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】:工程機械報告
---章中國工程機械行業(yè)相關(guān)概述
1.1工程機械行業(yè)的概念及分類
1.1.1概念界定
1.1.2產(chǎn)品分類
1.2工程機械行業(yè)特征
1.2.1行業(yè)周期性短且強
1.2.2產(chǎn)品銷售具有季節(jié)性
1.3工程機械行業(yè)投資特性
1.3.1資本密集
1.3.2技亞泰術(shù)密集
1.3.3勞動密集
1.4工程機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.1產(chǎn)業(yè)鏈介紹
1.4.2上游供應(yīng)鏈分析
1.4.3下游需求鏈分析
1.5工程機械行業(yè)在-中的---
第二章中國工程機械行業(yè)投資分析
2.1經(jīng)濟
2.1.1國際經(jīng)濟形勢分析
1,、主要經(jīng)濟體運行情況
2,、經(jīng)濟發(fā)展與政策展望
2.1.2國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析
2.1.3國內(nèi)經(jīng)濟形勢預(yù)測
2.2政策
2.2.1重點政策匯總分析
2.2.2轉(zhuǎn)型升級相關(guān)政策
2.2.3政策未來趨勢分析
2.3社會
2.3.1-分析
2.3.2城鎮(zhèn)化率走勢分析
2.4技亞泰術(shù)
2.4.1技亞泰術(shù)---
2.4.2產(chǎn)品技亞泰術(shù)水平分析
2.4.3產(chǎn)品智能化發(fā)展分析
第三章中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大背景分析
3.1中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行
3.1.1---變化倒逼經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
3.1.2轉(zhuǎn)型升級是中國經(jīng)濟發(fā)展變化的迫切要求
3.1.3中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級刻不容緩
3.2中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級深入分析
3.2.1中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的目標和內(nèi)涵
3.2.2我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn)
3.2.3中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢分析
3.2.4我國實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需全面深化
3.2.5我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
3.3歐美再工業(yè)化對“中國制造”轉(zhuǎn)型升的級影響和
3.3.1歐美再工業(yè)化對我國提出三大挑戰(zhàn)
3.3.2歐美再工業(yè)化蘊含三大機遇
3.3.3歐美再工業(yè)化對我國的
3.3.4“中國制造”轉(zhuǎn)型升級
3.4轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道的---要求
3.4.1工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場
3.4.2向新型工業(yè)化道轉(zhuǎn)變
3.4.3結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫
3.5完善倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑
3.5.1有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
3.5.2有助于提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
3.5.3有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
3.5.4完善倒逼機制的切入點
3.6中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的著力點
3.6.1認識的轉(zhuǎn)型升級
3.6.2目標的轉(zhuǎn)型升級
3.6.3的轉(zhuǎn)型升級
3.6.4體制的轉(zhuǎn)型升級
3.6.5企業(yè)和企業(yè)家的轉(zhuǎn)型升級
3.7“---”中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級導向分析
3.7.1由工業(yè)---型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)---型經(jīng)濟
3.7.2由要素---型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向------型經(jīng)濟
3.7.3由投資---型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向消費---型經(jīng)濟
第(4)章中國工程機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1中國工程機械行業(yè)運行狀況分析
4.1.1行業(yè)總產(chǎn)值
4.1.2行業(yè)收入規(guī)模
4.1.3行業(yè)利潤狀況
4.1.4行業(yè)盈利指標
4.1.5行業(yè)供求狀況
4.1.6行業(yè)進出口狀況
4.2中國工程機械行業(yè)投狀況分析
4.2.1行業(yè)金融需求情況
4.2.2兼并重組情況分析
4.3中國工程機械行業(yè)投資運作模式分析
4.3.1經(jīng)營模式分析
4.3.2盈利模式分析
4.3.3生產(chǎn)運作模式
4.4中國工程機械行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
4.4.1上游供應(yīng)商
4.4.2下游購買者
4.4.3潛在競爭者進入
4.4.4行業(yè)內(nèi)競爭者的競爭能力
第五章中國工程機械行業(yè)存在的風險及轉(zhuǎn)型升級的迫切性
5.1中國工程機械行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
5.2中國工程機械行業(yè)存在的壁壘分析
5.2.1進入壁壘
5.2.2退出壁壘
5.3中國工程機械行業(yè)發(fā)展面臨的風險分析
5.3.1市場競爭風險
5.3.2技亞泰術(shù)風險
5.3.3政策風險
5.3.4原材料風險
5.4中國工程機械行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級
5.4.1加快轉(zhuǎn)型升級是工業(yè)發(fā)展緊迫任務(wù)
5.4.2工程機械-升級---
5.4.3中國工程機械企業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩
5.4.4國iv標準潛在壓力促我國工程機械轉(zhuǎn)型升級
第六章中國工程機械-升級現(xiàn)狀及風險分析
6.1中業(yè)轉(zhuǎn)型升級的徑選擇總析
6.1.1企業(yè)家要從“制度企業(yè)家”向“---企業(yè)家”轉(zhuǎn)型
6.1.2盈利模式要從速度型盈利模式向型盈利模式轉(zhuǎn)變
6.1.3要素投入要從勞動力數(shù)量向人力資本升級
6.2中國工程機械-升級現(xiàn)狀解析
6.2.1-升級步伐加快
6.2.2工程機械-升級的驅(qū)動因素
6.3中國工程機械制造商轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢和要求
6.3.1圍繞解決行業(yè)發(fā)展面臨的---問題,，注重深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性
6.3.2繼續(xù)---發(fā)展,，加快工程機械制造強國步伐
6.3.3推進標準化,，加快發(fā)展團體標準,，實現(xiàn)工程機械標準體系的升級
第七章中國工程機械細分-升級的---性及戰(zhàn)略分析
7.1挖掘機-升級的---性及實施方案
7.1.1行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.2行業(yè)存在的風險
7.1.3行業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級
7.1.4-升級戰(zhàn)略
7.1.5-升級方向
7.2起重機-升級的---性及實施方案
7.2.1行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.2.2行業(yè)面臨的風險分析
7.2.3行業(yè)大而不強需轉(zhuǎn)型升級
7.2.4企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
7.2.5-升級方向
7.3礦山機械-升級的---性及實施方案
7.3.1行業(yè)發(fā)展綜述
7.3.2-升級破在眉睫
7.3.3-升級戰(zhàn)略
7.3.4-升級方向
7.4其他細分-升級的---性及實施方案
7.4.1壓機行業(yè)
7.4.2zhuang載機行業(yè)
7.4.3推土機行業(yè)
7.4.4平地機行業(yè)
7.4.5叉車行業(yè)
7.4.6混凝土機械行業(yè)
第八章中國部分省市工程機械-升級戰(zhàn)略分析
8.1福建省泉州市推進工程機械-升級的戰(zhàn)略
8.1.1行業(yè)發(fā)展面臨的困境
8.1.2-升級刻不容緩
8.1.3-升級現(xiàn)狀
8.1.4-升級戰(zhàn)略
8.2湖南省推進工程機械-升級的戰(zhàn)略
8.2.1行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析
8.2.2行業(yè)發(fā)展存在的隱憂
8.2.3-面臨的形勢
8.2.4-升級戰(zhàn)略
8.2.5-升級發(fā)展目標
8.2.6發(fā)展重點及產(chǎn)業(yè)布亞泰ju
8.3推進工程機械-升級的戰(zhàn)略
8.3.1行業(yè)發(fā)展綜合分析
8.3.2行業(yè)存在的差距與不足
8.3.3轉(zhuǎn)型升級的主攻方向和實施徑
8.4其他地區(qū)工程機械-升級戰(zhàn)略戰(zhàn)略
8.4.1江蘇省工程機械-升級分析
8.4.2河南省工程機械-升級戰(zhàn)略分析
8.4.3工程機械-升級戰(zhàn)略分析
第九章中國工程機械行業(yè)重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例分析及經(jīng)驗借鑒
9.1徐工機械
9.1.1公司發(fā)展概況
9.1.2公司經(jīng)營狀況
9.1.3公司---競爭力
9.1.4公司面臨的風險
9.1.5公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
9.2三一重工
9.2.1公司發(fā)展概況
9.2.2公司經(jīng)營狀況
9.2.3公司---競爭力
9.2.4公司面臨的風險
9.2.5公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
9.3中聯(lián)重科
9.3.1公司發(fā)展概況
9.3.2公司經(jīng)營狀況
9.3.3公司---競爭力
9.3.4公司面臨的風險
9.3.5公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
9.4山推股份
9.4.1公司發(fā)展概況
9.4.2公司經(jīng)營狀況
9.4.3公司---競爭力
9.4.4公司面臨的風險
9.4.5公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
9.5柳工
9.5.1公司發(fā)展概況
9.5.2公司經(jīng)營狀況
9.5.3公司---競爭力
9.5.4公司面臨的風險
9.5.5公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
第十章中國工程機械-升級戰(zhàn)略分析
10.1制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略模式選擇及
10.1.1制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略模式選擇及案例分析
10.1.2條件成熟的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析
10.1.3條件不成熟的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析
10.2中國工程機械-升級戰(zhàn)略選擇
10.2.1提高產(chǎn)業(yè)---能力
10.2.2推進兩化---融合
10.2.3夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力
10.2.4加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
10.2.5提高產(chǎn)業(yè)國際化水平
10.3中國工程機械制造商轉(zhuǎn)型升級策略
10.3.1chengben推動型發(fā)展
10.3.2橫向聯(lián)盟發(fā)展
10.3.3增強產(chǎn)品科技含量
10.3.4管理機制上進行轉(zhuǎn)型
第十一章中國工程機械-升級的方向
11.1中國工程機械-升級的主要方向
11.1.1節(jié)能轉(zhuǎn)型升級方向
11.1.2智能化轉(zhuǎn)型升級方向
11.1.3拓展海外市場成-升級重要方向
11.2中國工程機械企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級方向剖析
11.2.1提高工程機械產(chǎn)品科附加值
11.2.2拓寬產(chǎn)業(yè)鏈加強企業(yè)綜合競爭
圖表目錄
圖表1：工程機械產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：近三年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計分析
圖表3：近三年中國社會消費品零售總額統(tǒng)計
圖表4：近三年全國居民人均---及其增長速度
圖表5：近三年中國固定資產(chǎn)投資額統(tǒng)計
圖表6：近三年中國進出口貿(mào)易總額統(tǒng)計
圖表7：我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型---
圖表8：計算機,、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)工業(yè)增加值累計同比
圖表9：研發(fā)支出占p比重
圖表10：近期關(guān)于新經(jīng)濟的
圖表11：新興產(chǎn)業(yè)政策加速落地
圖表12：近三年---口情況單位：萬人
圖表13：近三年中國城鎮(zhèn)化率情況單位：萬人
圖表14：中國工程機械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長統(tǒng)計
圖表15：中國工程機械行業(yè)收入規(guī)模增長統(tǒng)計
圖表16：中國工程機械行業(yè)利潤規(guī)模增長統(tǒng)計
圖表17：中國工程機械行業(yè)銷售利潤率增長統(tǒng)計
圖表18：中國工程機械行業(yè)主要產(chǎn)品銷量統(tǒng)計
圖表19：我國工程機械行業(yè)出口月度走勢
圖表20：我國工程機械行業(yè)進口月度走勢
圖表21： 我國工程機械行業(yè)主要大類產(chǎn)品出口情況
圖表22： 我國工程機械行業(yè)進出口匯總
圖表23： 工程機械行業(yè)并購重組案
圖表24：徐工集團工程機械股份有限公司基本信息
圖表25： 份徐工集團工程機械股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表26：2016年份徐工集團工程機械股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表27：近三年徐工集團工程機械股份有限公司經(jīng)營情況分析
圖表28：近三年徐工集團工程機械股份有限公司成長能力分析
圖表29：近三年徐工集團工程機械股份有限公司盈利能力分析
圖表30：近三年徐工集團工程機械股份有限公司盈利分析
圖表31：近三年徐工集團工程機械股份有限公司運營能力分析
圖表32：近三年徐工集團工程機械股份有限公司財務(wù)風險分析
圖表33：三一重工股份有限公司基本信息
圖表34： 份三一重工股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表35：2016年份三一重工股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表36：近三年三一重工股份有限公司經(jīng)營情況分析
圖表37：近三年三一重工股份有限公司成長能力分析
圖表38：近三年三一重工股份有限公司盈利能力分析
圖表39：近三年三一重工股份有限公司盈利分析
圖表40：近三年三一重工股份有限公司運營能力分析
圖表41：近三年三一重工股份有限公司財務(wù)風險分析
圖表42：中聯(lián)重科股份有限公司基本信息
圖表43： 份中聯(lián)重科股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表44：2016年份中聯(lián)重科股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表45：近三年中聯(lián)重科股份有限公司經(jīng)營情況分析
圖表46：近三年中聯(lián)重科股份有限公司成長能力分析
圖表47：近三年中聯(lián)重科股份有限公司盈利能力分析
圖表48：近三年中聯(lián)重科股份有限公司盈利分析
圖表49：近三年中聯(lián)重科股份有限公司運營能力分析
圖表50：近三年中聯(lián)重科股份有限公司財務(wù)風險分析
圖表51：山推工程機械股份有限公司基本信息
圖表52： 份山推工程機械股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表53：2016年份山推工程機械股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表54：近三年山推工程機械股份有限公司經(jīng)營情況分析
圖表55：近三年山推工程機械股份有限公司成長能力分析
圖表56：近三年山推工程機械股份有限公司盈利能力分析
圖表57：近三年山推工程機械股份有限公司盈利分析
圖表58：近三年山推工程機械股份有限公司運營能力分析
圖表59：近三年山推工程機械股份有限公司財務(wù)風險分析
圖表60：廣西柳工機械股份有限公司基本信息
圖表61： 份廣西柳工機械股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表62：2016年份廣西柳工機械股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表63：近三年廣西柳工機械股份有限公司經(jīng)營情況分析
圖表64：近三年廣西柳工機械股份有限公司成長能力分析
圖表65：近三年廣西柳工機械股份有限公司盈利能力分析
圖表66：近三年廣西柳工機械股份有限公司盈利分析
圖表67：近三年廣西柳工機械股份有限公司運營能力分析
圖表68：近三年廣西柳工機械股份有限公司財務(wù)風險分析
圖表69：向微笑曲線左側(cè)移動可以提---值鏈上產(chǎn)品的附加值
圖表70：通過轉(zhuǎn)向新興行業(yè)實現(xiàn)價值鏈轉(zhuǎn)型提高產(chǎn)品附加值

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