi)型-數(shù)量規(guī)模分析 47
二,、美國(guó)-資產(chǎn)規(guī)模分析 47
1、美國(guó)-資產(chǎn)規(guī)模分析 47
2,、不同類(lèi)型-資產(chǎn)規(guī)模分析 48
3,、美國(guó)-資產(chǎn)規(guī)模- 49
4、大資產(chǎn)-數(shù)量分析 50
三,、美國(guó)-捐贈(zèng)規(guī)模分析 50
1,、美國(guó)-捐贈(zèng)規(guī)模趨勢(shì)分析 50
2、不同類(lèi)型-捐贈(zèng)規(guī)模分析 51
3,、美國(guó)-捐贈(zèng)規(guī)模- 53
四,、美國(guó)-獲贈(zèng)規(guī)模分析 53
1、美國(guó)-獲贈(zèng)規(guī)模分析 53
2,、美國(guó)-獲贈(zèng)規(guī)模- 53
第二節(jié) 美國(guó)-興盛的原因分析 54
一,、-再分配的社會(huì)需求 54
二,、特有的
三、繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 55
1,、充足的資本積累 55
2,、發(fā)達(dá)的- 56
3、有效的稅制激勵(lì) 57
四,、健全的法制環(huán)境 58
1、美國(guó)-的權(quán)利和- 59
2,、美國(guó)-的-制度分析 60
第三節(jié) 美國(guó)-的理事會(huì)運(yùn)作模式分析 62
一,、設(shè)置理事會(huì)的意義 62
二、理事會(huì)成員的-分析 63
三,、理事會(huì)的職責(zé)分析 64
四,、理事會(huì)成員的管理分析 65
五,、理事會(huì)議程分析 66
六、理事會(huì)與管理層的互動(dòng)關(guān)系分析 66
七,、運(yùn)作的理事會(huì)成功的關(guān)鍵因素分析 67
第四節(jié) 美國(guó)-發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示 68
一,、立足國(guó)情學(xué)習(xí)借鑒 68
1、美國(guó)-發(fā)展的國(guó)情和新- 68
2,、對(duì)-發(fā)展的啟示 68
二,、培育與
1、美國(guó)-的組織管理 68
2,、對(duì)-發(fā)展的啟示 69
三,、側(cè)重財(cái)稅政策的基礎(chǔ)和導(dǎo)向作用 69
1、美國(guó)-的財(cái)稅政策 69
2,、對(duì)-發(fā)展的啟示 69
四,、
1,、美國(guó)-的
2、對(duì)-發(fā)展的啟示 70
五,、社會(huì)組織建設(shè)強(qiáng)化獨(dú)立性,、競(jìng)爭(zhēng)性、-性 70
1,、美國(guó)-的權(quán)利和- 70
2,、對(duì)-發(fā)展的啟示 71
第三章 -發(fā)展規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)格局分析 72
節(jié) -發(fā)展規(guī)模分析 72
一、-數(shù)量規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 72
二,、-從業(yè)人員規(guī)模分析 73
三,、-凈資產(chǎn)規(guī)模分析 73
四、-收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 73
五,、-支出規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 74
第二節(jié) 公---會(huì)發(fā)展分析 74
一,、公---會(huì)基礎(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)分析 74
1、-數(shù)量 74
2,、地域分布 75
3,、注冊(cè)地分布 75
4,、活動(dòng)域 76
二,、公---會(huì)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 77
1.原始基金 77
2.凈資產(chǎn) 77
3.收入 78
4.支出 79
三、公---會(huì)財(cái)務(wù)信息-分析 81
1,、原始基金- 81
2,、凈資產(chǎn)- 81
3、捐贈(zèng)收入- 82
4,、總收入- 82
5,、總支出- 83
第三節(jié) 非公---會(huì)發(fā)展分析 83
一,、非公---會(huì)基礎(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)分析 83
1、-數(shù)量 83
2,、地域分布 84
3,、注冊(cè)地分布 84
4、活動(dòng)域 85
二,、非公---會(huì)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 86
1,、原始基金 86
2、凈資產(chǎn) 86
3,、收入 86
4,、支出 88
三、非公---會(huì)財(cái)務(wù)信息-分析 90
1,、原始基金- 90
2,、凈資產(chǎn)- 90
3、總收入- 91
4,、投資收入- 91
5,、總收入- 92
第四節(jié) -競(jìng)爭(zhēng)格局分析 92
一、-全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 92
1,、-凈資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 92
2,、-捐贈(zèng)收入競(jìng)爭(zhēng)格局分析 94
3、--支出競(jìng)爭(zhēng)格局分析 94
二,、-區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 96
1,、-數(shù)量區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 96
2、-凈資產(chǎn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 97
3,、-捐贈(zèng)收入?yún)^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 98
4,、--支出區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 99
第五節(jié) -活動(dòng)域分析 100
一、-活動(dòng)域分布情況分析 100
二,、公募與非公---會(huì)活動(dòng)域比較分析 101
第六節(jié) -區(qū)域市場(chǎng)分析 101
一,、江蘇省-市場(chǎng)分析 101
1、江蘇省-發(fā)展環(huán)境分析 101
2,、江蘇省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 103
3,、江蘇省-分析 103
二、北京市-市場(chǎng)分析 105
1,、北京市-發(fā)展環(huán)境分析 105
2,、北京市-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 109
3、北京市-分析 109
三,、廣東省-市場(chǎng)分析 110
1,、廣東省-發(fā)展環(huán)境分析 110
2、廣東省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 113
3、廣東省-分析 113
四,、浙江省-市場(chǎng)分析 114
1,、浙江省-發(fā)展環(huán)境分析 114
2、浙江省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 116
3,、浙江省-活動(dòng)域分析 116
4,、浙江省-分析 117
五、湖南省-市場(chǎng)分析 117
1,、湖南省-發(fā)展環(huán)境分析 117
2,、湖南省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 119
3、湖南省-分析 119
六,、上海市-市場(chǎng)分析 119
1,、上海市-發(fā)展環(huán)境分析 119
2、上海市-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 121
3,、上海市-信息化建設(shè)分析 122
4,、上海市-分析 123
七、福建省-市場(chǎng)分析 125
1,、福建省-發(fā)展環(huán)境分析 125
2,、福建省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 126
3、福建省-分析 126
八,、四川省-市場(chǎng)分析 127
1,、四川省-發(fā)展環(huán)境分析 127
2、四川省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 128
3,、四川省-分析 128
九,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-市場(chǎng)分析 129
1、內(nèi)蒙古自治區(qū)-發(fā)展環(huán)境分析 129
2,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 131
3,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-活動(dòng)域分析 132
4、內(nèi)蒙古自治區(qū)-信息化分析 132
5,、內(nèi)蒙古自治區(qū)信息采集-現(xiàn)狀 133
6,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-分析 133
十、河南省-市場(chǎng)分析 134
1,、河南省-發(fā)展環(huán)境分析 134
2,、河南省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 135
3、河南省-分析 135
第七節(jié) -發(fā)起力量的多樣化格局 138
一,、
二,、企業(yè)發(fā)起成立
三、學(xué)校發(fā)起成立 139
四,、個(gè)人或個(gè)人聯(lián)合發(fā)起成立 139
第二部分 -運(yùn)營(yíng)模式分析
第四章 -成立及運(yùn)營(yíng)模式分析 142
節(jié) -發(fā)展規(guī)模分析 72
一,、-數(shù)量規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 72
二,、-從業(yè)人員規(guī)模分析 73
三,、-凈資產(chǎn)規(guī)模分析 73
四,、-收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 73
五、-支出規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 74
第二節(jié) 公---會(huì)發(fā)展分析 74
一,、公---會(huì)基礎(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)分析 74
1,、-數(shù)量 74
2、地域分布 75
3,、注冊(cè)地分布 75
4,、活動(dòng)域 76
二、公---會(huì)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 77
1.原始基金 77
2.凈資產(chǎn) 77
3.收入 78
4.支出 79
三,、公---會(huì)財(cái)務(wù)信息-分析 81
1,、原始基金- 81
2、凈資產(chǎn)- 81
3,、捐贈(zèng)收入- 82
4,、總收入- 82
5、總支出- 83
第三節(jié) 非公---會(huì)發(fā)展分析 83
一,、非公---會(huì)基礎(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)分析 83
1,、-數(shù)量 83
2、地域分布 84
3,、注冊(cè)地分布 84
4,、活動(dòng)域 85
二、非公---會(huì)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 86
1,、原始基金 86
2,、凈資產(chǎn) 86
3、收入 86
4,、支出 88
三,、非公---會(huì)財(cái)務(wù)信息-分析 90
1、原始基金- 90
2,、凈資產(chǎn)- 90
3,、總收入- 91
4、投資收入- 91
5,、總收入- 92
第四節(jié) -競(jìng)爭(zhēng)格局分析 92
一,、-全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 92
1、-凈資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 92
2,、-捐贈(zèng)收入競(jìng)爭(zhēng)格局分析 94
3,、--支出競(jìng)爭(zhēng)格局分析 94
二、-區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 96
1,、-數(shù)量區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 96
2,、-凈資產(chǎn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 97
3、-捐贈(zèng)收入?yún)^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 98
4、--支出區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 99
第五節(jié) -活動(dòng)域分析 100
一,、-活動(dòng)域分布情況分析 100
二,、公募與非公---會(huì)活動(dòng)域比較分析 101
第六節(jié) -區(qū)域市場(chǎng)分析 101
一、江蘇省-市場(chǎng)分析 101
1,、江蘇省-發(fā)展環(huán)境分析 101
2,、江蘇省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 103
3、江蘇省-分析 103
二,、北京市-市場(chǎng)分析 105
1,、北京市-發(fā)展環(huán)境分析 105
2、北京市-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 109
3,、北京市-分析 109
三,、廣東省-市場(chǎng)分析 110
1、廣東省-發(fā)展環(huán)境分析 110
2,、廣東省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 113
3,、廣東省-分析 113
四、浙江省-市場(chǎng)分析 114
1,、浙江省-發(fā)展環(huán)境分析 114
2,、浙江省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 116
3、浙江省-活動(dòng)域分析 116
4,、浙江省-分析 117
五,、湖南省-市場(chǎng)分析 117
1、湖南省-發(fā)展環(huán)境分析 117
2,、湖南省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 119
3,、湖南省-分析 119
六、上海市-市場(chǎng)分析 119
1,、上海市-發(fā)展環(huán)境分析 119
2,、上海市-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 121
3、上海市-信息化建設(shè)分析 122
4,、上海市-分析 123
七,、福建省-市場(chǎng)分析 125
1、福建省-發(fā)展環(huán)境分析 125
2,、福建省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 126
3,、福建省-分析 126
八、四川省-市場(chǎng)分析 127
1,、四川省-發(fā)展環(huán)境分析 127
2,、四川省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 128
3、四川省-分析 128
九,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-市場(chǎng)分析 129
1,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-發(fā)展環(huán)境分析 129
2,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 131
3、內(nèi)蒙古自治區(qū)-活動(dòng)域分析 132
4,、內(nèi)蒙古自治區(qū)-信息化分析 132
5,、內(nèi)蒙古自治區(qū)信息采集-現(xiàn)狀 133
6、內(nèi)蒙古自治區(qū)-分析 133
十,、河南省-市場(chǎng)分析 134
1,、河南省-發(fā)展環(huán)境分析 134
2,、河南省-發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 135
3,、河南省-分析 135
第七節(jié) -發(fā)起力量的多樣化格局 138
一、
二,、企業(yè)發(fā)起成立 139
三,、學(xué)校發(fā)起成立 139
四、個(gè)人或個(gè)人聯(lián)合發(fā)起成立 139
第五章 中國(guó)高校-發(fā)展及持續(xù)運(yùn)營(yíng)分析 200
節(jié) 高校-發(fā)展現(xiàn)狀分析 200
一,、高校-發(fā)展概況 200
二,、高校-發(fā)展規(guī)模分析 201
1、數(shù)量規(guī)模分析 201
2,、資產(chǎn)規(guī)模分析 201
三,、高校-競(jìng)爭(zhēng)格局分析 204
第二節(jié) 高校-籌資策略分析 205
一、高校-籌資現(xiàn)狀分析 205
二,、高校-籌資存在的問(wèn)題分析 206
三,、高校-籌資策略建議 207
第三節(jié) 高校-投資策略分析 209
一、高校-投資的-性分析 209
二,、高校-投資存在的問(wèn)題分析 210
三,、高校-投資策略建議 212
第四節(jié) 高校-內(nèi)部治理分析 213
一、建立責(zé)任劃分明確的組織 213
二,、建立規(guī)范管理的規(guī)章 制度 214
三,、實(shí)行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控 214
第五節(jié) 高校-公信力建設(shè)分析 215
一、高校-公信力建設(shè)簡(jiǎn)介 215
二,、高校-公信力建設(shè)存在問(wèn)題分析 215
三,、高校-公信力建設(shè)的建議 217
第六節(jié) 高校-發(fā)展戰(zhàn)略分析 219
一、影響高校-發(fā)展的原因分析 219
二,、高校-發(fā)展趨勢(shì)分析 220
三,、高校-發(fā)展戰(zhàn)略分析 221
第六章 中業(yè)-發(fā)展及持續(xù)運(yùn)營(yíng)分析 224
節(jié) 企業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀分析 224
一、企業(yè)-發(fā)展概況 224
二,、企業(yè)-發(fā)展規(guī)模分析 225
1,、數(shù)量規(guī)模分析 225
2、資產(chǎn)規(guī)模分析 225
3,、收支規(guī)模分析 226
三,、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)格局分析 230
第二節(jié) 企業(yè)成立-的價(jià)值分析 232
一,、有助于打造企業(yè)-事業(yè)平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 232
二,、塑造責(zé)任企業(yè)形象,,提高企業(yè)度 232
三、依靠管理人才,,促進(jìn)我國(guó)-事業(yè)發(fā)展 233
第三節(jié) 英族-治理模式分析 233
一,、英族-發(fā)展簡(jiǎn)介 233
二、英族-宗旨和資助對(duì)象 234
三,、英族-組織結(jié)構(gòu)分析 234
四,、英族-內(nèi)部治理分析 235
五、英族-風(fēng)險(xiǎn)管理分析 235
六,、英族-信息-分析 236
第四節(jié) 企業(yè)-戰(zhàn)略式-分析 237
一,、戰(zhàn)略式-尋求-與商業(yè)的平衡 237
二、戰(zhàn)略式-原則分析 237
三,、戰(zhàn)略式-實(shí)施路徑選擇模型分析 238
四,、戰(zhàn)略式-實(shí)施案例分析 239
第七章 -先-發(fā)展及運(yùn)作分析 240
節(jié) 國(guó)外先-發(fā)展及運(yùn)作分析 240
一、比爾和梅琳達(dá)?蓋茨-bill&melindagatesfoundation 240
1,、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 240
2,、機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析 240
3、在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略 241
二,、福特-fordfoundation 242
1,、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 242
2、機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析 242
3,、探索助學(xué)新模式 242
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)先公---會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析 243
一,、上海市-- 243
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 243
2,、機(jī)構(gòu)宗旨及資助對(duì)象分析 243
3,、機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析 244
4、機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析 244
5,、機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析 245
6,、機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目分析 246
7、機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析 247
8,、機(jī)構(gòu)信息-程度分析 248
二,、中國(guó)殘疾人-- 249
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 249
2,、機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析 249
3,、機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析 250
4、機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析 250
5,、機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析 250
6,、機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目分析 251
7,、機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析 258
8、機(jī)構(gòu)信息-程度分析 259
三,、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)- 259
1,、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 259
2、機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析 259
3,、機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析 260
4,、機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析 260
5、機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目分析 262
6,、機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析 262
四,、廣州市教育- 263
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 263
2,、機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析 264
3,、機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析 265
4,、機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目分析 266
5,、機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析 266
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)先高校-發(fā)展及運(yùn)作分析 267
一、清華大學(xué)教育- 267
1,、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 267
2,、機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析 268
3、機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析 268
4,、機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析 269
5,、機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析 269
6、機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目分析 271
7,、機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析 272
二,、北
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