團隊活動的意義,，企業(yè)為什么要做團隊活動？

7.建立---

---是所有的基石,�,？吹侥愕慕�(jīng)理在賽道上比賽，唱卡拉ok,，或打壘球,，將關系提升到一個新的水平。團隊活動并不是讓管理人員和管理人員整天坐在他們的辦公室里,，而是可以將頭腦和個性與頭銜放在一起,。可以建立---并提高組織內部的透明度,。

8.建立團隊聯(lián)系

無論辦公室發(fā)生什么,，員工都會記住團隊活動中以及他們如何相互---和相互依賴。團隊建設也會增加---,，因為同事將對方視為真實的人,，而不僅僅是電子郵件底部的名稱。

這個問題一直是很多人爭議的一個點,。認為團建有---的一方：團建是公司的一種文化,，人力資源中員工關系是一種重要因素,。團建不僅能促進公司凝聚力，蕪湖睡衣派對,，向心力,，合作能力。讓新員工更快融入集體,，老員工提高能力,。解決公司問題的一種方式。

認為團建沒---的一方：團建他們并不完全認為沒---,，只是真的太麻煩了,。因為團建的時間基本舉行在周末，工作日已經(jīng)夠累了,，周末還要搞團建心有余力不足,。而且團建的節(jié)目實在太low了，喊口號,，荒野求生,，拔河？抱歉這不是玩,，而是變味加班,，既浪費時間也浪費金錢。所以反對團建,。

團建本質上是好的,，但是有些公司,，企業(yè)用拙劣,，敷衍來完全了團建。我覺得還是錢沒---,，錢給夠了,，節(jié)目安排好玩，---館睡衣派對,，---給夠,，員工就不會反感，還會---參與,。錢沒給夠,，其結果可想而知。一個好的公司并不能拿團建當作增強員工凝聚力,，向心力,，團結的途徑。只有把內部---,，工資,，關系安排好,，員工們自然有凝聚力，向心力,，團結力,。這時團建會讓這種狀態(tài)長久的發(fā)展下去，企業(yè)也能長久的發(fā)展,。