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木制籃球禮品項(xiàng)目可研怎么申報(bào)

［目錄］
第;一章 總論
第;一節(jié) 項(xiàng)目背景
一、項(xiàng)目名稱
二,、項(xiàng)目的承辦單位
三,、項(xiàng)目的主管部門(mén)
四、項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)
五,、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六,、研究工作依據(jù)
七、研究工作概況
1,、項(xiàng)目建設(shè)的---性
2,、項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概況
第；二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
二,、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
三,、廠址
四,、項(xiàng)目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠組織及勞動(dòng)定員
七,、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
八,、投資估算和資金籌措
九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
十,、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議
第,；二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第;一節(jié) 項(xiàng)目提出的背景
一、或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二,、項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
第,；二節(jié) 項(xiàng)目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果
二,、試驗(yàn)試制工作項(xiàng)目情況
三,、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況
四、項(xiàng)目建議書(shū)初步可行性研究報(bào)告的編制,、提出及審批過(guò)程
第三節(jié) 投資的---性
第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
第;一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
一,、擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三,、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四,、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
六,、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
第;二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一,、---需求預(yù)測(cè)
1、本產(chǎn)品消耗對(duì)象
2,、本產(chǎn)品的消費(fèi)條件
3,、本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)
4、可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品
5,、本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途
二,、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
1、替代出口分析
2,、出口可行性分析
三,、價(jià)格預(yù)測(cè)
第三節(jié) 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二,、推銷措施
三,、***價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
第四節(jié) 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一,、產(chǎn)品方案
二,、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
第四章 建設(shè)條件與廠址選擇bjybsah
第;一節(jié) 資源和原材料
一、資源詳述
二,、原材料及主要輔助材料供應(yīng)
1,、原材料、主要輔助材料需要量及供應(yīng)
2、燃料動(dòng)力及其他公用設(shè)施的供應(yīng)
3,、主要原材料,、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算
三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
第;二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇
一,、自然條件
二,、基礎(chǔ)設(shè)施
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
四,、其他應(yīng)考慮的因素
第三節(jié) 廠址選擇
一,、廠址多方案比較
二、廠址方案
1,、繪制廠址的位置圖
2,、廠址地貌、地理,、地形的優(yōu)缺點(diǎn)
3,、環(huán)境條件的分析
4、占用土地種類分析
5,、廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

⑷提高企業(yè)的---度，為企業(yè)帶來(lái)---聲譽(yù),；
第五章 工廠技術(shù)方案
第;一節(jié) 項(xiàng)目組成
第;二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案
一,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
二、生產(chǎn)方法
三,、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
四,、主要工藝設(shè)備選擇
五、主要原材料,、燃料,、動(dòng)力消耗指標(biāo)
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸
一,、總平面布置原則
二,、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
三、倉(cāng)貯方案
四,、占地面積及分析
第四節(jié) 土建工程
一,、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二,、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
三,、建筑材料
四、土建工程造價(jià)估算
第五節(jié) 其他工程
一,、給排水工程
二,、動(dòng)力及公用工程
三、地震設(shè)防
四、生活---設(shè)施
第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第;一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
第;二節(jié) 項(xiàng)目主要污染源和污染物
一,、主要污染源
二,、主要污染物
第三節(jié) 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 治理環(huán)境的方案
第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算
第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
二,、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
三,、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議

第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第;一節(jié) 企業(yè)組織
一,、企業(yè)組織形式
二,、企業(yè)工作制度
第;二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
一、勞動(dòng)定員
二,、年總工資和職工年平均工資估算
三,、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第;一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的各階段
一、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
二,、資金籌集安排
三,、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
五,、施工準(zhǔn)備
六,、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
七、竣工驗(yàn)收
第;二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
一,、橫道圖
二,、網(wǎng)絡(luò)圖
第三節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
一、建設(shè)單位管理費(fèi)
二,、生產(chǎn)籌備費(fèi)
三,、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)
五,、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)
六,、其他應(yīng)支出的費(fèi)用

6、產(chǎn)品技術(shù)是否符合出口規(guī)范

第九章 投資估算與資金籌措
第;一節(jié) 項(xiàng)目總投資估算
一,、固定資產(chǎn)總額
二,、流動(dòng)資金估算
第;二節(jié) 資金籌措
一、---
二,、項(xiàng)目籌資方案
第三節(jié) 投資使用計(jì)劃
一,、投資使用計(jì)劃
二、---償還計(jì)劃
第十章 財(cái)務(wù)效益,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
第;一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
一,、生產(chǎn)總成本
二、單位成本
三,、銷售收入估算
第;二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第三節(jié) -評(píng)價(jià)
第四節(jié) 不確定性分析
第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

好好好,，很及時(shí),，下次還會(huì)來(lái)寫(xiě)的挺好，是我想要的幫別人代買(mǎi)的,，總之習(xí)慣---……非常負(fù)責(zé),，本人還是比較滿意的，關(guān)注一下下次有這反方面需要,，繼續(xù)---的給---的方案---真是辦公的得力助手非常---,，寫(xiě)得---全5分。bjybsah

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