北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供2021-2026年商業(yè)銀行銀保合作市場--及投資前景戰(zhàn)略研究報(bào)告,。2021-2026年中國商業(yè)銀行銀保合作市場--及投資前景戰(zhàn)略研究報(bào)告
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【報(bào)告編號】: 134661
【文本+電子】價(jià)格rmb:00元
【電-子-版】價(jià) 格rmb:6800元
【文-本-版】價(jià)格rmb:6500元
【撰寫單位】: 《北京中智博研研究院》
【研究方向】: 針對全國市場-報(bào)告
【出版日期】: 動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新
【交付時(shí)間】: 1個(gè)工作日內(nèi)
【后續(xù)服務(wù)】: 一年內(nèi)提供---服務(wù)
【交付方式】: 特快專遞
【聯(lián)-系-人】: 鄭雙雙 qq訂購：2055952023
【訂購熱線】: 010-57220208
一章 商業(yè)銀行銀保合作的現(xiàn)狀分析



一,、我國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展動(dòng)因



一我國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展概述



二我國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展特點(diǎn)及動(dòng)因分析



二,、我國商業(yè)銀行銀保合作的swot分析



一銀保合作的優(yōu)勢



二銀保合作的劣勢



三銀保合作的外部機(jī)會(huì)



四銀保合作面臨的威脅



三,、我國商業(yè)銀行銀保合作現(xiàn)階段存在的問題



一有效需求不足



二缺乏服務(wù)意識(shí)



三偏重短期利益



四欠缺長遠(yuǎn)規(guī)劃



五欠缺---力度



---章 商業(yè)銀行銀保合作的運(yùn)作模式分析



一、與保險(xiǎn)概念相對應(yīng)的運(yùn)營模式



一分銷協(xié)議模式



二戰(zhàn)略聯(lián)盟模式



三合資公司模式



四---集團(tuán)模式



二,、與控股程度相對應(yīng)的運(yùn)營模式



第三章 商業(yè)銀行銀保合作的具體業(yè)務(wù)分析



一,、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)



二、代收-業(yè)務(wù)



三、代理---業(yè)務(wù)



四,、協(xié)議存款業(yè)務(wù)



五、保單----款業(yè)務(wù)



第四章 商業(yè)銀行銀保合作的營銷策略分析



一,、發(fā)展對公業(yè)務(wù)合作內(nèi)容



一合作方式



二業(yè)務(wù)流程



三產(chǎn)品及客戶選擇



二,、提高保險(xiǎn)資金運(yùn)用效能



一保險(xiǎn)市場的共同特點(diǎn)



二銀保合作的主要方向



三企業(yè)-銀保產(chǎn)品引薦



三、力促銀行發(fā)展---優(yōu)勢



一網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢



二信譽(yù)優(yōu)勢



三成本優(yōu)勢



四服務(wù)優(yōu)勢



五---優(yōu)勢



四,、完善銀保---機(jī)制



一積極開展銀保合作產(chǎn)品的多樣性-



二開展深層次合作,，建立長期的---關(guān)系



三加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)的專職人員培訓(xùn)及客戶經(jīng)理-



四構(gòu)建聯(lián)結(jié)銀保雙方的---絡(luò)平臺(tái)



五建立產(chǎn)品售后服務(wù)體系



六強(qiáng)化銀保合作業(yè)務(wù)的---



五、開拓銀保企業(yè)有效需求



一加大宣傳,、***力度



二辨別需求,，開拓-



三增強(qiáng)合作意識(shí)，提高服務(wù)



四改進(jìn)技術(shù),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對接



六,、關(guān)注宏觀調(diào)控相關(guān)政策



一---部門嚴(yán)格---，加強(qiáng)有效監(jiān)控



二---部門提供財(cái)稅優(yōu)惠



第五章 商業(yè)銀行銀保合作管理策略和產(chǎn)品-的案例分析



一,、農(nóng)行湖北分行銀保合作管理策略分析



一兼業(yè)亦



二體檢亦規(guī)范



三合作亦共贏



三,、招商銀行“金色人生”企業(yè)年金計(jì)劃



一挖掘年金市場



二-集合計(jì)劃



三啟動(dòng)扶企惠民



四金色人生簡介



第六章 商業(yè)銀行銀行保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略分析



一、我國銀行保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析



一保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析



二國內(nèi)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式



二,、實(shí)現(xiàn)銀行保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)---與控制的主要做法



一提高保險(xiǎn)公司研發(fā)產(chǎn)品的能力



二提升保險(xiǎn)公司客戶服務(wù)水平



三建立銀保長期合作機(jī)制



四建立銀行保險(xiǎn)的客戶管理系統(tǒng)


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