這些配件由汽配商收到訂單后發(fā)出,,收貨后,負(fù)責(zé)打包,、分揀、發(fā)貨,。
2014年剛開(kāi)始轉(zhuǎn)型做電商時(shí),,需要派人-到賣(mài)家檔口取貨,到2015年,,汽配商開(kāi)始愿意遵的要求,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把包裝好的貨送到中轉(zhuǎn)倉(cāng),也不再要求一手交錢(qián)一手交貨,,而給予定賬期,。
確減少了批發(fā)商跟下游交易時(shí)的麻煩;二是汽配行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,傳統(tǒng)渠道已無(wú)法滿足生存需要,,汽配商需要巴圖魯這樣的新渠道實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
廣園路一家主要經(jīng)營(yíng)保時(shí)捷配件的批發(fā)商告訴「新經(jīng)濟(jì)100人」,,服務(wù)修理廠很繁瑣,,比如發(fā)十個(gè)配件過(guò)去,對(duì)方有可能退五個(gè)回來(lái),,包裝丟了或被手上油垢弄臟了,,都會(huì)影響二次銷(xiāo)售。
在廣州,,很少有人愿意做汽配零售的生意,,大伙更愿意搞批發(fā),因?yàn)椴挥貌傩氖酆�,。但這幾年政策更開(kāi)放了,,北京、上海,、杭州這些城市也能直接從海外訂貨,,不需要再經(jīng)過(guò)廣州,這就使得汽配商不得不開(kāi)始重視不起眼的零售渠道。
曾萬(wàn)貴打汽配鋪生長(zhǎng)起來(lái),,他知道那些老板不耐煩跟汽修廠打交道,,逼不得已才做零售,但苦于售后問(wèn)題多,,沒(méi)那么多精力解決。他便自己接手過(guò)來(lái),,一是幫他們收取,、處理訂單,二是給他們提供倉(cāng)儲(chǔ)和物流服務(wù),。
來(lái)年我得更注重現(xiàn)金生意”,;
“以后得少打,多跑跑業(yè)務(wù)”,;
“減少不---開(kāi)支,,優(yōu)化下庫(kù)存結(jié)構(gòu)”;
“保險(xiǎn)公司的單子我都不想接了,,挖掘機(jī)起動(dòng)機(jī)5491134單向器,,一年到頭細(xì)算下來(lái)賺的是吆喝”。其實(shí)這些都是老調(diào)重彈,,這位老哥一聲嘆息后感慨:“這生意真的沒(méi)法做了,,可是人至中年,我除了干下去,,還有別的出路嗎,?”言語(yǔ)充滿不甘以及倔強(qiáng)的悲壯。
對(duì)常人來(lái)說(shuō),,正在進(jìn)行一場(chǎng)規(guī)模---的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,影響是---深遠(yuǎn)的。恰恰又伴隨著-的---,,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),,熬一熬或許就過(guò)去了,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整無(wú)非是換一份工作而已,。
而對(duì)年紀(jì)偏大,、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的人來(lái)說(shuō)就是失業(yè),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不等同于企業(yè)轉(zhuǎn)型,,這是一次新老企業(yè)“---我活”的大置換,,很多行業(yè)都已顯現(xiàn)。趨勢(shì)如此,,所以很多圈內(nèi)朋友在試水一些其它行業(yè)后又紛紛退回來(lái)了,,那證明其它行業(yè)也不好做。
但是人是活在當(dāng)下的,即然都很難,,我個(gè)人建議,,還是把自己擅長(zhǎng)的一塊做好吧。
廣州配件三撥人,,浙江,、潮汕、---,。
上世紀(jì)80年代,,汽配業(yè)在廣州萌芽,伴隨三大日系車(chē)生產(chǎn)線的落戶,,廣州逐漸成為輻射乃至周邊的汽配流通集散高地,,也成為---懷揣-夢(mèng)的少年,作別家鄉(xiāng)義無(wú)反顧投身的地方,。
曾萬(wàn)貴正是這支大軍中的一員,。1997年,他揣著借來(lái)的500元錢(qián),,拎著兩個(gè)塑料袋的行李,,跳上前往廣州的列車(chē),南馳千余公里,,從倉(cāng)庫(kù)小工做起,,一路摸爬滾打,十幾年間掙下過(guò)億身家,。
然而2013年,,他卻選擇關(guān)掉所有門(mén)店,開(kāi)了家互聯(lián)網(wǎng)公司—
自嘲只上過(guò)一個(gè)四五流大學(xué)的曾萬(wàn)貴,,談及當(dāng)時(shí)的決定,,一臉認(rèn)真地說(shuō):是個(gè),就算它是個(gè)也要吃,,你不吃死得更快,。」
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