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麥得鄰A8業(yè)務(wù)員管理 業(yè)務(wù)目標分解 業(yè)務(wù)員績效管理

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業(yè)務(wù)員管理新模式
業(yè)務(wù)員日常工作:
做陳列,,產(chǎn)品效期---,,盤點,,鋪市,拓店...每個企業(yè)對業(yè)務(wù)員工作任務(wù)安排不一樣,,日常的拜訪頻次和要求也不一樣,,a8系統(tǒng)后臺可靈活化自定義各種工作任務(wù),并通過積分管理體系去激勵,。
1,、目標制定
可將銷售目標進行分解,業(yè)務(wù)員全年任務(wù)---全年任務(wù)劃分到每個月--劃分到每個客---將每個客戶任務(wù)劃分到每個月,。業(yè)務(wù)員每進一家店,,工作內(nèi)容和門店任務(wù)一目了然,結(jié)合相關(guān)智能報表,,隨丨時知道目標完成情況,、銷售、退貨,、實收完成情況,。
2、巡店執(zhí)行
公司自身要求,,可以對每個工作內(nèi)容進行定義,,業(yè)務(wù)員明確任務(wù)和執(zhí)行標準。對業(yè)務(wù)員每天的拜訪門店進行設(shè)置并通過報表跟丨蹤,,避免選店,、跳店等,人性化制定拜訪頻次,, 可固定,,也可選擇時間段內(nèi)巡店頻次。后臺報表可隨丨時查詢每天每門店每業(yè)務(wù)員的巡店明細和狀況,。
3,、業(yè)務(wù)員智能抄單
可跟丨蹤、可檢查,、有計劃,、有目標
系統(tǒng)配套麥得鄰bi數(shù)據(jù)駕駛艙系統(tǒng),可實現(xiàn)針對每個門店自動生成建議訂單,根據(jù)精丨準營銷數(shù)據(jù)分析,,丨佳新品,。同時針對該門店易退貨商品進行預(yù)警!從而幫助業(yè)務(wù)人員精丨準營銷!
4、品牌陳列管理
公司可以制定廠家和品牌的市場陳列,,可精丨準的選擇門店,,制定陳列要求,并下發(fā)到業(yè)務(wù)員,,避免陳列資源的浪費,。業(yè)務(wù)員按照執(zhí)行要求到門店陳列后,,后臺可根據(jù)要求進行檢查審核以及照片收集,針對不符合要求的陳列拒簽后及時通知相應(yīng)業(yè)務(wù)員要求重新陳列,,以高標準的要求來完成市場動銷,。
5、考勤管理
可根據(jù)業(yè)務(wù)員,,***員,,物流,倉庫等不同工作性質(zhì)設(shè)定不同的打卡時間,,彈性的管理機制,,讓監(jiān)丨管成本更丨低,業(yè)務(wù)效率更高,。
6,、積分體系
讓激勵更透明、公正,、清楚業(yè)務(wù)員每一個動作,,完成審核通過,都能獲得一定的積分,,并能隨丨時查詢,。業(yè)務(wù)員清楚了解每天的工作目標、每項工作結(jié)果,、工作的改丨善方向,,讓激勵透明,公正,清楚,。
7,、報表體系
為每次周會和月會提供要改丨善的未達標工作明細,用于做改丨善的基準,。銷售未完成的門店是哪些?回款未完成的是哪些門店?退貨率超標的是哪些門店?利潤未達標的門店是哪些?品牌陳列哪些沒做,,哪些沒有完成?公司要求的拜訪門店以及次數(shù),哪些沒有達標,。

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