智慧物流是建立在物流信息標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)之上的,,這就要求在編碼、數(shù)據(jù)接口,、電子數(shù)據(jù)等相關(guān)代碼可,。朱光輝說,水路,、公路和鐵路的數(shù)據(jù)分散,,難以共享,影響了物流行業(yè)的電子,。
??一方面,,在人力成本上升、行業(yè)利潤率下降背景下,,快遞行業(yè)逐步由人力密集型行業(yè)向技術(shù)密集型-,。快遞企業(yè)要大力引進(jìn)人才,、人才,,加快戰(zhàn)略布局,加快科技投入,,推進(jìn)輕資產(chǎn)運(yùn)作和營銷模式轉(zhuǎn)型,。打造新的加盟模式,,注重利益分配,讓加盟商也成為資本的受益者,。同時,,有---把一些有實(shí)力的加盟商培育成為企業(yè),讓加盟商也看到成長的空間,。
10.電力電纜 vv32 vv42 yjv32 yjv42 vv vv22 zr-yjv zr-yjvp zr-yjv22阻燃耐火電纜
電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),,產(chǎn)品品種滿足率和---占有率均超過90%。在范圍內(nèi),,中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國,,成為上---大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,,新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,,行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長,,為線纜產(chǎn)品提供了---的市場空間,,中國市場---的---力,使得都把目光---于中國市場,,在改革開放短短的幾十年,,中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓---。隨著中國電力工業(yè),、數(shù)據(jù)通信業(yè),、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,對電線電纜的需求也將迅速增長,,未來電線電纜業(yè)還有---的發(fā)展?jié)摿Α?/dv>
近年來,高速增長的快遞業(yè)在整個商貿(mào)物流業(yè)中可謂“一枝獨(dú)秀”,。近日公開發(fā)布的《快遞業(yè)發(fā)展“---”規(guī)劃》以下簡稱《規(guī)劃》明確,,到2020年基本形成覆蓋、的服務(wù),�,!兑�(guī)劃》設(shè)定的六大目標(biāo)中首先提出,在產(chǎn)業(yè)能力上快遞市場規(guī)模要---,,到2020年快遞業(yè)務(wù)收入達(dá)到8000億,。并提出要積極打造“快遞---”,形成3到4家快遞企業(yè)集團(tuán),。這意味著未來四年時間,,快遞行業(yè)年均增長將在20%以上。
電線電纜的制造與大多數(shù)機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是完全不同的,。機(jī)電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件,、多個部件再裝配成單臺產(chǎn)品,,產(chǎn)品以臺數(shù)或件數(shù)計(jì)量。電線電纜是以長度為基本計(jì)量單位,。所有電線電纜都是從導(dǎo)體加工開始,,在導(dǎo)體的一層一層地加上絕緣、屏蔽,、成纜,、護(hù)層等而制成電線電纜產(chǎn)品。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,,疊加的層次就越多,。
電纜havp-型系統(tǒng)---電纜havp生產(chǎn)商
第五是強(qiáng)化行業(yè)管理。加強(qiáng)普遍服務(wù)檢查;規(guī)范市場主體行為;加強(qiáng);完善---機(jī)構(gòu)設(shè)置,。近年來,,公路冷鏈運(yùn)輸在我國發(fā)展速度很快,目前80%以上的冷藏貨物都是由公路運(yùn)---成的,。而以往冷藏運(yùn)輸?shù)闹饕绞健F路冷藏運(yùn)輸由于時效性差,、運(yùn)力緊張等因素,已逐漸被忽視乃至淘汰,。但不可否認(rèn),,鐵路相對于公路運(yùn)輸來講,不僅運(yùn)量大,,而且不會造成交通擁堵,。因此如何重拾鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢,發(fā)揮鐵路冷藏運(yùn)輸特長,,成為很多企業(yè)思考的問題,。
1生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置
生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放,,使各階段的半成品,,順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進(jìn)行生產(chǎn)能力的平衡,,有的設(shè)備可能必須配置兩臺或多臺,,才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場地的布置,,必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮,。
2生產(chǎn)組織管理
生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確,、嚴(yán)格細(xì)致,,操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,,都會影響工藝流程的通暢,,影響產(chǎn)品的和交貨,。---是多芯電纜,某一個線對或基本單元長度短了,,或者出現(xiàn)問題,,則整根電纜就會長度不夠,造成報廢,。反之,,如果某個單元長度過長,則必須鋸去造成浪費(fèi),。
3管理
大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,,使生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)、瞬時發(fā)生一點(diǎn)問題,,就會影響整根電纜,。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層,而且沒有及時發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn),,那么造成的損失就越大,。因?yàn)殡娋電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品,可以拆開重裝及更換另件,;電線電纜的任一部件或工藝過程的問題,,對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補(bǔ)的。事后的處理都是十分---的,,不是鋸短就是降級處理,,要么報廢整條電纜。它無法拆開重裝,。
部分對物流的推進(jìn)尚且放任自流,,更何況面向的是更進(jìn)一步的綠色物流?僅有物流思想而沒有綠色化的概念,缺乏發(fā)展的前瞻性,,與時代的步伐存在差距,。另一方面,經(jīng)營者和消費(fèi)者對域外物流綠色經(jīng)營消費(fèi)理念仍非常淡薄,,綠色物流的思想幾乎為零,。經(jīng)營者展現(xiàn)給我們的是綠色產(chǎn)品、綠色標(biāo)志,、綠色營銷和綠色服務(wù),,消費(fèi)者追求的是綠色消費(fèi)、綠色享用和綠色保障,,而其中的綠色通道一物流環(huán)節(jié),,誰也未有足夠的重視和關(guān)心。