中研信息研究所為您提供高爾夫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與前景預(yù)測報(bào)告20222028年,。中國高爾夫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與前景預(yù)測報(bào)告2022～2028年

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【報(bào)告編號】: 209031

【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

【出版日期】: 【2022年08月】

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【報(bào)告目錄】



---章：中國高爾夫場地建造與運(yùn)營分析
1.1 高爾夫球場規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

1.1.1 高爾夫球場的選址

1.1.2 高爾夫球場設(shè)計(jì)原則

1.1.3 高爾夫球場的設(shè)計(jì)

1.1.4 高爾夫球場的種植設(shè)計(jì)

1.2 高爾夫球場規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展

1.2.1 高爾夫球場設(shè)計(jì)水平

1.2.2 高爾夫設(shè)計(jì)行業(yè)競爭

1.2.3 高爾夫設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢

1.3 高爾夫球場建造模式分析

1.3.1 成立獨(dú)資公司

1.3.2 組建球場建設(shè)部

1.3.3 委托給第三方公司

1.4 高爾夫場地建造現(xiàn)狀分析

1.4.1 高爾夫球場建設(shè)歷程

1.4.2 高爾夫場地投資規(guī)模

1.4.3 高爾夫球場建設(shè)數(shù)量

1.4.4 高爾夫練習(xí)場建設(shè)數(shù)量

1.4.5 高爾夫場地地區(qū)分布

1.5 高爾夫球場經(jīng)營情況分析

1.5.1 高爾夫場地從業(yè)人員

1.5.2 高爾夫場地供給服務(wù)

1.5.3 高爾夫場地供給價(jià)格

1.5.4 高爾夫場地打球輪次

1.5.5 高爾夫場地經(jīng)營業(yè)績

1.6 高爾夫場地發(fā)展主要問題

1.6.1 -建設(shè)現(xiàn)象普遍

1.6.2 盲目設(shè)計(jì)開發(fā)

1.6.3 行業(yè)政策不完善

1.6.4 經(jīng)營狀況不佳

第2章：中國高爾夫俱樂部經(jīng)營管理分析
2.1 高爾夫俱樂部管理模式

2.1.1 業(yè)主直接管理

2.1.2 職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)負(fù)責(zé)管理

2.1.3 委托管理公司進(jìn)行管理

2.2 高爾夫俱樂部經(jīng)營模式

2.2.1 封閉型俱樂部或球會

2.2.2 半封閉型俱樂部或球會

2.2.3 社會開放型公眾高爾夫球場

2.3 高爾夫俱樂部競爭環(huán)境分析

2.3.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭

2.3.2 潛在進(jìn)入者威脅

2.3.3 替代威脅

2.3.4 供應(yīng)商議價(jià)能力

2.3.5 顧客議價(jià)能力

2.4 高爾夫俱樂部營銷戰(zhàn)略案例

2.4.1 北京萬柳高爾夫俱樂部

1俱樂部概況及產(chǎn)品分析

2俱樂部經(jīng)營swot分析

3俱樂部市場營銷策略分析

2.4.2 重慶國際高爾夫俱樂部

1俱樂部概況及產(chǎn)品分析

2俱樂部經(jīng)營swot分析

3俱樂部市場營銷策略分析

2.5 高爾夫俱樂部運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理

2.5.1 俱樂部風(fēng)險(xiǎn)管理問題

2.5.2 俱樂部運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理

1運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理作用

2營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理原則

3營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

2.6 高爾夫俱樂部經(jīng)營發(fā)展趨勢

2.6.1 多元化可持續(xù)發(fā)展趨勢

1服務(wù)產(chǎn)品多元化模式

2業(yè)務(wù)范圍多元化模式

3發(fā)展內(nèi)涵多元化模式

2.6.2 資本運(yùn)作發(fā)展趨勢

1上市公司資本運(yùn)作模式

2兼并收購資本運(yùn)作模式

2.6.3 連鎖化可持續(xù)發(fā)展模式

第3章：中國高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀與前景
3.1 高爾夫地產(chǎn)定義與分類

3.1.1 高爾夫地產(chǎn)的定義

3.1.2 高爾夫地產(chǎn)的類型

3.1.3 與傳統(tǒng)房地產(chǎn)區(qū)別

3.2 高爾夫綜合資源對地產(chǎn)的影響

3.2.1 ---的景觀資源

3.2.2 ---的品牌資源

3.2.3 ---的商務(wù)資源

3.2.4 多元的社區(qū)資源

3.2.5 豐富的---

3.2.6 綜合資源提升房地產(chǎn)價(jià)值

3.3 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀分析

3.3.1 國外高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀

3.3.2 國內(nèi)高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀

3.3.3 不同類型高爾夫地產(chǎn)開發(fā)

1高爾夫別墅的開發(fā)

2高爾夫公寓的開發(fā)

3高爾夫酒店的開發(fā)

4高爾夫度假村的開發(fā)

3.4 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)模式分析

3.4.1 高爾夫主體開發(fā)運(yùn)作模式

3.4.2 旅游主體開發(fā)運(yùn)作模式

3.4.3 房產(chǎn)主體開發(fā)運(yùn)作模式

3.5 高爾夫物業(yè)開發(fā)策略分析

3.5.1 高爾夫物業(yè)的選擇

3.5.2 球場與住宅的空間布局

3.5.3 高爾夫物業(yè)的開發(fā)時序

3.5.4 高爾夫物業(yè)的定價(jià)

3.6 高爾夫地產(chǎn)營銷策略分析

3.6.1 體育營銷運(yùn)作方式

1體育營銷的含義

2體育營銷運(yùn)作方式與案例

3.6.2 跨界營銷運(yùn)作方式

1跨界營銷的含義

2跨界營銷的優(yōu)勢

3跨界營銷的---

4跨界營銷運(yùn)作方式與案例

3.7 高爾夫地產(chǎn)---分析

3.7.1 觀瀾湖高爾夫項(xiàng)目

1項(xiàng)目簡介

2項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

3項(xiàng)目物業(yè)開發(fā)

4項(xiàng)目營銷策略

3.7.2 湯臣高爾夫項(xiàng)目

1項(xiàng)目簡介

2項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

3項(xiàng)目物業(yè)開發(fā)

4項(xiàng)目營銷策略

3.7.3 肇慶高爾夫度假村

1項(xiàng)目簡介

2項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

3項(xiàng)目物業(yè)開發(fā)

4項(xiàng)目營銷策略

3.8 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)前景分析

3.8.1 高爾夫地產(chǎn)發(fā)展困境

3.8.2 高爾夫地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測

3.8.3 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目走勢

1地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格走勢

2地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)走勢

第4章：中國高爾夫用品制造發(fā)展分析
4.1 ---高爾夫用品市場

4.1.1 美國高爾夫用品市場分析

1美國高爾夫用品市場規(guī)模

2美國高爾夫用品主要品牌

4.1.2 日本高爾夫用品市場分析

1日本高爾夫用品市場規(guī)模

2日本高爾夫用品主要品牌

4.1.3 ---高爾夫用品市場分析

1---高爾夫用品市場概況

2---高爾夫用品主要品牌

4.2 中國高爾夫用品市場總體狀況

4.2.1 高爾夫用品行業(yè)市場規(guī)模

1行業(yè)概況

2行業(yè)產(chǎn)值

4.2.2 高爾夫用品消費(fèi)行為-

1消費(fèi)者的購買行為

2影響購買行為的因素

3結(jié)論與建議

4.2.3 高爾夫用品行業(yè)競爭格局

1市場格局

2品牌格局

4.2.4 自主品牌高爾夫用品現(xiàn)狀

1行業(yè)概況

2知---

4.2.5 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢

4.2.6 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展對策

4.3 中國高爾夫用品細(xì)分市場分析

4.3.1 高爾夫球桿球具市場分析

1高爾夫球桿球具品牌格局

2高爾夫球桿球具營銷策略

4.3.2 高爾夫服裝市場分析

1高爾夫服裝特點(diǎn)分析

2高爾夫服裝市場需求

3高爾夫服裝品牌格局

4高爾夫服裝產(chǎn)品定位

5高爾夫服裝發(fā)展趨勢

第5章：中國高爾夫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> 5.1 長三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />
5.1.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

1長三角經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2上海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

3浙江經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

4江蘇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

5.1.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況

1上海高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營

2浙江高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營

3江蘇高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營

5.1.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

1上海高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

2浙江高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

3江蘇高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

5.1.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)swot分析

1產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢s

2產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢w

3產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇o

4產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅t

5.2 環(huán)渤海地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />
5.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

1北京經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2天津經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

3山東經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

5.2.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況

1北京高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營

2天津高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營

3山東高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營

5.2.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

1北京高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

2天津高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

3山東高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

5.2.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)swot分析

1產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢s

2產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢w

3產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇o

4產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅t

5.3 珠三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />
5.3.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

1廣州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

3東莞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

4珠海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

5.3.2 高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營情況

1廣州高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營

2深圳高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營

3東莞高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營

4珠海高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營

5佛山高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營

6惠州高爾夫場地建設(shè)運(yùn)營

5.3.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

1廣州高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

2深圳高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

3惠州高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

4珠海高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

5.3.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)swot分析

1產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢s

2產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢w

3產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇o

4產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅t

5.4 其它地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />
5.4.1 海南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />
1高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

2高爾夫球場建設(shè)運(yùn)營分析

3高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

4高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析

5.4.2 云南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />
1高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

2高爾夫球場建設(shè)運(yùn)營分析

3高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

4高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析

5.4.3 湖南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />
1高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

2高爾夫球場建設(shè)運(yùn)營分析

3高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

4高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析

第6章：中國高爾夫產(chǎn)業(yè)---企業(yè)分析
6.1 高爾夫設(shè)計(jì)與建設(shè)企業(yè)運(yùn)營分析

6.1.1 蘭星高爾夫工程有限公司

1企業(yè)發(fā)展簡介

2企業(yè)組織架構(gòu)分析

3企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目

4企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力

5企業(yè)工程業(yè)績分析

6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7企業(yè)投資與并購分析

6.1.2 深圳市朝向集團(tuán)有限公司

1企業(yè)發(fā)展簡介

2企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目

3企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力

4企業(yè)工程業(yè)績分析

5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6企業(yè)投資與并購分析

7企業(yè)新發(fā)展動向

6.1.3 司馬克斯高爾夫設(shè)計(jì)策劃有限公司

1企業(yè)發(fā)展簡介

2企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目

3企業(yè)設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)特色

4企業(yè)工程業(yè)績分析

5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.1.4 古森高爾夫球場設(shè)計(jì)有限公司

1企業(yè)發(fā)展簡介

2企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目

3企業(yè)工程業(yè)績分析

4企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5企業(yè)投資與并購分析

6企業(yè)新發(fā)展動向

6.2 高爾夫俱樂部企業(yè)經(jīng)營情況分析

6.2.1 北京高爾夫球俱樂部

1企業(yè)發(fā)展簡介

2企業(yè)地理位置分析

3企業(yè)硬件設(shè)施情況

4企業(yè)服務(wù)設(shè)施

5企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

6企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析

6.2.2 大連金石高爾夫俱樂部

1企業(yè)發(fā)展簡介

2企業(yè)地理位置分析

3企業(yè)硬件設(shè)施情況

4企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況

5企業(yè)經(jīng)營情況分析

6企業(yè)新發(fā)展動向

6.2.3 上海旭寶高爾夫俱樂部

1企業(yè)發(fā)展簡介

2企業(yè)硬件設(shè)施情況

3企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況

4企業(yè)經(jīng)營情況分析

5企業(yè)新發(fā)展動向

6.2.4 北京伯爵園高爾夫俱樂部

1企業(yè)發(fā)展簡介

2企業(yè)地理位置分析

3企業(yè)硬件設(shè)施情況

4企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況

5企業(yè)經(jīng)營情況分析

6企業(yè)新發(fā)展動向

6.2.5 北京京輝高爾夫俱樂部有限公司

1企業(yè)發(fā)展簡介

2企業(yè)地理位置分析

3企業(yè)硬件設(shè)施情況

4企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況

5企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

6企業(yè)經(jīng)營情況分析

7企業(yè)新發(fā)展動向

6.3 高爾夫教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營分析

6.3.1 深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院

1機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介

2高爾夫設(shè)置情況

3高爾夫課程設(shè)置情況

4高爾夫教育師資情況

5高爾夫場地配置情況

6高爾夫?qū)W生就業(yè)

7機(jī)構(gòu)新發(fā)展動向

6.3.2 同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院

1機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介

2高爾夫設(shè)置情況

3高爾夫課程設(shè)置情況

4高爾夫教育師資情況

5高爾夫場地配置情況

6高爾夫招生情況

6.3.3 湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院

1機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介

2高爾夫設(shè)置情況

3高爾夫課程設(shè)置情況

4高爾夫教育師資情況

5高爾夫場地配置情況

6高爾夫招生情況

7高爾夫?qū)W生就業(yè)

8高爾夫系科研情況分析

6.3.4 山東南山學(xué)院

1機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介

2高爾夫設(shè)置情況

3高爾夫課程設(shè)置情況

4高爾夫教育師資情況

5高爾夫?qū)W生就業(yè)

6.3.5 北京體育大學(xué)

1機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡介

2高爾夫設(shè)置情況

3高爾夫課程設(shè)置情況

4高爾夫教育師資情況

5高爾夫招生情況

6高爾夫?qū)W生就業(yè)

7機(jī)構(gòu)新發(fā)展動向

6.4 高爾夫制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營分析

6.4.1 泰勒梅-阿迪達(dá)斯高爾夫公司

1企業(yè)發(fā)展歷程簡介

2企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力

3企業(yè)經(jīng)營情況分析

4企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5企業(yè)投資與并購分析

6.4.2 卡拉威高爾夫公司

1企業(yè)發(fā)展歷程簡介

2企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力

4企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局

5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6企業(yè)新發(fā)展動向

6.4.3 斐樂fila

1企業(yè)發(fā)展歷程簡介

2企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局

3企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

4企業(yè)投資與并購分析

5企業(yè)新發(fā)展動向

6.4.4 中國香港本間高爾夫公司

1企業(yè)發(fā)展歷程簡介

2企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力

3企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局

4企業(yè)經(jīng)營情況分析

5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6企業(yè)新發(fā)展動向

6.4.5 美津濃中國體育用品有限公司

1企業(yè)發(fā)展歷程簡介

2企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力

3企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局

4企業(yè)經(jīng)營情況分析

5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第7章：中國高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析
7.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析

7.1.1 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

1土地政策

2稅費(fèi)政策

3產(chǎn)業(yè)政策

7.1.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

2人均gdp

3人均---

4居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)

5經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)的關(guān)系

7.1.3 產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析

1城鎮(zhèn)化水平

2基尼系數(shù)

3社會對高爾夫的認(rèn)識

7.1.4 產(chǎn)業(yè)自然環(huán)境分析

7.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析

7.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

7.2.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析

7.2.3 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3 前瞻高爾夫產(chǎn)業(yè)投資建議

7.3.1 重點(diǎn)投資領(lǐng)域建議

7.3.2 重點(diǎn)投資地區(qū)建議

圖表目錄

圖表1：高爾夫球場的選址原則

圖表2：高爾夫球場的設(shè)計(jì)原則

圖表3：高爾夫球場的球道設(shè)計(jì)

圖表4：高爾夫球場的球道綠化設(shè)計(jì)

圖表5：高爾夫球場---分類

圖表6：中國高爾夫球場建設(shè)的發(fā)展歷程單位：家

圖表7：中國各階段標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場的投資規(guī)模變化單位：個,，平方米，萬元

圖表8：2016-2021年我國高爾夫球場建設(shè)數(shù)量及增長率單位：家,，%

圖表9：2016-2021年我國高爾夫練習(xí)場建設(shè)數(shù)量單位：個

圖表10：我國高爾夫場地地區(qū)分布

圖表11：受調(diào)查的高爾夫球場地從業(yè)人員背景分布

圖表12：深圳市晟泰高爾夫?qū)W院課程價(jià)目表單位：元

圖表13：2016-2021年中國職業(yè)高爾夫球賽事場次數(shù)單位：場

圖表14：受調(diào)查的高爾夫球場會籍價(jià)格統(tǒng)計(jì)單位：%

圖表15：受調(diào)查的高爾夫球球場單場價(jià)格統(tǒng)計(jì)單位：%

圖表16：深圳梅林文體中心高爾夫練習(xí)場收費(fèi)價(jià)目單位：元,，元/張

圖表17：2021年我國主要地區(qū)總打球輪次單位：輪次

圖表18：被訪總經(jīng)理評估設(shè)施經(jīng)營狀況單位：%

圖表19：業(yè)主直接管理模式特點(diǎn)分析

圖表20：職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)負(fù)責(zé)管理模式特點(diǎn)分析

圖表21：高爾夫俱樂部五力模型分析

圖表22：高爾夫俱樂部現(xiàn)有競爭者威脅分析

圖表23：高爾夫俱樂部潛在進(jìn)入者威脅分析

圖表24：高爾夫俱樂部替代品威脅分析

圖表25：經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析

圖表26：北京萬柳高爾夫俱樂部概況

圖表27：北京萬柳高爾夫俱樂部swot分析

圖表28：重慶國際高爾夫俱樂部swot分析

圖表29：某高爾夫俱樂部員工構(gòu)成情況表

圖表30：高爾夫俱樂部營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題分析

圖表31：高爾夫俱樂部營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析

圖表32：高爾夫地產(chǎn)按照“級差地租”理論劃分類別分析

圖表33：高爾夫房地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)區(qū)別

圖表34：---高爾夫房地產(chǎn)開發(fā)狀況分析

圖表35：湯臣高爾夫別墅概況

圖表36：銀麗高爾夫公寓概況

圖表37：中國部分高爾夫酒店的品牌選擇

圖表38：觀瀾湖駿豪酒店與賽維納斯新翼酒店內(nèi)部配套設(shè)施

圖表39：高爾夫度假村開發(fā)的特點(diǎn)分析

圖表40：高爾夫主體開發(fā)運(yùn)作模式

圖表41：東部華僑城示意圖

圖表42：房產(chǎn)主體開發(fā)運(yùn)作模式

圖表43：高爾夫球場與住宅的空間布局類型分析

圖表44：國外高爾夫球場物業(yè)與一般物業(yè)的價(jià)格差

圖表45：跨界營銷的優(yōu)勢分析

圖表46：觀瀾湖球場及其設(shè)計(jì)特色

圖表47：觀瀾湖球場營銷事件

圖表48：湯臣上海浦東高爾夫球場設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析

圖表49：廣東肇慶高爾夫球場設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析

圖表50：高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)會與威脅分析

圖表51：高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目影響因素分析

圖表52：2021年美國高爾夫服裝銷量構(gòu)成單位：%

圖表53：2021年美國球場專賣店各類高爾夫服裝平均價(jià)格單位：元/件

圖表54：美國高爾夫用品主要品牌簡介

圖表55：2016-2021年日本高爾夫用品市場規(guī)模及預(yù)測單位：億日元

圖表56：2021年日本高爾夫市場規(guī)模構(gòu)成單位：億日元,，萬根，萬打,，萬雙,，萬個

圖表57：日本高爾夫用品主要品牌簡介

圖表58：------批三---高爾夫球場

圖表59：------批四---高爾夫球場

圖表60：------批四---高爾夫球場

圖表61：臺灣高爾夫用品主要品牌簡介

圖表62：高爾夫用品消費(fèi)者購買渠道單位：%

圖表63：高爾夫用品消費(fèi)者購買金額單位：%

圖表64：高爾夫用品消費(fèi)者選擇球桿主要考慮因素單位：%

圖表65：高爾夫用品消費(fèi)者選擇球桿品牌單位：%

圖表66：高爾夫用品消費(fèi)者選擇球桿性能的定位單位：%

圖表67：高爾夫用品消費(fèi)行為-結(jié)論與建議

圖表68：2016中國高爾夫球具十---

圖表69：中國高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢

圖表70：高爾夫用品行業(yè)發(fā)展對策

圖表71：2021年中國高爾夫球具十------

圖表72：高爾夫球桿球具廠商產(chǎn)品策略

圖表73：高爾夫球桿球具廠商差別定價(jià)策略

圖表74：高爾夫球桿球具廠商渠道策略

圖表75：高爾夫球桿球具廠商***策略

圖表76：高爾夫服裝面料一覽表

圖表77：高爾夫服裝---格局

圖表78：高爾夫服裝國內(nèi)品牌格局

圖表79：2021年長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況單位：億元，%

圖表80：2021年上海市g(shù)dp增長情況單位：億元,，%

圖表81：2016-2021年上海市城鎮(zhèn)化進(jìn)程單位：%

圖表82：2016-2021年上海市全社會固定資產(chǎn)投資總額單位：億元,，%

圖表83：2021年上海市城市居民家庭人均收支情況單位：元，%

圖表84：2021年上海市農(nóng)村居民家庭人均收支情況單位：元,，%

圖表85：2016-2021年上海市---總額,、社會消費(fèi)品零售總額單位：億元，%

圖表86：2021年浙江省gdp增長情況單位：億元,，%

圖表87：2021年浙江省全社會固定資產(chǎn)投資總額單位：億元,，%

圖表88：2021年浙江省城鎮(zhèn)居民家庭人均收支情況單位：元，%

圖表89：2021年浙江省農(nóng)村居民家庭人均收支情況單位：元,，%

圖表90：2021年浙江省社會消費(fèi)品零售總額單位：億元,，%

圖表91：2021年江蘇省gdp增長情況單位：億元,，%

圖表92：2021年江蘇省全社會固定資產(chǎn)投資總額單位：億元，%

圖表93：2021年江蘇省城鎮(zhèn)居民家庭人均收支情況單位：元,，%

圖表94：2021年江蘇省農(nóng)村居民家庭人均收支情況單位：元,，%

圖表95：2021年江蘇省社會消費(fèi)品零售總額單位：億元，%

圖表96：上海市高爾夫球場分布情況

圖表97：浙江省高爾夫球場分布情況

圖表98：2016-2021年江蘇省高爾夫球場數(shù)量增長情況單位：個

圖表99：江蘇省高爾夫球場分布情況

圖表100：江蘇省部分高爾夫球場收費(fèi)價(jià)目統(tǒng)計(jì)單位：元/場

圖表101：2021年上海市接待入境旅游者人數(shù)單位：人次,，%

圖表102：2021年上海市接待過夜入境旅游者人數(shù)按主要客源國分單位：人次,，%

圖表103：2017-2021年上海市旅游收入結(jié)構(gòu)單位：%

圖表104：2016-2021年上海市房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營情況單位：億元,，萬平方米,，%

圖表105：2021年上海市限額以上住宿和餐飲業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位：個，億元,，%

圖表106：2016-2021年杭州市旅游接待情況單位：萬人次

圖表107：2017-2021年杭州市游客結(jié)構(gòu)單位：%

圖表108：2016-2021年杭州旅游收入結(jié)構(gòu)單位：%

圖表109：2021年浙江省房地產(chǎn)開發(fā),、經(jīng)營情況單位：億元，萬平方米,，%

圖表110：2021年浙江省交通運(yùn)輸情況單位：萬人,，億人公里，%

圖表111：2021年江蘇省接待入境旅游者數(shù)量情況單位：人次,，%

圖表112：2021年江蘇省接待入境旅游者主要客源市場情況單位：人次,，%

圖表113：2017-2021年江蘇省旅游收入結(jié)構(gòu)單位：%

圖表114：2021年江蘇省房地產(chǎn)發(fā)展情況單位：億元，%

圖表115：2021年江蘇省客運(yùn)發(fā)展情況單位：億人公里,，萬人,，%

圖表116：長三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢strength分析

圖表117：長三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)劣勢weakness分析

圖表118：長三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)機(jī)會opportunity分析

圖表119：長三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)威脅threat分析

圖表120：2021年北京市g(shù)dp增長情況單位：億元，%


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