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專人接提,、專人分送,、專人壓車、專人負(fù)責(zé)的,,價(jià)格平,、速度快、低,、安全高,、整車零擔(dān)、從門到門,。
但是物流管理現(xiàn)狀仍然不容樂觀,。
1.物流配套設(shè)施不完善從我業(yè)的物流管理來看,大部分企業(yè)的物流配套設(shè)施還不完善,,而且各個(gè)企業(yè)為了搶占市場(chǎng),,只能大限度地制定自身的物流管理規(guī)劃,所以不能好地實(shí)現(xiàn)物流基礎(chǔ)設(shè)施在規(guī)劃以及建設(shè)方面的協(xié)調(diào)性,,而且彼此間物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套性以及兼容性都比較差,,不具備系統(tǒng)功能,存在著的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,。
2.物流化程度低從物流企業(yè)的普及以及應(yīng)用來看,,水平普遍不高,沒有實(shí)現(xiàn)物流管理的自動(dòng)化,,也沒有地實(shí)現(xiàn)跨,、跨行業(yè)的資源整合與利用。
而且在缺乏規(guī)劃,、引導(dǎo)以及扶持的背景下,。
沒有運(yùn)用物流領(lǐng)域的。
多企業(yè)的物流管理系統(tǒng)不完善,,只能有限度地運(yùn)用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),。
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承運(yùn)方擅自提高運(yùn)價(jià),由于沒有簽署合同所以取貨人或發(fā)貨人只能多交運(yùn)費(fèi),。
豈不是虧,。
預(yù)防:避免口頭協(xié)議,簽訂正規(guī)協(xié)議,。
身份,,接單盜貨利用身份接單,發(fā)貨人因沒有核實(shí),,而導(dǎo)致貨物遺失,;并難以追討,造成損失,。
預(yù)防:查驗(yàn),,通過職能機(jī)構(gòu)查驗(yàn)的真?zhèn)危浳锶笔�,,收取兩次運(yùn)費(fèi)或直接盜貨發(fā)貨方發(fā)貨時(shí)沒有填寫貨物清單,,卸貨時(shí)貨物數(shù)量不全;承運(yùn)方會(huì)告知取貨人或發(fā)貨人如需再次取貨需再次支付運(yùn)費(fèi),。
或者所有貨物已被不法物流人員私吞,,就算向案也因沒有書面明而增加貨物追回難度。
預(yù)防:對(duì)于貨物較多的情況,,建議填寫貨物清單的單據(jù),,然后雙方確認(rèn)簽字。
性賠償條款發(fā)貨時(shí)未確認(rèn)賠償條款,,承運(yùn)方從中,,導(dǎo)致實(shí)際發(fā)生貨物損壞或丟失時(shí)。
至畢節(jié)專線,、到畢節(jié)貨運(yùn)部產(chǎn)生大件處理費(fèi),,常見于大型機(jī)械設(shè)備采用非集裝箱班輪運(yùn)輸?shù)惹闆r。
疏港費(fèi):demurragecharge,,由于港口容量有限,,通常給與港口貨物的免費(fèi)保存期,期限,,貨物會(huì)被轉(zhuǎn)到港口附近的堆場(chǎng),,產(chǎn)生貨物的上下車費(fèi)及短駁費(fèi),統(tǒng)稱為疏港費(fèi),。
租箱費(fèi):overtimeusagecharge,由于船公司要求集裝箱盡快投入新的循環(huán)使用,,通常給貨主期,,從集裝箱卸到岸上開始計(jì)算,,期限,收取超期使用費(fèi),,超期過長(zhǎng),,超期使用費(fèi)還會(huì)產(chǎn)生加倍。
不過,,長(zhǎng)期客戶可以申請(qǐng)適當(dāng)減免,。
堆場(chǎng)費(fèi):terminalcharge,集裝箱由于查驗(yàn),、疏港,、內(nèi)陸等進(jìn)入堆場(chǎng),堆場(chǎng)會(huì)收取場(chǎng)地使用費(fèi)及費(fèi),。
上下車費(fèi):loading/unloadingcharge,。
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進(jìn)軍快遞業(yè),。
通過這一舉措,,唯品會(huì)對(duì)此的期望是能將電商、,、物流“三駕馬車”合力打造唯品會(huì)的基礎(chǔ)能力,,打造好電商平臺(tái)與消費(fèi)者直接接觸的“后一公里”。
這在當(dāng)時(shí)被不少業(yè)內(nèi)人士稱“有點(diǎn)京東的味道”,。
品駿快遞采用全,,不加盟管理模式。
截至年月,,品駿設(shè)有個(gè)公司,,站點(diǎn)超個(gè),快遞員超人,,配送范圍達(dá)到縣,、鄉(xiāng)、鎮(zhèn),、村一級(jí),,日配送能力可達(dá)萬單,為客戶提供極速達(dá),、當(dāng)日達(dá),、次日達(dá)等多項(xiàng)時(shí)效產(chǎn)品。
唯品會(huì)對(duì)品駿快遞可謂傾以巨力,,在過去兩年中均有大筆資本開出用于品駿的擴(kuò)張,。
目前,品駿已在華南,、華北,、西南,、華中、華東,、東北地區(qū)設(shè)立六大物流倉儲(chǔ)中心,。
總面積萬平方米;此外,,在海外布局方面,,目前唯品會(huì)在東京、首爾等地共有9個(gè)海外倉,。
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