從企業(yè)的角度看,，主要有以下不利于erp成功實(shí)施的原因：

1,。方法欠妥當(dāng)。

     有些企業(yè)的選型主要由it--,，很關(guān)注erp軟件的實(shí)現(xiàn)技術(shù),、產(chǎn)品功能，很關(guān)注軟件的-性,、完備性,，而常常忽略了“要解決什么問題?要提高那些方面的效率?要實(shí)現(xiàn)什么樣的管理目標(biāo)”等i主要的選型要求。很多erp項(xiàng)目的夭折和不成功,，實(shí)際上是從企業(yè)選型方法的確定,，就已經(jīng)可以預(yù)見到的,。筆者不太認(rèn)同中小企業(yè)對(duì)erp項(xiàng)目采用招投i標(biāo)的方式來(lái)選型，因?yàn)檎型?dv s=color:#ffffff;>i標(biāo)的主要目的是比質(zhì)比價(jià),，適用于那些比較規(guī)范,、能明確界定邊界、不容易產(chǎn)生岐義理解,、容易用定量和定性打分方式進(jìn)行比較判斷的商品或項(xiàng)目,，而企業(yè)對(duì)erp項(xiàng)目的理解、對(duì)自身問題的界定,、對(duì)管理目標(biāo)的預(yù)期,、對(duì)涉及到很it技術(shù)的處理邏輯和方法模型、對(duì)具體要實(shí)施的內(nèi)容和難度,，都很難用一種確定的模式來(lái)比較,，-是實(shí)施者和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施顧問的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施經(jīng)歷,、支持團(tuán)隊(duì),、知識(shí)庫(kù)內(nèi)容、資源協(xié)調(diào)效率,、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)積極性等等,，就更難在-評(píng)價(jià)體系中得到體現(xiàn)，所以說(shuō)對(duì)一個(gè)即將實(shí)施的erp項(xiàng)目很難進(jìn)行有意義的“比質(zhì)”!既然不能比質(zhì),，剩下的就只有“比價(jià)”了,，比價(jià)的直接后果就是erp軟件供應(yīng)商和實(shí)施者對(duì)實(shí)施資源的值匹配!

信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段：

a、 mis 系統(tǒng)階段 (management informationi system)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù),、支持查詢,、匯總等方面的工作。

b,、 mrp階段 (material require planning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理,，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單，印刷包裝mes軟件,，在庫(kù)物料,，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃,。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo),。

c,、mrp ii 階段 (manufacture resource planning)在 mrp 管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心,、加工工時(shí),、生產(chǎn)能力等方面的管理,，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái),，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為的閉環(huán)管理系統(tǒng),，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供,、銷的全部生產(chǎn)過(guò)程,。

d、erp 階段 (enterprise resource planning)進(jìn)入 erp 階段后,，以計(jì)算機(jī)為的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟,，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力,、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能,。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)jit管理全i面、管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能,。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具,。

e、 電子商務(wù)時(shí)代的 erpinternet 技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力,，從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系,，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈管理思想,。

erp 系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能,，使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合-。