中信博研研究院為您提供代工行業(yè)oem行業(yè)發(fā)展策略及投資建議分析報告2020-2025年,。中國代工行業(yè)oem行業(yè)發(fā)展策略及投資建議分析報告2020-2025年
 
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  【報告編號】: 116816
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  【撰寫單位】: 《北京中智博研研究院》
  【研究方向】: 針對全國市場-報告
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  報告目錄：
 
  1章 代工行業(yè)市場發(fā)展綜述 20
  1.1 代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 20
  1.1.1 中國代工行業(yè)發(fā)展歷程分析 20
  1.1.2 中國代工行業(yè)發(fā)展特點分析 20
  1.1.3 中國代工企業(yè)數(shù)量變化分析 22
  1.1.4 中國代工企業(yè)區(qū)域分布分析 23
  1.2 代工行業(yè)經(jīng)營情況分析 24
  1.2.1 中國代工行業(yè)經(jīng)營情況分析 24
  1.2.2 中國代工行業(yè)出口規(guī)模分析 25
  1.2.3 中國代工行業(yè)盈利情況分析 26
  1.2.4 中國代工行業(yè)---情況分析 27
  1.3 代工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析 28
  1.3.1 品牌商發(fā)展情況分析 28
  1.3.2 代工商發(fā)展情況分析 29
  1.3.3 部件廠商發(fā)展情況分析 29
  1.3.4 原材料供應(yīng)商發(fā)展情況分析 30
  1.4 代工行業(yè)生命周期與衍變分析 31
  1.4.1 代工行業(yè)生命周期衍變理論 31
  1.4.2 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對中國代工行業(yè)影響 32
  2章 代工企業(yè)生存空間評估 39
  2.1 電子代工企業(yè)主要消亡模式分析 39
  2.1.1 放棄轉(zhuǎn)型緩慢死亡模式分析 39
  2.1.2 激進(jìn)轉(zhuǎn)型短板死亡模式分析 39
  2.1.3 ---不足同質(zhì)競爭死亡分析 39
  2.1.4 穩(wěn)步轉(zhuǎn)型研發(fā)拖累模式分析 40
  2.1.5 市場開拓方法不足死亡分析 40
  2.1.6 轉(zhuǎn)型資金斷裂死亡模式分析 40
  2.2 電子代工企業(yè)的市場生存空間分析 41
  2.2.1 電子代工企業(yè)生存空間分析 41
  2.2.2 純電子代工模式生命周期分析 41
  2.2.3 代工企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤分析 42
  2.2.4 代工企業(yè)人力成本分析 42
  2.2.5 代工企業(yè)競爭前景分析 42
  2.2.6 代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析 43
  2.3 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策生存空間分析 43
  2.3.1 中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策分析 43
  2.3.2 中國出口稅收政策調(diào)整分析 46
  2.3.3 國外對中國產(chǎn)品反傾銷政策分析 48
  2.3.4 中國代工企業(yè)外貿(mào)政策風(fēng)險分析 53
  2.4 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型的勞動力成本空間分析 53
  2.4.1 中國勞動力成本上升歷程 53
  2.4.2 中國勞動力成本變化趨勢 54
  2.4.3 中國-發(fā)達(dá)勞動力成本優(yōu)勢分析 55
  1中國-發(fā)達(dá)勞動力成本對比 55
  2中國-發(fā)達(dá)勞動力成本優(yōu)勢維持期 56
  2.4.4 中國-東南亞勞動力成本劣勢分析 57
  1中國-東南亞勞動力成本對比 57
  2中國-東南亞勞動力成本劣勢發(fā)展趨勢 57
  3章 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式分析 58
  3.1 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 58
  3.1.1 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級數(shù)量分析 58
  3.1.2 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級比重分析 59
  3.1.3 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級心理- 60
  3.2 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后經(jīng)營對比 60
  3.2.1 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后營收情況對比 60
  3.2.2 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后經(jīng)營利潤對比 61
  3.2.3 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后負(fù)債情況對比 63
  3.2.4 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后發(fā)展能力對比 65
  3.3 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型升級模式分析 66
  3.3.1 oem企業(yè)直接進(jìn)入市場分析 66
  3.3.2 oem企業(yè)發(fā)展新品牌分析 66
  3.3.3 以技術(shù)突破為---的oem企業(yè)轉(zhuǎn)型分析 67
  3.3.4 以政策利好為---的oem企業(yè)轉(zhuǎn)型分析 67
  3.4 oem-odm-obm轉(zhuǎn)型模式分析 68
  3.4.1 純oem經(jīng)營階段分析 68
  3.4.2 oem與odm并存階段分析 68
  3.4.3 oem與obm并存階段分析 69
  3.4.4 主obm經(jīng)營階段分析 69
  3.5 純oem經(jīng)營階段擴(kuò)張模式分析 70
  3.5.1 oem企業(yè)貼牌附加值提升策略 70
  3.5.2 oem企業(yè)進(jìn)軍國際市場主要模式 70
  1oem企業(yè)---出口 70
  2oem企業(yè)自營出口 70
  3接受加工定單出口 70
  3.5.3 oem企業(yè)規(guī)�,；�提升案例剖�� 70
  3.5.4 現(xiàn)狀分析對純oem模式擴(kuò)張的建議 72
  3.6 oem與odm并存階段分析 72
  3.6.1 oem企業(yè)轉(zhuǎn)型odm成功的關(guān)鍵因素 72
  3.6.2 oem企業(yè)轉(zhuǎn)型odm前提條件 72
  3.6.3 oem與odm并存經(jīng)營模式分析 73
  3.6.4 oem與odm并存模式優(yōu)勢分析 73
  3.6.5 oem企業(yè)轉(zhuǎn)型odm主要途徑 73
  3.6.6 oem企業(yè)轉(zhuǎn)型odm風(fēng)險與--- 74
  3.6.7 oem與odm并存企業(yè)案例剖析 74
  3.6.8 現(xiàn)狀分析對oem與odm并存階段建議 75
  3.7 oem與obm并存階段分析 75
  3.7.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型obm成功的關(guān)鍵因素 75
  3.7.2 oem企業(yè)轉(zhuǎn)型obm前提條件 76
  3.7.3 oem與obm并存經(jīng)營模式分析 76
  1以國內(nèi)品牌構(gòu)建為主的經(jīng)營模式 76
  2以---構(gòu)建為主的經(jīng)營模式 76
  3.7.4 oem與obm并存模式優(yōu)勢分析 77
  3.7.5 oem企業(yè)轉(zhuǎn)型obm主要途徑 77
  3.7.6 oem企業(yè)轉(zhuǎn)型obm風(fēng)險與--- 78
  3.7.7 oem與obm并存企業(yè)案例剖析 78
  3.7.8 現(xiàn)狀分析對oem與obm并存階段建議 81
  3.8 主obm經(jīng)營階段擴(kuò)張模式分析 81
  3.8.1 主obm企業(yè)的市場擴(kuò)張模式分析 81
  3.8.2 主obm企業(yè)的渠道擴(kuò)張模式分析 82
  1傳統(tǒng)渠道擴(kuò)張模式分析 82
  2展會為主的擴(kuò)張模式分析 82
  3新興網(wǎng)絡(luò)營銷渠道擴(kuò)張分析 82
  3.8.3 主obm企業(yè)的品牌推廣模式分析 83
  3.8.4 主obm企業(yè)的產(chǎn)品定位策略分析 83
  3.8.5 主obm企業(yè)的優(yōu)勢點轉(zhuǎn)型思路分析 83
  3.8.6 主obm企業(yè)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型思路分析 83
  3.8.7 主obm企業(yè)的模仿式轉(zhuǎn)型思路分析 83
  3.8.8 現(xiàn)狀分析對主obm階段企業(yè)發(fā)展建議 84
  3.9 從oem到obm的逆向收購模式分析 84
  3.9.1 逆向收購模式適用企業(yè)分析 84
  3.9.2 逆向收購模式主要特點分析 84
  3.9.3 逆向收購模式優(yōu)勢對比分析 85
  3.9.4 逆向收購模式主要風(fēng)險與--- 86
  3.9.5 逆向收購模式成功案例剖析 86
  4章 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級---剖析 87
  4.1 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例剖析 87
  4.1.1 廣東格蘭仕集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例剖析 87
  1企業(yè)基本情況介紹 87
  2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 87
  3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 88
  4企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 89
  1企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 89
  2企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 89
  3企業(yè)品牌衍變情況分析 90
  4企業(yè)渠道衍變情況分析 90
  5企業(yè)客戶衍變情況分析 90
  6企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)展歷程 91
  5企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗借鑒 91
  6企業(yè)新發(fā)展動向分析 92
  4.1.2 萬向集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例剖析 92
  1企業(yè)基本情況介紹 92
  2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 93
  3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 93
  4企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 93
  1企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 93
  2 企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 94
  3 企業(yè)品牌衍變情況分析 94
  4 企業(yè)渠道衍變情況分析 94
  5 企業(yè)客戶衍變情況分析 94
  6 企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)展歷程 94
  5企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗借鑒 95
  6企業(yè)新發(fā)展動向分析 96
  4.1.3 東菱凱琴集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例剖析 96
  1企業(yè)基本情況介紹 96
  2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 96
  3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 96
  4企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 97
  1企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 97
  2 企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 97
  3企業(yè)品牌衍變情況分析 97
  4企業(yè)渠道衍變情況分析 97
  5企業(yè)客戶衍變情況分析 97
  6企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)展歷程 98
  5企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗借鑒 98
  6企業(yè)新發(fā)展動向分析 98
  4.1.4 東晶電子轉(zhuǎn)型案例剖析 99
  1企業(yè)基本情況介紹 99
  2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 99
  3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 99
  4企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 100
  1企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 100
  2 企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 100
  3 企業(yè)品牌衍變情況分析 100
  4企業(yè)渠道衍變情況分析 100
  5企業(yè)客戶衍變情況分析 100
  6企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)展歷程 100
  5企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗借鑒 102
  6企業(yè)新發(fā)展動向分析 104
  4.2 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗案例剖析 104
  4.2.1 上海迪比特實業(yè)轉(zhuǎn)型案例剖析 104
  1 企業(yè)基本情況介紹 104
  2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 105
  3 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 105
  4企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 105
  1企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 105
  2企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 106
  3企業(yè)品牌衍變情況分析 106
  4 企業(yè)渠道衍變情況分析 106
  5 企業(yè)客戶衍變情況分析 106
  6 企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)展歷程 106
  5企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗經(jīng)驗總結(jié) 107
  6企業(yè)新發(fā)展動向分析 107
  4.2.2 佛山市利達(dá)玩具轉(zhuǎn)型案例剖析 107
  1企業(yè)基本情況介紹 107
  2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 108
  3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 108
  4企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 108
  1企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 108
  2企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 108
  3 企業(yè)品牌衍變情況分析 108
  4 企業(yè)渠道衍變情況分析 108
  5 企業(yè)客戶衍變情況分析 109
  6 企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)展歷程 109
  5企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗經(jīng)驗總結(jié) 109
  6企業(yè)新發(fā)展動向分析 109
  4.2.3 深圳陽光塑膠轉(zhuǎn)型案例剖析 110
  1企業(yè)基本情況介紹 110
  2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 110
  3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 110
  4企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 110
  1企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 110
  2 企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 110
  3 企業(yè)品牌衍變情況分析 111
  4 企業(yè)渠道衍變情況分析 111
  5 企業(yè)客戶衍變情況分析 111
  6 企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)展歷程 111
  5企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗經(jīng)驗總結(jié) 111
  6企業(yè)新發(fā)展動向分析 112
  4.2.4 東莞合俊玩具廠轉(zhuǎn)型案例剖析 112
  1企業(yè)基本情況介紹 112
  2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 112
  3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 112
  4企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 113
  1企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 113
  2 企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 113
  3 企業(yè)品牌衍變情況分析 113
  4 企業(yè)渠道衍變情況分析 113
  5 企業(yè)客戶衍變情況分析 113
  6 企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)展歷程 113
  5企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗經(jīng)驗總結(jié) 114
  6企業(yè)新發(fā)展動向分析 115
  5章 重點域代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型策略 117
  5.1 電子代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析 117
  5.1.1 電子代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 117
  1電子代工行業(yè)發(fā)展歷程 117
  2電子代工行業(yè)市場規(guī)模 117
  3電子代工行業(yè)競爭格局 118
  4電子代工行業(yè)利潤水平 119
  5電子代工行業(yè)發(fā)展特點 120
  5.1.2電子代工行業(yè)細(xì)分域發(fā)展分析 120
  1手機(jī)代工行業(yè)發(fā)展分析 120
  2電腦代工行業(yè)發(fā)展分析 121
  3平板代工行業(yè)發(fā)展分析 121
  4其他電子代工發(fā)展分析 122
  5.1.3電子代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析 122
  1電子代工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況 122
  2臺灣電子代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式借鑒 122
  3電子代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析 123
  4中國電子代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議 123
  5.2 紡織代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析 124
  5.2.1 紡織代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 124
  1紡織代工行業(yè)發(fā)展歷程 124
  2紡織代工行業(yè)市場規(guī)模 124
  3紡織代工行業(yè)競爭格局 125
  4紡織代工行業(yè)利潤水平 125
  5紡織代工行業(yè)發(fā)展特點 126
  5.2.2 紡織代工行業(yè)細(xì)分域發(fā)展分析 127
  1服裝代工行業(yè)發(fā)展分析 127
  2家紡代工行業(yè)發(fā)展分析 127
  3其他紡織代工發(fā)展分析 127
  5.2.3 紡織代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析 128
  1紡織代工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況 128
  2紡織代工企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析 128
  3紡織代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析 129
  4中國紡織代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議 129
  5.3 家電代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析 130
  5.3.1 家電代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 130
  1家電代工行業(yè)發(fā)展歷程 130
  2家電代工行業(yè)市場規(guī)模 130
  3家電代工行業(yè)競爭格局 131
  4家電代工行業(yè)利潤水平 131
  5家電代工行業(yè)發(fā)展特點 132
  5.3.2 家電代工行業(yè)細(xì)分域發(fā)展分析 133
  1電視代工行業(yè)發(fā)展分析 133
  2洗衣機(jī)代工行業(yè)發(fā)展分析 134
  3冰箱代工行業(yè)發(fā)展分析 134
  4空調(diào)代工行業(yè)發(fā)展分析 135
  5其他家電代工發(fā)展分析 135
  5.3.3 家電代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析 135
  1家電代工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況 135
  2長三角家電代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式借鑒 135
  3家電代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析 138
  4中電代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議 139
  5.4 化妝品代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析 139
  5.4.1 化妝品代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 139
  1化妝品代工行業(yè)發(fā)展歷程 139
  2化妝品代工行業(yè)市場規(guī)模 140
  3化妝品代工行業(yè)競爭格局 140
  4化妝品代工行業(yè)利潤水平 141
  5化妝品代工行業(yè)發(fā)展特點 142
  5.4.2 化妝品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析 142
  1化妝品代工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況 142
  2化妝品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析 142
  3化妝品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析 142
  4中國化妝品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議 143
  6章 國外代工-升級經(jīng)驗借鑒 144
  6.1 全球代工行業(yè)發(fā)展情況分析 144
  6.1.1 全球代工行業(yè)整體發(fā)展歷程 144
  6.1.2 全球代工行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 145
  6.1.3 全球代工行業(yè)整體轉(zhuǎn)移情況分析 145
  6.1.4 全球代工行業(yè)發(fā)展趨勢分析 146
  6.2主要代工行業(yè)發(fā)展分析 147
  6.2.1日本代工行業(yè)發(fā)展分析 147
  1 日本代工行業(yè)發(fā)展歷程 147
  2 日本代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式 148
  3 日本代工行業(yè)國際轉(zhuǎn)移分析 148
  4日本代工-經(jīng)驗借鑒 149
  6.2.2 韓國代工行業(yè)發(fā)展分析 151
  1 韓國代工行業(yè)發(fā)展歷程 151
  2 韓國代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式 151
  3韓國代工行業(yè)國際轉(zhuǎn)移分析 152
  4韓國代工-經(jīng)驗借鑒 152
  6.2.3---代工行業(yè)發(fā)展分析 153
  1 臺灣代工行業(yè)發(fā)展歷程 153
  2 臺灣代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式 154
  3 臺灣代工行業(yè)國際轉(zhuǎn)移分析 154
  4 臺灣代工-經(jīng)驗借鑒 155
  6.2.4 美國代工行業(yè)發(fā)展分析 155
  1美國代工行業(yè)發(fā)展歷程 155
  2 美國代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式 155
  3 美國代工行業(yè)國際轉(zhuǎn)移分析 156
  4 美國代工-經(jīng)驗借鑒 156
  6.2.5 歐盟代工行業(yè)發(fā)展分析 156
  1歐盟代工行業(yè)發(fā)展歷程 156
  2 歐盟代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式 156
  3 歐盟代工行業(yè)國際轉(zhuǎn)移分析 157
  4 歐盟代工-經(jīng)驗借鑒 157
  6.3 跨業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 158
  6.3.1 美國偉創(chuàng)力集團(tuán)flextronics 158
  1 企業(yè)基本情況介紹 158
  2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 158
  3 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 159
  4企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 160
  1企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 160
  2 企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 160
  3 企業(yè)品牌衍變情況分析 160
  4 企業(yè)渠道衍變情況分析 161
  5 企業(yè)客戶衍變情況分析 161
  6 企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)展歷程 161
  5企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗借鑒 161
  5 企業(yè)新發(fā)展動向分析 161
  6.3.2 韓國現(xiàn)代汽車hyundaimotor 162
  1 企業(yè)基本情況介紹 162
  2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 163
  3 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 163
  4企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 163
  1企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 163
  2 企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 163
  3 企業(yè)品牌衍變情況分析 164
  4 企業(yè)渠道衍變情況分析 164
  5 企業(yè)客戶衍變情況分析 164
  6 企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)展歷程 164
  5企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗借鑒 165
  6企業(yè)新發(fā)展動向分析 165
  6.3.3 日本京瓷公司kyocera 165
  1 企業(yè)基本情況介紹 165
  2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 166
  3 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 166
  4企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 166
  1企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 166
  2 企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 166
  3企業(yè)品牌衍變情況分析 167
  4企業(yè)渠道衍變情況分析 167
  5企業(yè)客戶衍變情況分析 167
  6企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)展歷程 167
  5企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗借鑒 168
  6企業(yè)新發(fā)展動向分析 168
  7章：先代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析 169
  7.1---先代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析 169
  7.1.1臺灣積體電路制造股份有限公司 169
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 169
  2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 169
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 170
  4 企業(yè)渠道分布分析 171
  5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 171
  6 企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 171
  7 企業(yè)新發(fā)展動向 171
  7.1.2華碩電腦股份有限公司 172
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 172
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 172
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 172
  4企業(yè)渠道分布分析 173
  5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 173
  6企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 173
  7.1.3臺灣仁寶電腦集團(tuán) 173
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 173
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 174
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 174
  4企業(yè)渠道分布分析 175
  5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 175
  6企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 175
  7.1.4捷安特中國有限公司 176
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 176
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 176
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 176
  4企業(yè)渠道分布分析 177
  5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 177
  6 企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 177
  7.1.5寶成工業(yè)股份有限公司 177
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 177
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 178
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 182
  4企業(yè)渠道分布分析 183
  5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 183
  6企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 183
  7.1.6廣達(dá)電腦集團(tuán)公司 184
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 184
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 184
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 184
  4企業(yè)渠道分布分析 185
  5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 185
  6 企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 185
  7.1.7緯創(chuàng)資通股份有限公司 186
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 186
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 186
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 186
  4企業(yè)渠道分布分析 186
  5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 187
  6 企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 187
  7.2---地區(qū)先代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析 187
  7.2.1富士康科技集團(tuán) 187
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 187
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 187
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 189
  4企業(yè)渠道分布分析 189
  5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 190
  6 企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 190
  7.2.2比亞迪股份有限公司 190
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 190
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 191
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 192
  4企業(yè)渠道分布分析 192
  5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 192
  6 企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 193
  7 企業(yè)新發(fā)展動向 193
  7.2.3深圳市卓翼科技股份有限公司 193
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 193
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 194
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 195
  4企業(yè)渠道分布分析 195
  5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 196
  6企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 196
  7企業(yè)新發(fā)展動向 196
  7.2.4中芯國際集成電路制造有限公司 197
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 197
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 197
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 197
  4企業(yè)渠道分布分析 198
  5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 198
  6 企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 198
  7 企業(yè)新發(fā)展動向 198
  7.2.5上海華虹宏力半導(dǎo)體制造有限公司 199
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 199
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 199
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 200
  4企業(yè)渠道分布分析 201
  5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 201
  6 企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 201
  7 企業(yè)新發(fā)展動向 202
  7.2.6和艦科技蘇州有限公司 202
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 202
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 202
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 203
  4企業(yè)渠道分布分析 203
  5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 203
  6 企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 203
  7 企業(yè)新發(fā)展動向 203
  7.2.7廣東奧馬電器股份有限公司 204
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 204
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 204
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 205
  4企業(yè)渠道分布分析 205
  5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 206
  6企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 206
  7企業(yè)新發(fā)展動向 206
  7.2.8廣州科瑪化妝品制造有限公司 206
  1 企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 206
  2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 207
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 207
  4企業(yè)渠道分布分析 207
  5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 208
  6 企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 208
  7.2.9廣州寶生堂化妝品有限公司 209
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 209
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 209
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 210
  4企業(yè)渠道分布分析 210
  5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 210
  6 企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 211
  7 企業(yè)新發(fā)展動向 211
  7.2.10深圳市佳士科技發(fā)展有限公司 211
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 211
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 212
  3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 213
  4 企業(yè)渠道分布分析 213
  5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 214
  6企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 214
  7 企業(yè)新發(fā)展動向 214
  7.2.11安踏體育用品有限公司 214
  1企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡介 214
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析 215
  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 216
  4企業(yè)渠道分布分析 216
  5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 217
  6 企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 217
  7企業(yè)新發(fā)展動向 217
  8章 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型---渠道分析 218
  8.1 代工企業(yè)---環(huán)境分析 218
  8.1.1 代工企業(yè)銀行---環(huán)境分析 218
  8.1.2 代工企業(yè)----環(huán)境分析 218
  8.2 代工企業(yè)主要---渠道分析 218
  8.2.1 代工企業(yè)------模式分析 218
  1---擔(dān)保---分析 218
  2 金融租賃---分析 219
  8.2.2 代工企業(yè)------模式分析 220
  1引進(jìn)風(fēng)險投資分析 220
  2 投資銀行投資分析 221
  3 杠桿收購---分析 222
  4---上市---分析 222
  8.2.3代工企業(yè)貿(mào)易---模式分析 223
  1---------分析 223
  2 商業(yè)------分析 224
  3資產(chǎn)典當(dāng)---分析 224
  4----分析 225
  8.2.4 代工企業(yè)其他---模式分析 226
  1信托---分析 226
  2 ------基金---分析 226
  8.3 代工企業(yè)------模式分析 227
  8.3.1---與融物相結(jié)合模式分析 227
  8.3.2利用產(chǎn)業(yè)集群---模式分析 228
  8.3.3生產(chǎn)線受讓---模式分析 228
  9章 代工行業(yè)發(fā)展趨勢與轉(zhuǎn)型建議 229
  9.1 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型瓶頸分析 229
  9.1.1 代工企業(yè)---瓶頸分析 229
  9.1.2 代工企業(yè)研發(fā)能力瓶頸分析 229
  9.1.3 代工企業(yè)市場產(chǎn)能過剩瓶頸 229
  9.1.4 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型資力實力瓶頸 229
  9.1.5 代工企業(yè)市場開拓瓶頸分析 230
  9.2 代工行業(yè)整體發(fā)展趨勢 230
  9.2.1 國際代工行業(yè)發(fā)展趨勢 230
  9.2.2 中國代工行業(yè)發(fā)展趨勢 231
  9.2.3 中國代工行業(yè)前景預(yù)測 231
  9.3 代工行業(yè)細(xì)分域發(fā)展趨勢 233
  9.3.1 電子代工行業(yè)發(fā)展趨勢 233
  9.3.2 紡織代工行業(yè)發(fā)展趨勢 234
  9.3.3 家電代工行業(yè)發(fā)展趨勢 235
  9.3.4 化妝品代工行業(yè)發(fā)展趨勢 236
  9.4 現(xiàn)狀分析代工企業(yè)發(fā)展建議 236
  9.4.1 代工企業(yè)維持業(yè)務(wù)建議 236
  9.4.2 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級建議 237
  9.4.3 代工企業(yè)---發(fā)展建議 237
 
  圖表目錄
  圖表1 2014-2019年中國電子代工企業(yè)數(shù)量變化分析 22
  圖表2 2019年1-6月中國代工制造業(yè)企業(yè)分布 23
  圖表3 2014-2019年1-6月中國代工行業(yè)市場規(guī)模情況 24
  圖表4 2014-2019年1-6月中國代工行業(yè)出口規(guī)模情況 25
  圖表5 2014-2019年1-6月中國代工行業(yè)盈利情況 26
  圖表6 2014-2019年1-6月中國代工行業(yè)企業(yè)---情況 27
  圖表7 2014-2019年1-6月中國代工轉(zhuǎn)型升級企業(yè)數(shù)量變化分析 58
  圖表8 2014-2019年1-6月中國代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級比重分析 59
  圖表9 2014-2019年1-6月中國代工企業(yè)利潤率 61
  圖表10 2014-2019年1-6月中國代工企業(yè)轉(zhuǎn)型成功后利潤率 62
  圖表11 2014-2019年1-6月中國代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前資產(chǎn)負(fù)債率 63
  圖表12 2014-2019年1-6月中國代工企業(yè)轉(zhuǎn)型后資產(chǎn)負(fù)債率 64
  圖表13 2003-2005年格蘭仕研發(fā)投入情況 80
  圖表14 2014-2019年1-6月中國電子代工行業(yè)市場規(guī)模分析 117
  圖表15 2014-2019年1-6月中國電子代工行業(yè)利潤分析 119
  圖表16 2014-2019年1-6月中國紡織代工行業(yè)市場規(guī)模分析 124
  圖表17 2014-2019年1-6月中國紡織代工行業(yè)利潤分析 126
  圖表18 2014-2019年1-6月中國紡織代工行業(yè)市場規(guī)模分析 130
  圖表19 2014-2019年1-6月中電代工行業(yè)利潤分析 132
  圖表20 2014-2019年1-6月中國化妝品代工行業(yè)利潤分析 141
  圖表21 2014-2019年1-6月全球代工行業(yè)市場規(guī)模分析 144
  圖表22 2019年-2025年全球代工行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 146
 
  表格目錄
  表格1 廣東格蘭仕集團(tuán)財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 91
  表格2 萬向集團(tuán)財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 94
  表格3 東菱凱琴集團(tuán)財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 98
  表格4 東晶電子主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 100
  表格5 上海迪比特實業(yè)財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 106
  表格6 佛山市利達(dá)玩具財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 109
  表格7 深圳陽光塑膠財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 111
  表格8 東莞合俊玩具廠財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 113
  表格9 2014-2019年1-6月中國化妝品代工行業(yè)市場規(guī)模分析 140
  表格10 美國偉創(chuàng)力集團(tuán)財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 161
  表格11 韓國現(xiàn)代汽車財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 164
  表格12 日本京瓷公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 167
  表格13 臺灣積體電路制造股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 169
  表格14 華碩電腦股份有限公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 172
  表格15 臺灣仁寶電腦集團(tuán)財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 174
  表格16 捷安特中國有限公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 176
  表格17 寶成工業(yè)股份有限公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 178
  表格18 廣達(dá)電腦集團(tuán)公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 184
  表格19 緯創(chuàng)資通股份有限公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 186
  表格20 富士康科技集團(tuán)財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 187
  表格21 比亞迪股份有限公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 191
  表格22 深圳市卓翼科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 194
  表格23 中芯國際集成電路制造有限公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 197
  表格24 上海華虹宏力半導(dǎo)體制造有限公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 199
  表格25 和艦科技蘇州有限公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 202
  表格26 廣東奧馬電器股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 204
  表格27 廣州科瑪化妝品制造有限公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 207
  表格28 廣州寶生堂化妝品有限公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 209
  表格29 深圳市佳士科技發(fā)展有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 212
  表格30 安踏體育用品有限公司財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 215

 

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