中信博研研究院為您提供合同物流行業(yè)規(guī)劃及未來發(fā)展趨勢展望報告2021-2027年。
中國合同物流行業(yè)規(guī)劃及未來發(fā)展趨勢展望報告2021-2027年
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【報告編號】: 681593
【出版時間】: 2021年5月
【出版機構】: 北京產業(yè)信息研究院
【交付方式】: emil電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
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【報告目錄】
第.一部分 第三方物流行業(yè)發(fā)展分析
第.一章 第三方物流定義及相關要素
第.一節(jié) 第三方物流的定義及本質
一,、第三方物流的產生因素
二,、第三方物流概念的辨析
三、第三方物流的基本特征
四,、運用第三方物流的性
第二節(jié) 第三方物流的價值分析
一,、成本價值
二,、服務價值
三,、風險分散價值
四、企業(yè)競爭力的提升價值
五,、社會效益
第三節(jié) 從法律角度分析第三方物流
一,、第三方物流經營業(yè)態(tài)類型的法律分類
二、從第三方物流的經營模式分析其法律性質
三、從商主體分析第三方物流企業(yè)的法律特征
四,、從商行為分析第三方物流活動的法律特征
第二章 關注重點分析
第.一節(jié) 以廣東為主的華南地區(qū)第三方公路運輸市場的相關數據
一,、2020年公路貨物運輸量情況
二、廣東第三方物流發(fā)展情況分析
三,、廣西物流業(yè)發(fā)展情況分析
四,、廣西“兩區(qū)一帶”第三方物流研究
第二節(jié) 國內其他地區(qū)與華南地區(qū)的異同及相關數據
一、產業(yè)集群協同背景下第三方物流發(fā)展探析
二,、甘肅省第三方物流發(fā)展現狀與前景
三,、山東省第三方物流企業(yè)的發(fā)展現狀及對策分析
四、河南省第三方物流企業(yè)效益提升的國際比較與借鑒
第三節(jié) 移動互聯網高速發(fā)展背景下的第三方物流的新形勢
一,、物流業(yè)邁入移動互聯網時代
二,、移動互聯網推進物流-升級
三、移動互聯網提高物流行業(yè)信息化管理水平
四,、2020年物流移動互聯應用在四川啟動推廣
五,、2020年快遞業(yè)搭車移動互聯網
六、抓住4g帶來的物流行業(yè)變革
第四節(jié) 應用的o2o技術的新型物流企業(yè)的現狀及競爭
一,、o2o的概念與特點
二,、o2o模式下電商物流現狀和困境
三、2020年線下o2o物流配送
四,、順豐嘿店：物流借道o2o電商
五,、o2o模式下電商物流對策
第三章 中國物流業(yè)的發(fā)展
第.一節(jié) 中國物流業(yè)發(fā)展總體概況
一、物業(yè)在中國的興起以及產業(yè)規(guī)模
二,、時期中國現代物流業(yè)取得進展
三,、中國物流業(yè)發(fā)展進入高速發(fā)展期
四、2020年我國物流業(yè)發(fā)展特征
第二節(jié) 2015-2020年中國物流業(yè)的運行分析及預測
一,、2020年我國物流行業(yè)運行狀況
一2020年我國物流行業(yè)發(fā)展綜述
二2020年物流行業(yè)社會物流總額情況
三2020年物流行業(yè)總費用增長情況
物流供給側改革主要是物流服務供需鏈的,，即從技術裝備、業(yè)務模式等方面進行相應調整與改革,，進而促進企業(yè),、物流行業(yè)以及社會經濟的發(fā)展。因此,，在---的推動和調整下,，產業(yè)結構---，無用物流成本消耗將減少,，未來隨著-的發(fā)展及社會物流需求的上升,，一方面物流行業(yè)發(fā)展持續(xù)繁榮景氣，另一方面,，中國社會物流總費用與gdp比率也將會逐步下降,。
2013-2020年中國社會物流總費用及其gdp比率
2014-2018年中國社會物流總費用各費用模塊占比情況
四2020年物流行業(yè)增加值增幅情況
五2020年我國物流業(yè)發(fā)展亮點紛呈
六2020年中國物流行業(yè)十件-
七2020年我國物流業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、2020年我國物流行業(yè)運行分析及趨勢預測
一物流運行特點
二2020年后期物流走勢預測
第三節(jié) 中國物流業(yè)發(fā)展中存在的問題
一,、制約中國物業(yè)發(fā)展的主要因素
二,、2020年中國物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
三、2020年中國物流業(yè)發(fā)展面臨的困難
第四節(jié) 中國物流業(yè)發(fā)展的對策
一,、中國物流業(yè)的發(fā)展建議
二,、中國物流業(yè)中長期發(fā)展形勢與趨勢
三、中國物流業(yè)中長期投資前景思路
五,、傳統(tǒng)物流企業(yè)向現代物流企業(yè)轉型研究分析
六,、現代物流管理與成本控制探討
七、2020年中國物流園區(qū)亟待解決的問題及對策
第五節(jié) 物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃一,、發(fā)展現狀與面臨的形勢
二,、總體要求
三、發(fā)展重點
四,、主要任務
五,、重點工程
六、保障措施
七,、組織實施
第四章 中國第三方物流的綜述
第.一節(jié) 中國第三方物生的因素
一,、中國-的高速發(fā)展
二、改革開放的影響
三,、中國物流學的發(fā)展
四,、信息技術的發(fā)展
五、市場競爭的加劇
第二節(jié) 中國第三方物流的發(fā)展
一,、第三方物流發(fā)展概況及特征
二,、中國第三方物流業(yè)發(fā)展的概況
三、中國第三方物流發(fā)展的特點
四,、中國第三方物流發(fā)展的模式
五,、2020年我國第三方物流發(fā)展現狀
六、2020年第三方物流發(fā)展展望
七,、“”將加快發(fā)展第三方物流
第三節(jié) 中國第三方物流業(yè)并購的原因與影響簡析
一,、第三方物流并購的必然性
二、第三方物流企業(yè)并購整合的方式
三,、第三方物流業(yè)并購的影響
四,、第三方物流業(yè)并購的趨勢
第五章 中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展
第.一節(jié) 物流企業(yè)的品牌分析
一、中國本地物流企業(yè)品牌的分析
二,、中國物流企業(yè)品牌創(chuàng)建的道路
三,、第三方物流企業(yè)基于供應鏈的品牌價值
四、特快專遞的品牌戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 中國第三方物流企業(yè)概況
一,、從新的角度理解第三方物流公司
二,、中國第三方物流企業(yè)發(fā)展的分類
三,、第三方物流企業(yè)經營的戰(zhàn)略種類
四、第三方物流企業(yè)的資源整合分析
五,、國內第三方物流企業(yè)的市場合理定位
六,、第三方物流企業(yè)的虛擬化
第三節(jié) 第三方物流企業(yè)經營層面選擇探析
一、運作層
二,、管理層
三,、規(guī)劃層
第四節(jié) 民營第三方物流企業(yè)發(fā)展綜述
一、影響民營第三方物流發(fā)展的環(huán)境變化分析
二,、民營第三方物流企業(yè)swot分析
三,、民營第三方物流企業(yè)的市場占有能力分析
第六章 第三方物流的市場現狀分析
第.一節(jié) 第三方物流市場供需的總體概況
一、第三方物流市場的服務內容及需求內容的對比
二,、中國第三方物流市場的各類需求
三,、造成中國第三方物流需求不足的原因
四、中國第三方物流需求不足的對策
第二節(jié) 第三方物流市場供需聯盟的博弈簡析
一,、企業(yè)競爭力與外包的關系
二,、基于第三方物流外包的弊端
三、基于第三方物流外包的優(yōu)勢
四,、建立第三方物流供需聯盟的性
第三節(jié) 拉動第三方物流需求的模式演進簡析
一,、第三方物流需求概況
二、第三方物流需求不足的原因分析
三,、“拉動”的可行性
四,、“拉動”中的政策建議
第四節(jié) 中國第三方物流的供給策略
一、樹立以客戶為中心的經營觀念,，主動開拓市場
二,、物流企業(yè)如何正確市場定位
三、制定靈活的定價及結算體系
四,、傳統(tǒng)儲運企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉型
五,、建設實體網絡
六、加強信息化建設
第七章 第三方物流信息系統(tǒng)的發(fā)展
第.一節(jié) 第三方物流系統(tǒng)的分析
一,、第三方物流系統(tǒng)的概念
二,、第三方物流系統(tǒng)的構成要素
三、第三方物流系統(tǒng)的特征
四,、發(fā)展第三方物流系統(tǒng)的益處
第二節(jié) 第三方物流信息化發(fā)展概況
一,、中國第三方物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應用
二、信息化帶動第三方物流業(yè)務的擴展
三,、中國第三方物流信息化亟需發(fā)展
四,、商務部：將重點扶持十家左右第三方物流信息化平臺
第三節(jié) 第三方物流信息系統(tǒng)設計分析
一、物流信息系統(tǒng)的基本功能
二,、第三方物流信息系統(tǒng)的設計目標
三,、第三方物流信息系統(tǒng)的設計
四,、第三方物流信息系統(tǒng)建設中應注意的問題
第四節(jié) 第三方物流管理信息系統(tǒng)方案的設計
一、供應鏈角度下第三方物流業(yè)務運作模式分析
二,、物流管理信息系統(tǒng)的主要功能及結構
三,、第三方物流管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設計
第二部分 第三方物流相關行業(yè)發(fā)展分析
第八章 運輸業(yè)與第三方物流
第.一節(jié) 第三方物流運力的組建和管理
一、運輸車隊的組建模式
二,、社會協議運力簽約的條件
三、社會協議運力的管理和核查
四,、隨車搬運作業(yè)人員的管理和核查
第二節(jié) 第三方物流與運輸業(yè)概述
一,、2020年中國交通運輸行業(yè)的運行
二、第三方物流與傳統(tǒng)運輸企業(yè)之間的區(qū)別
三,、第三方物流對運輸企業(yè)發(fā)展的影響
四,、第三方物流發(fā)展給運輸業(yè)帶來的變化
五、中國外貿運輸業(yè)向第三方物流轉型的分析
第三節(jié) 鐵路運輸與第三方物流
一,、發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式
二,、國內鐵路物流人才需求與培養(yǎng)的簡析
三、鐵路運輸第三方物流模式的建立
四,、鐵路行包運輸發(fā)展第三方物流的可行性及對策
五,、鐵路物資企業(yè)開展第三方物流的優(yōu)勢及策略
六、鐵路貨運代理企業(yè)向第三方物流發(fā)展的策略
七,、鐵路運輸發(fā)展第三方物流的建議
第四節(jié) 公路與第三方物流
一,、中小型公路運輸企業(yè)向第三方物流的轉型
二、公路運價對公路發(fā)展第三方物流的影響及建議
三,、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題
四,、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務的建議
第五節(jié) 港口與第三方物流
一、集裝箱逆向物流系統(tǒng)的設計與優(yōu)化分析
二,、港口與第三方物流的關系
三,、港口拓展第三方物流正恰時
四、港口第三方物流投資策略分析
第六節(jié) 航空業(yè)與第三方物流
一,、第三方物流航空平臺的建立
二,、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式
三、中國航空快遞企業(yè)必須開展第三方物流的因素
四,、航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略
第九章 郵政業(yè)與第三方物流
第.一節(jié) 中國郵政物流的發(fā)展概況
一,、2020年中國郵政業(yè)運行情況
二、郵政物流推動新農村的發(fā)展建設
三,、中國郵政物流業(yè)務統(tǒng)計指標體系的建立
第二節(jié) 郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展
一,、國外郵政業(yè)進入第三方物流的特點
二、中國郵政發(fā)展第三方物流的swot分析
三,、郵政業(yè)第三方物流模式的架構
四,、中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略
第三節(jié) 中國郵政發(fā)展第三方物流面臨的問題
一,、郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務存在的困惑淺析
二、郵政物流同城配送業(yè)務經營中的問題
三,、中國郵政第三方物流面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 中國郵政第三方物流發(fā)展對策
一,、國內郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略
二、中國郵政發(fā)展第三方物流的突破口與路線
第十章 連鎖零售業(yè)與第三方物流
第.一節(jié) 零售業(yè)的連鎖經營
一,、零售業(yè)連鎖發(fā)展內涵和價值觀
二,、現代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響
三、連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的趨勢
第二節(jié) 商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作發(fā)展分析
一,、商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況
二,、中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展狀況
三、商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流的優(yōu)勢互補
第三節(jié) 第三方物流進入連鎖零售業(yè)領域面臨的挑戰(zhàn)
一,、雙方企業(yè)對物流成本的理解存在岐義
二,、連鎖企業(yè)把物流外包所產生的風險比較大
三、連鎖企業(yè)的物流成本存在不確定性
四,、為連鎖企業(yè)提供個性化服務的難度較大
第四節(jié) 第三方物流進入連鎖零售業(yè)市場的策略
一,、選擇合適的
二、選準合適的業(yè)態(tài)
三,、選擇特定的產品
四,、選擇合適的市場
五、抓住購物中心發(fā)展的浪潮
六,、網上購物給第三方物流提供新的發(fā)展機會
第十一章 電子商務與第三方物流
第.一節(jié) 國內電子商務行業(yè)發(fā)展現狀
一,、中國電子商務行業(yè)交易規(guī)模
二、中國電子商務行業(yè)市場結構
三,、中國電子商務競爭格局
四,、絡零售市場交易規(guī)模
五、中國移動購物市場交易規(guī)模
六,、電商物流自建還是第三方
第二節(jié) 2015-2020年中國電子商務物流發(fā)展的現狀
一,、2018年中國電子商務物流行業(yè)發(fā)展分析
二、2020年中國電子商務物流行業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 電子商務的發(fā)展對第三方物流的要求分析
一,、電子商務與物流的相互關系
二,、電子商務的發(fā)展對第三方物流的要求
三、電子商務環(huán)境對物流系統(tǒng)的影響分析
第四節(jié) 第三方物流與電子商務的發(fā)展
一,、第三方物流和電子商務之間的關系
二,、中國第三方物流業(yè)開展電子商務的swot分析
三、我國電子商務環(huán)境下第三方物流的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 第三方物流開展電子商務的對策與趨勢
一,、第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務的競爭戰(zhàn)略
二,、電子商務環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對策
三、中國電子商務的發(fā)展趨勢
第十二章 其它行業(yè)與第三方物流
第.一節(jié) 醫(yī)藥業(yè)與第三方物流
一,、第三方物流給醫(yī)藥流通帶來的改變
二,、社會物流企業(yè)看重醫(yī)藥的第三方物流市場
三,、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)轉向第三方物流的建議
四、中國市場發(fā)展第三方物流的可行性和性
五,、第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運用分析
六,、醫(yī)藥第三方物流發(fā)展存在的困惑
七、新版gsp,、醫(yī)藥電商為第三方醫(yī)藥物流帶來-
第二節(jié) 汽車行業(yè)與第三方物流
一,、中國汽車物流業(yè)的總體發(fā)展概況
二、第三方物流在汽車工業(yè)中的重要性概述
三,、國內汽車企業(yè)第三方物流應用模式
第三節(jié) 家電行業(yè)與第三方物流
一,、家電物流的發(fā)展概況
二、中電物流模式運營比較
三,、中電企業(yè)物流供應鏈的變革
四、家電流通業(yè)期待第三方物流
第三部分 第三方物流行業(yè)競爭格局
第十三章 第三方物流競爭格局分析
第.一節(jié) 中國第三方物流的競爭格局
一,、第三方物流與企業(yè)競爭力概況
二,、中國第三方物流市場中的競爭企業(yè)的分析
三、中國第三方物流中小企業(yè)的特點和競爭狀態(tài)
四,、連鎖超市物流系統(tǒng)競爭力的建設概況
第二節(jié) 第三方物流競爭力評估與簡析
一,、第三方物流競爭力綜合體系評估
二、中國物流業(yè)競爭力的宏觀分析
三,、中國物流業(yè)競爭力的微觀分析
第三節(jié) 第三方物流企業(yè)競爭力建設分析
一,、第三方物流企業(yè)競爭力的內涵
二、第三方物流企業(yè)競爭力存在的問題
三,、第三方物流企業(yè)培育競爭力的戰(zhàn)略選擇
第十四章 中國部分地區(qū)第三方物流的發(fā)展
第.一節(jié) 北京
一,、北京第三方物流市場蘊藏著的商機
二、北京市整合第三方物流資源存在的瓶頸
三,、北京物流市場發(fā)展?jié)摿?br>
第二節(jié) 上海
一,、從經濟戰(zhàn)略角度分析上海市發(fā)展第三方物流的意義
二、上海第三方物流發(fā)展現狀
三,、上海市第三方物流發(fā)展中存在的問題
四,、上海市發(fā)展第三方物流的建議
六、《上海市現代物流業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃》
第三節(jié) 深圳
一,、深圳發(fā)展第三方物流業(yè)的需求分析
二,、深圳第三方物流企業(yè)發(fā)展狀況分析
三、深圳第三方物流業(yè)的發(fā)展措施
第十五章 第三方物流企業(yè)
第.一節(jié) ups
一,、公司簡介
二、發(fā)展經營狀況分析
三,、發(fā)展展望及策略
第二節(jié) 聯邦快遞
一,、公司簡介
二,、發(fā)展經營狀況分析
三、發(fā)展展望及策略
第三節(jié) dhl
一,、公司簡介
二、發(fā)展經營狀況分析
三,、發(fā)展展望及策略
第四節(jié) 中儲發(fā)展
一、公司簡介
二,、發(fā)展經營狀況分析
三,、發(fā)展展望及策略
第五節(jié) 中遠物流
一、公司簡介
二,、發(fā)展經營狀況分析
三,、發(fā)展展望及策略
第六節(jié) 寶供物流
一,、公司簡介
二,、發(fā)展經營狀況分析
三,、發(fā)展展望及策略
第七節(jié) 招商局物流
一,、公司簡介
二、發(fā)展經營狀況分析
三,、發(fā)展展望及策略
第四部分 第三方物流行業(yè)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略
第十六章 2015-2020年第三方物流發(fā)展預測及對策
第.一節(jié) 物流市場的發(fā)展趨勢
一,、行業(yè)集中度進一步提高
二、制造業(yè)物流外包持續(xù)加速
三,、信息化程度日益提高
四、綠色物流受重視
第二節(jié) 第三方物流的趨勢預測
一,、中國第三方物流市場發(fā)展的前景廣闊
二、第三方物流商趨向多元化的發(fā)展
三,、第三方物流變革的主要趨勢
四、第三方物流發(fā)展的新趨勢
第三節(jié) 中國發(fā)展第三方物流存在的問題
一,、第三方物流發(fā)展面臨的難題
二,、我國發(fā)展第三方物流面臨的問題
三,、中國第三方物流的發(fā)展急待提速
三,、第三方物流企業(yè)發(fā)展存在的主要問題
第四節(jié) 中國發(fā)展第三方物流的對策
一、中國第三方物流發(fā)展的建議
二,、針對我國如何發(fā)展和完善第三方物流
三,、中國對第三方物流市場發(fā)展的措施
四,、中國第三方物流的市場細分和市場定位策略分析
第五節(jié) 第三方物流企業(yè)投資前景
一、中國第三方物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
二,、企業(yè)拓展第三方物流的建議
三、中國第三方物流企業(yè)的國際化投資前景
四,、第三方物流企業(yè)整合與改造發(fā)展建議
第六節(jié) 第三方物流企業(yè)的swot分析及其差異化戰(zhàn)略
一、第三方物流企業(yè)的swot分析
二,、第三方物流企業(yè)的差異化戰(zhàn)略
第七節(jié) 我國第三方物流發(fā)展瓶頸與營銷策略的
一,、制約我國第三方物流發(fā)展的瓶頸
二、基于4ps理論的第三方物流營銷策略的
第八節(jié) 第三方物流服務研究
一、第三方物流企業(yè)服務及其性
二,、第三方物流服務的路徑模式
三、第三方物流服務的策略選擇
四,、結論
第十七章 2015-2020年第三方物流的投資分析
第.一節(jié) 投資機會
一,、第三方物流的未來盈利點
二、第三方物流有著的投資前景
三,、第三方醫(yī)藥物流將成我國醫(yī)藥流通---
四、家電流通轉向第三方物流
五,、中國食品物流行業(yè)投資機會分析
第二節(jié) 投資前景
一,、第三方物流本身存在的風險
二,、交易費用的過高抑制了市場的需求
三,、企業(yè)管理者缺乏物流外包的動力
四、管理體制的制約
五,、我國第三方物流企業(yè)的外部風險芻議
第三節(jié) 投資第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
一、成本戰(zhàn)略適合擁有實力的企業(yè)
二,、集中化戰(zhàn)略適合具有一定自身優(yōu)勢的企業(yè)
三,、起步較晚的企業(yè)可以運用差異化戰(zhàn)略
圖表目錄：
圖表：2020年公路貨物運輸量
圖表：2020年廣東貨物運成情況
圖表：2020年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度
圖表：2015-2020年社會物流總成本與gdp的比例
圖表：2015-2020年社會物流總額及可比變化情況
圖表：2015-2020年中國沿海散貨運價綜合指數
圖表：2020年社會物流總費用構成情況
圖表：歐美使用第三方物流服務情況表
圖表：我業(yè)第三方物流服務需求圖
圖表：流通加工類型表
圖表：各行業(yè)對物流作業(yè)的滿意程度表
圖表：傳統(tǒng)儲運企業(yè)轉型途徑表
圖表：寶供信息化建設歷程表
圖表：第三方物流信息流程圖
圖表：物流信息管理系統(tǒng)方案設計圖
圖表：2020年全國郵政行業(yè)發(fā)展情況表
圖表：2020年分省快遞服務企業(yè)業(yè)務量和業(yè)務收入情況表
圖表：2020年快遞業(yè)務量前50位城市情況表
圖表：2020年快遞業(yè)務收入前50位城市情況表
圖表：郵政物流業(yè)務統(tǒng)計指標體系結構
圖表：2015-2020年中國電子商務市場交易規(guī)模
圖表：2020年中國電子商務市場細分行業(yè)構成圖
圖表：2020年中國電子商務市場細分行業(yè)構成圖
圖表：2015-2020年中國b2c、c2c電子商務企業(yè)數量增長圖
圖表：2020年中國b2c網絡交易市場份額占比圖
圖表：2020年中國c2c平臺網絡交易市場份額占比圖
圖表：2015-2019絡零售市場交易規(guī)模
圖表：2015-2020年網絡規(guī)模占盛會消費品零售總額比例
圖表：第三方物流可以選擇不同的市場定位策略
圖表：不同的第三方物流企業(yè)有不同的優(yōu)勢和劣勢
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