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深圳到平頂山物流專線物流價格 物流資源導(dǎo)向的透明連接商貿(mào)企業(yè)要---地實(shí)現(xiàn)自身的物流互聯(lián)網(wǎng)化,，還需要采取“物流資源導(dǎo)向的透明連接”策略,。所謂“物流資源導(dǎo)向的透明連接”，是指以充分有效利用物流資源為目的的透明連接,。對商貿(mào)企業(yè)來講,，不管是選擇建設(shè)自營的一體化物流體系還是選擇利用公共的社會化物流體系，都需要倉儲設(shè)施,、搬運(yùn)工具,、物流網(wǎng)絡(luò)、人力,、運(yùn)力等相關(guān)資源,。只有采取“物流資源導(dǎo)向的透明連接”，才能充分利用這些資源來構(gòu)建自身所需的個性化物流體系,，進(jìn)而具備條件來---輸出商貿(mào)物流服務(wù),，來---商貿(mào)物流服務(wù)品質(zhì)。物流資源導(dǎo)向的透明連接,，需要把握內(nèi)部的透明連接和對外的透明連接兩個方面,。內(nèi)部的透明連接，就是將企業(yè)自有的物流資源的相關(guān)要素進(jìn)行透明連接,；

 對外的透明連接,，就是與物流供應(yīng)商建立透明連接。商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部物流資源要素的透明連接,，其重點(diǎn)是構(gòu)建支撐商貿(mào)物流管理的信息系統(tǒng),，以實(shí)現(xiàn)對商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部的商品流通、庫存周轉(zhuǎn)、商品護(hù)理,、配送效率等方面的透明管理,。商貿(mào)企業(yè)與物流供應(yīng)商的透明連接，重點(diǎn)是雙方管理信息系統(tǒng)之間的對接,，以實(shí)現(xiàn)信息共享,，便于業(yè)務(wù)協(xié)同。商貿(mào)企業(yè)可能有自己的物流倉儲中心,，有自己的門店,，但配送運(yùn)輸外包給承運(yùn)商。只有雙方系統(tǒng)進(jìn)行有效的對接,，才能在發(fā)運(yùn)交接,、運(yùn)輸過程---、門店到貨交接等方面做好信息共享和協(xié)同作業(yè)運(yùn)價,。當(dāng)然前提是,，承運(yùn)商需要具備“物流透明管理”的能力,，有信息管理系統(tǒng)的存在,。因而商貿(mào)企業(yè)需要慎重選擇承運(yùn)商。商貿(mào)企業(yè)有可能自營運(yùn)輸車隊(duì),，而將貨物托管或寄存在第三方倉儲企業(yè)的庫房當(dāng)中,。

 那么商品存儲過程是否安全，庫房的溫度,、濕度等環(huán)境條件是否符合商品的儲藏要求,？另外，商貿(mào)企業(yè)需要將商品入庫或出庫的時候,，第三方倉儲企業(yè)能否做到及時地響應(yīng),，雙方是否可以做到在交接上的高度協(xié)同？解決好這些問題,，需要與倉儲企業(yè)進(jìn)行有效的系統(tǒng)對接,，才可以實(shí)現(xiàn)對商品存儲過程的追溯，才能實(shí)現(xiàn)---的業(yè)務(wù)協(xié)同,。當(dāng)然,，前提也必須是第三方倉儲企業(yè)具備信息化的管理能力，具有系統(tǒng)對接的條件,。在商貿(mào)物流互聯(lián)網(wǎng)化的道路上,，很多時候不是商貿(mào)企業(yè)缺少資源，而是缺少撬動資源的杠桿能力,。這個杠桿能力就是將自身物流資源要素進(jìn)行透明連接以及與社會物流資源的要素進(jìn)行透明連接的能力,。至于這種能力如何去獲取，將會寧德鋼結(jié)構(gòu)廠房在本書第三篇導(dǎo)航進(jìn)行闡述。

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