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【備案成功項目舉例】企業(yè)名稱:**縣王集鄉(xiāng)喬氏牛業(yè)育肥場建設主要內(nèi)容:項目占地35畝,建畜位900頭,,黃牛存欄500頭,,建牛舍4棟4000平方米,40平方米檢疫室一座,20平方米消毒室一座,,3000立方米青儲池,,200平方米辦公區(qū),。工藝技術:本地黃牛***冷配***二代肉牛***育肥,,引進西門塔爾等品種***與本地黃牛雜交***二代育肥牛和母牛***育肥***出欄。主要設備:飼料加工機,、青貯鍘草機,、飼料攪拌機、消毒設備等,。市場前景-建設起止年限:2016年08月 至 2016年12月總 投 資:300萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌300萬元, 國內(nèi)銀行申請資金0萬元,, 其它資金0萬元,。
【備案成功項目舉例】企業(yè)名稱:**縣發(fā)展投資有限責任公司建設主要內(nèi)容:新建環(huán)湖道路1條,長約719m,,紅線寬8.0m,,瀝青混凝土路面;支路3條,,合計長約2133m,,瀝青混凝土路面;跨-湖橋梁1座,,主體長40m,,橋面寬10.75 m。同時配套排水,、綠化,、照明等。建設起止年限:2015年07月 至 2017年06月總 投 資:2124萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌2124萬元,, 國內(nèi)銀行申請資金0萬元, 其它資金0萬元,。
蒙自微乳液絮凝劑建設項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標書/項目概念規(guī)劃設計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金管理實施細則/-風險評估報告
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編制:蒙自項目環(huán)評報告
編制:蒙自項目申請報告
編制:蒙自項目可研報告
編制:蒙自項目商業(yè)計劃書
編制:蒙自項目資金申請報告
編制:蒙自項目節(jié)能評估報告
編制:蒙自項目-風險評估報告
編制:蒙自項目資金管理實施細則
【關 鍵 詞】可研報告,、申請報告,、建議書、節(jié)能評估,、商業(yè)計劃書
【交付方式】特快專遞、e-mail
【交付時間】2-3個工作日
【報告格式】word格式;pdf格式
【報告價格】此報告為委托項目報告,,具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商,,歡迎來電咨詢。
-----本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,,此報告為個性化定-務報告,,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,,并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,,為企業(yè)項目立項、上馬,、rong+資提供全程指引服務,。
------可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前,對該項目實施的可能性,、有效性,、技術方案及技術政策進行具體、深入,、細致的技術論證和經(jīng)濟評價,,以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的-方案和-而寫的書面報告,�,?尚行匝芯繄蟾嬷饕獌�(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,,經(jīng)濟效益為-,, 圍繞影響項目的各種因素, 運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行,。對整個可行性研究提出綜合分析評價,,-優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,,往往還需要加上一些附件,,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料,、計算圖表,、附圖等,以增強可行性報告的說服力,。
------可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法,,在投資管理中,,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟,、技術等進行-,、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上,,綜合論證項目建設的-性,,財務的盈利性, 經(jīng)濟上的合理性,, 技術上的-性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,,從而為投資決策提供科學依據(jù)。
------投資可行性報告咨詢服務分為審批核準用可行性研究報告和rong+資用可行性研究報告,。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響,;rong+資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:立項審批,、產(chǎn)業(yè)扶持,、銀行rong+資投資、投資建設,、-投資,、上市rong+資、中外合作,,股份合作,、組建公司、征用土地,、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告,。
-----報告通過對項目的市場需求、資源供應,、建設規(guī)模,、工藝路線、設備選型,、環(huán)境影響,、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,,在行業(yè)-研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測,,從而為客戶提供全面的、客觀的,、-的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見,。
-章 項目總論
1.1 項目概況
1.1.1 項目名稱
1.1.2 項目承建單位
1.1.3 項目地點
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設規(guī)劃
1.1.6 建設周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據(jù),、原則,、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 項目建設理由
1.5 項目效益分析
1.5.1 經(jīng)濟效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場預測和項目規(guī)模
1.6.2 原材料,、燃料和動力供應
1.6.3 選址
1.6.4 項目工程技術方案
1.6.5 環(huán)境保護
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 項目建設進度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 項目財務和經(jīng)濟-
1.6.10 項目綜合評價結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟技術指標
1.8 研究結(jié)論
第二章 項目單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標
2.3 公司信念
2.4 公司管理
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源管理
第三章 項目提出的依據(jù)及-性
3.1 項目提出的依據(jù)
3.2 項目建設的-性
3.3 項目建設的-性
第四章 市場分析及產(chǎn)品工藝技術方案
4.1 市場調(diào)查
4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
4.1.6 國外市場調(diào)查
4.2 行業(yè)市場預測
4.2.1 -需求預測
4.2.2 產(chǎn)品出口或進口替編分析
4.2.3 價格預測
4.3 行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
4.3.1 推銷方式
4.3.2 推銷措施
4.3.3 ***價格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費用預測
4.4 項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設規(guī)模
4.4.3 工藝技術方案
4.4.4 設備選擇
4.5 項目產(chǎn)品銷售收入預測
第五章 廠址選擇與建設條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
5.2 建設地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎設施
5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章 工程技術方案
6.1 項目組成
6.2 生產(chǎn)技術方案
6.2.1 產(chǎn)品標準
6.2.2 生產(chǎn)方法
6.2.3 技術參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設備選擇
6.2.5 主要原材料,、燃料,、動力消耗指標
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 占地面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計
6.4.2 特殊基礎工程的設計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設防
6.4 生活-設施
第七章 節(jié)能
7.1 用能設計原則及節(jié)能設計規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章 環(huán)境保護
8.1 建設地點的環(huán)境現(xiàn)狀
8.2 主要環(huán)境保護目標
8.3 建設項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要環(huán)境問題
8.4 施工期環(huán)境影響分析
8.5 運營期環(huán)境影響分析
8.6 環(huán)境污染-措施
第九章 勞動安全衛(wèi)生與消防
9.1 勞動安全衛(wèi)生
9.2 消防
第十章 組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營管理措施
10.4 管理模式及團隊精神
10.5 人才策略
第十一章 項目組織管理與招投標
11.1 項目組織管理
11.2 工程項目的-
第十二章 項目經(jīng)營管理策略
12.1 績效管理方案
12.2 市場營銷策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費用標準
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章 財務預測與分析
14.1 編制基準
14.2 基本假設
14.3 財務分析依據(jù)及說明
14.4 產(chǎn)品成本及費用估算
14.5 銷售額預測
14.6 利稅分析
14.7 財務評價指標
14.8 財務分析結(jié)論
第十五章 項目風險分析及對策
15.1 項目風險分析
15.2 風險程度分析
15.3 防范和降低風險的對策
第十六章 結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖、附表
1 ,、項目位置圖
2 ,、主要工藝技術流程圖
3 、主辦單位近 5 年的財務報表
4 ,、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5 ,、項目總平面布置圖
6 、主要土建工程的平面圖
7 ,、主要技術經(jīng)濟指標摘要表
8 ,、項目投資概算表
9 、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10 ,、-量表
11 ,、-量表
12 、損益表
13 ,、-與運用表
14 ,、資產(chǎn)負債表
15 、財務-平衡表
16 ,、固定資產(chǎn)投資估算表
17 ,、流動資金估算表
18 、投資計劃與資金籌措表
19 ,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20 、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21 ,、總成本費用估算表
22 ,、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表
全市森林覆蓋率高于全國平均數(shù)18個百分點 培養(yǎng)能留下會干事的-——湖南-實施“農(nóng)民大學生培養(yǎng)計劃” 長沙8月16日電 題:培養(yǎng)能留下會干事的-——湖南-實施“農(nóng)民大學生培養(yǎng)計劃” -柳王敏、萬志云,、程濟安 39歲的肖石軍如今成了村里的“紅人”,,在廣東打拼10余年的他,因為心中的“農(nóng)業(yè)夢”,,2012年回到家鄉(xiāng)湖南永州新田縣枧頭鎮(zhèn)下富村辦了一個蛋雞養(yǎng)殖場,,與農(nóng)戶合作經(jīng)營土雞養(yǎng)殖,,目前已幫助當?shù)?0多戶農(nóng)民就業(yè)增收。 新田縣是-縣,,外出務工的有14萬人左右,,占全縣人口比例達32%�,! �2014年,,湖南省將-2005年開始實施的“一村一名大學生計劃”拓展為“農(nóng)民大學生培養(yǎng)計劃”,由門牽頭,、湖南省廣播電視大學等單位參與實施,,每年在全省選拔一定數(shù)額的村-、村級后備-與農(nóng)村-,,接受“農(nóng)民大學生培養(yǎng)計劃”�,?啤⒈究�-教育,�,! 稗r(nóng)民大學生”專科,、本科-教育,,學制均為兩年半,每學年學費2000多元,,個人多只需負擔30%,。-開設農(nóng)村行政管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理,、法學農(nóng)村法律事務方向等課程,采用線上和線下相結(jié)合的授課方式,�,! �1997年大專畢業(yè)的肖石軍趕上了好機會,他報名要求“深造”并通過審核,,成了2015級本科班的一名學生,。“當時技術還不夠成熟,,通過學習農(nóng)村合作社管理和畜牧養(yǎng)殖知識等課程后,,我的視野更開闊了,做事更有-,,也能放開手腳去干了,。” 如今,,肖石軍的蛋雞養(yǎng)殖場擴大了規(guī)模,,蛋雞年存欄量能達13萬只�,,F(xiàn)存欄的8萬余只每天出場雞蛋7萬余枚。同時,,肖石軍還結(jié)合當?shù)貙嶋H,,與農(nóng)戶開展合作,收購農(nóng)戶為蛋雞養(yǎng)殖所種植的藥材等農(nóng)副產(chǎn)品,,開辦土雞養(yǎng)殖,。肖石軍被村民們稱為“創(chuàng)業(yè)能手”“--”�,! �-了解到,,新田縣在原有“農(nóng)民大學生培養(yǎng)計劃”上,根據(jù)當?shù)貙嶋H,,進一步-“農(nóng)民大學生”培養(yǎng)方式,擴寬“農(nóng)民大學生”招生范圍由培養(yǎng)村-向培養(yǎng)農(nóng)村實用人才轉(zhuǎn)變,,根據(jù)實際減少教學內(nèi)容,,將個人需承擔的費用下降至10%,在全縣建成7個教學實踐基地,,把課堂開設在田間地頭,,實現(xiàn)課堂教學與現(xiàn)場教學相結(jié)合,同時嚴把關,,不定期到教學站開展檢查評估,,列出問題清單,督促改進提升,。到目前,,新田縣已培養(yǎng)農(nóng)民大學生近200名,由初的4個增加到6個,�,! 鞍l(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè),助力-,,需要的還是人才,。農(nóng)村工作復雜多元,隨著時代的發(fā)展,,又面臨著信息,、科技、法律等多方面的需求,�,!毙绿�-副-周曉霞告訴-,實現(xiàn)“農(nóng)民大學生”就地化培養(yǎng),,能夠造就一批既懂鄉(xiāng)村實際,,又與時俱進的人才,。 在湖南省,,越來越多的農(nóng)民通過“農(nóng)民大學生”項目培養(yǎng),,開闊了眼界,轉(zhuǎn)變了觀念,,成為-路上一批能留下會干事的-,。 據(jù)統(tǒng)計,,截至2017年,,湖南省廣播電視大學系統(tǒng)承辦的“農(nóng)民大學”共招收學生近10萬人,畢業(yè)5萬多人,,覆蓋湖南省所有行政村,。培養(yǎng)-中有85%已擔任村-,60%以上成為當?shù)?-,。
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