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2021-2027年管理培訓(xùn)商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營狀況及發(fā)展動(dòng)向預(yù)測報(bào)告

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【報(bào)告編號(hào)】234232
【出版時(shí)間】:2021年4月
【出版機(jī)構(gòu)】:中信博研研究院
【報(bào)告價(jià)格】:印刷版6500元電子版6800元印刷版+電子版7000元
【交付方式】：emil電子版或特快專遞
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【聯(lián) 系人】:雷丹張熙玲
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/> .一章中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行整體綜述

第.一節(jié) 中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場分析背景分析

---節(jié) 中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場分析意義

第三節(jié) 中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)

一,、---教育理論

1,、具有獨(dú)立的、不斷強(qiáng)化、自我指導(dǎo)的個(gè)性

2、具有豐富多樣,，并且個(gè)性化的經(jīng)驗(yàn)

3,、---的學(xué)習(xí)目的明確,，學(xué)習(xí)以及時(shí)、有用為取向,，以解決問題為---

4,、---的學(xué)習(xí)能力并不隨年齡的增長而明顯下降，在某些方面還具有優(yōu)勢

二,、管理培訓(xùn)理論的發(fā)展

1,、基于學(xué)校教育的管理培訓(xùn)——mba、emba,、在職培訓(xùn)

2,、基于社會(huì)機(jī)構(gòu)的管理培訓(xùn)——行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的培訓(xùn)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)

3、基于企業(yè)的管理培訓(xùn)——企業(yè)內(nèi)訓(xùn),、企業(yè)大學(xué)

三,、管理培訓(xùn)的---性

1、管理人員在組織中的---日益提高

2,、角色的轉(zhuǎn)變需要培訓(xùn)支持

3,、現(xiàn)代經(jīng)營管理方式的要求

4、管理人員的模范效應(yīng)

---章 2019年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境---研究

第.一節(jié) 2019年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境剖析

一,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二,、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題

三、未來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與政策展望

---節(jié) ---法律環(huán)境對(duì)管理培訓(xùn)的影響

第三節(jié) 社會(huì)文化環(huán)境對(duì)管理培訓(xùn)的影響

1,、崇拜權(quán)力,，等級(jí)制度觀念較重

2、講究人際交往,，關(guān)系網(wǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜

3,、跟風(fēng)從眾心理以及對(duì)---的盲目崇拜

4、中業(yè)習(xí)慣“你講我聽”,、事后“我行我素”,，使管理培訓(xùn)流于形式

5、急功近利,、講求使用的心態(tài)以及對(duì)管理培訓(xùn)重要性的短視

第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境對(duì)管理培訓(xùn)的影響

第三章 2019年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)市場競爭策略

一,、品牌化建設(shè)

二、營銷差異化

1、定位的差異化

2,、服務(wù)的差異化

3,、目標(biāo)群體的差異化

第四章 2019年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)產(chǎn)品營銷組合策略

一、產(chǎn)品組合策略

二,、價(jià)格策略

三,、***策略

四、渠道策略

五,、---策略

1,、通過個(gè)人關(guān)系了解目標(biāo)企業(yè)動(dòng)態(tài)

2、發(fā)展?jié)撛诳蛻?/dv>

3,、充分利用媒體

4,、重視品牌建設(shè)

第五章管理培訓(xùn)/商學(xué)院經(jīng)營模式分析

第.一節(jié) 管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)方式

一、傳統(tǒng)教育一一講授法

二,、案例教學(xué)

三,、角色扮演

四、行為模擬

五,、小組討論

六,、游戲培訓(xùn)

---節(jié) 管理培訓(xùn)發(fā)展中的問題

一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)濫竿充數(shù)

二,、品牌規(guī)模效益不明顯

三,、培訓(xùn)課程缺乏針對(duì)性

第三節(jié) 管理培訓(xùn)營銷的盈利模式分析

一、出售信仰或者理念

二,、會(huì)員學(xué)習(xí)卡模式

三,、資格---模式

四、游戲拓展模式

五,、現(xiàn)場考察模式

六,、激勵(lì)表演模式

七、音像出版模式

八,、個(gè)人---模式

九,、論壇俱樂部模式

十、國外代理模式

十一,、高校mba研修班模式

十二,、內(nèi)訓(xùn)模式

十三、網(wǎng)站模式

第六章 2019年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場營銷的發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第.一節(jié) 管理培訓(xùn)的發(fā)展趨勢預(yù)測分析

一,、中小培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)逐漸退出市場,，行業(yè)霸主漸行漸現(xiàn)

二、國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更-,、更深入地開拓中國市場

三,、自主研發(fā)將成為國內(nèi)管理培訓(xùn)業(yè)的主流途徑之一

四,、市場將趨于平淡，假逐漸退出---

五,、---小班制開始登場唱主角

---節(jié) 管理培訓(xùn)營銷運(yùn)行的趨勢預(yù)測分析

一,、品牌營銷趨勢預(yù)測分析

二、價(jià)值營銷趨勢預(yù)測分析

三,、服務(wù)營銷趨勢預(yù)測分析

四,、管理診斷趨勢預(yù)測分析

第七章中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第.一節(jié) 中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場的問題

一、行業(yè)發(fā)展無序

二,、市場需求不穩(wěn)定

三,、課程研發(fā)能力薄弱

四、課程品質(zhì)無標(biāo)準(zhǔn)難---

五,、---師資匱乏,，講師管理機(jī)制不健全

六、增值服務(wù)缺失

七,、銷售方式落后盈利模式單一

八、培訓(xùn)公司自身管理水平低下

---節(jié) 中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場的提升策略

第八章中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)國際知---企業(yè)綜合競爭力考察

第.一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)一

一,、企業(yè)整體概況

二,、經(jīng)營情況分析

一企業(yè)償債能力分析

二企業(yè)運(yùn)營能力分析

三企業(yè)盈利能力分析

三、市場策略分析

四,、綜合競爭力研究

---節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)二

一,、企業(yè)整體概況

二、經(jīng)營情況分析

一企業(yè)償債能力分析

二企業(yè)運(yùn)營能力分析

三企業(yè)盈利能力分析

三,、市場策略分析

四,、綜合競爭力研究

五、未來發(fā)展規(guī)劃

第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)三

一,、企業(yè)整體概況

二,、經(jīng)營情況分析

一企業(yè)償債能力分析

二企業(yè)運(yùn)營能力分析

三企業(yè)盈利能力分析

三、市場策略分析

四,、綜合競爭力研究

五,、未來發(fā)展規(guī)劃

第九章中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)國內(nèi)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)企業(yè)綜合競爭力監(jiān)測

第.一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)四

一、企業(yè)基本調(diào)查

二,、經(jīng)營情況分析

三,、市場策略剖析

四、競爭力研究

五,、未來投資策略

---節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)五

一,、企業(yè)基本調(diào)查

二、經(jīng)營情況分析

三,、市場策略剖析

四,、競爭力研究

五,、未來投資策略

第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)六

一、企業(yè)基本調(diào)查

二,、經(jīng)營情況分析

三,、市場策略剖析

四、競爭力研究

五,、未來投資策略

第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)七

一,、企業(yè)基本調(diào)查

二、經(jīng)營情況分析

三,、市場策略剖析

四,、競爭力研究

五、未來投資策略

第五節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)八

一,、企業(yè)基本調(diào)查

二,、經(jīng)營情況分析

三、市場策略剖析

四,、競爭力研究

第十章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

第.一節(jié) 中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場發(fā)展的潛力

---節(jié) 中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場超競爭

第三節(jié) 中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場競爭格局分析

一,、潛在進(jìn)入者多

二、顧客議價(jià)能力強(qiáng)

三,、行業(yè)內(nèi)競爭環(huán)境分析

四,、培訓(xùn)供應(yīng)商的議價(jià)能力很強(qiáng)

五、替代產(chǎn)品很多

第十一章 2021-2027年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)市場展望

第.一節(jié) 實(shí)戰(zhàn),、實(shí)效永遠(yuǎn)是---要素

一,、有背景的高管將越來越受到歡迎

二、傳播國學(xué)理念的-繼續(xù)大行其道

三,、靠演技生存的培訓(xùn)師將步入衰落

---節(jié) 營銷是生存和發(fā)展的---,，通過提供服務(wù)增加差異化

一、自主研發(fā)將成為國內(nèi)主流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要途徑

二,、國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將更深入地開拓中國市場

三,、精而專的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將會(huì)越來越多

第三節(jié) 各種方式并存且相互補(bǔ)充，管理培訓(xùn)市場逐漸增大

一,、講授式課程在以---院校和人脈圈的背景下保持現(xiàn)狀-

二,、教練技術(shù)將通過各種方式重新走上培訓(xùn)舞臺(tái)

三、e-learning,、sns等網(wǎng)絡(luò)類學(xué)習(xí)方式將進(jìn)入百花齊放階段

四,、咨詢式培訓(xùn)將大放異彩

第四節(jié) 中小企業(yè)老板繼續(xù)成為被營銷的對(duì)象

第十二章 2019年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)未來發(fā)展形勢預(yù)測分析

第.一節(jié) 2019年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)特點(diǎn)分析

---節(jié) 2019年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀綜述

第三節(jié) 2019年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展建議及對(duì)策

第十三章 2021-2027年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)投資前景與發(fā)展趨勢調(diào)查分析

第.一節(jié) 2021-2027年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)投資價(jià)值研究

---節(jié) 2021-2027年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

第三節(jié)投資建議點(diǎn)評(píng)

圖表目錄

圖表 1 2015-2019年我國季度gdp增長率走勢分析圖單位：%

圖表 2 2015-2019年我國分產(chǎn)業(yè)季度gdp增長率走勢分析圖單位：%

圖表 3 2015-2019年我國工業(yè)增加值走勢分析圖單位：%

圖表 4 2015-2019年我國固定資產(chǎn)投資走勢分析圖單位：%

圖表 5 2015-2019年我國東、中,、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢分析圖單位：%

圖表 6 2015-2019年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢分析圖單位：億元,，%

圖表 7 2015-2019年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢分析圖單位：%

圖表 8 2015-2019年我國cpi、ppi走勢分析圖單位：%

圖表 9 2015-2019年我業(yè)商品價(jià)格指數(shù)走勢分析圖單位：%

圖表 10 2015-2019年我國月度進(jìn)出口走勢分析圖單位：%

圖表 11 2015-2019年我國貨幣供應(yīng)量走勢分析圖單位：億元

圖表 12 2015-2019年我國---新增---款量走勢分析圖單位：億元

圖表 13 2015-2019年我國匯儲(chǔ)備總額走勢分析圖單位：億美元,、%

更多圖表請見正文……

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