一是許多花卉---源仍然在郊外，沒有列入到當代花卉的育種管理體系中,。比如,，在我國有許多芳香植物，從芳香,、清香,、香醇、,、暖香,、香甜等各種各樣濃香型常有，可是許多芳香植物并沒有進到花卉的育種,。二是伴隨著當代分子生物學的發(fā)展,，根據(jù)遺傳基因更新改造可以加快培養(yǎng)出來花卉優(yōu)良品種，它是靈活運用在我國花卉---源的關鍵層面，但如今此項工作中做得還還不夠,。



三是在我國花卉產(chǎn)業(yè)整體基本依然基礎薄弱,，制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�,；�,、自動化技術依然處于發(fā)展環(huán)節(jié)，花卉產(chǎn)業(yè)也遭遇轉型發(fā)展,。市場銷售依靠傳統(tǒng)式相對路徑,，在營銷方式和企業(yè)生產(chǎn)管理上仍有挺-限，從業(yè)者“大齡低”的情況有待更改,；“花卉 ”理念打造的花卉度假旅游,、花卉生產(chǎn)加工等有待進一步發(fā)展趨勢。四是亟待提高,。在我國一直提倡規(guī)范化種植,，也制訂了許多規(guī)范，但現(xiàn)階段這種規(guī)范還有待于提升,。標準化的實行,，麥冬草批發(fā)，將有利于進一步提高在我國全部花卉產(chǎn)業(yè)的,。除此之外,，許昌麥冬草，在我國是綠色植物關鍵的---中心,、種子資源中心,，但在多功能性綠色植物開發(fā)設計層面，中葉麥冬草廠家,，做得并不足,，而這都是未來發(fā)展方位。