玻璃幕墻施工方案，1施工準(zhǔn)備1材料準(zhǔn)備1型材：應(yīng)進(jìn)行表面粉末噴涂處理,。型材的品種、級別、規(guī)格、顏色,、斷面形狀、表面粉末噴涂厚度等,，必須符合設(shè)計要求,，其成分及機械性能應(yīng)有生產(chǎn)廠家的合格證明，并應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)入現(xiàn)場要進(jìn)行外觀檢查,；要平直規(guī)方，表面無污染,、麻面,、凹坑、劃痕,、翹曲等缺陷,，并分規(guī)格、型號分別碼放在室內(nèi)木方墊上,。
1、有效地洗凈建筑物外墻上的各種污垢而不對外墻材質(zhì)造成損傷,，也不留下痕跡;
2,、適合清洗機械的使用，蜘蛛人墻面清洗,，在短時間,、低濃度下有-的清洗效果;
3、清洗劑對外墻玻璃應(yīng)有一定的洗滌作用,，學(xué)校墻面清理,，至少不對門、窗材料和玻璃造成損傷;
4,、清洗劑成本較底,，銅罐驛外墻清洗，清洗費用不高,。
5,、清洗后不對周圍環(huán)境造成污染，墻面清理保潔公司,，清洗廢液不用處理即可達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),。
重慶永秀家政服務(wù)有限公司，成立于2006年9月,，注冊資金100萬元,；2015年,，成立重慶永秀家政服務(wù)有限公司遵義分公司。公司中高層管理人員20人,、員工300人,，外墻磚清洗，公司具有人性化的管理模式,，使員工感到公司的溫暖,，-的培訓(xùn)系統(tǒng)，公平公正的提升機制,，為大家創(chuàng)造了學(xué)習(xí)和提升的平臺,，標(biāo)準(zhǔn)化的管理機制，嚴(yán)格的管理制度,，為規(guī)范員工操作提供了保障,。公司目前服務(wù)于4s店、5s店,、寫字樓,、辦公樓、商場,、公寓等日常托管項目,，公司下設(shè)工程部，主要經(jīng)營石材翻新,、地毯清洗,、外墻清洗、樓宇開荒等業(yè)務(wù),。
一,、外墻清洗作業(yè)人員操作規(guī)程
1、作業(yè)人員必須遵守公司與客戶約定的各項標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè),；作業(yè)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量按時完成任務(wù),。
2、作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)遵守客戶的相關(guān)管理規(guī)定,，文明作業(yè),，不得影響他人辦公及教學(xué)秩序。
3,、作業(yè)人員需積極配合客戶對服務(wù)的-,，鋁塑板外墻清洗，接受客戶的指導(dǎo)與檢查,。對不合格項目及時 -,，不能有-情緒，必須嚴(yán)格遵循著“客戶永遠(yuǎn)是對的”的工作態(tài)度,。
4,、作業(yè)過程中必須注意保護(hù)客戶的一切設(shè)備,、設(shè)施。如果作業(yè)程序可能影響到或損壞時,，必須獲得對方的書面允許后,，方可作業(yè)。
重慶永秀家政服務(wù)有限公司,，成立于2006年9月,，內(nèi)外墻清洗，注冊資金100萬元,；2015年,，成立重慶永秀家政服務(wù)有限公司遵義分公司。公司中高層管理人員20人,、員工300人,，公司具有人性化的管理模式，使員工感到公司的溫暖,，-的培訓(xùn)系統(tǒng),，公平公正的提升機制，為大家創(chuàng)造了學(xué)習(xí)和提升的平臺,，標(biāo)準(zhǔn)化的管理機制,，嚴(yán)格的管理制度，為規(guī)范員工操作提供了保障,。公司目前服務(wù)于4s店,、5s店、寫字樓,、辦公樓、商場,、公寓等日常托管項目,，公司下設(shè)工程部，主要經(jīng)營石材翻新,、地毯清洗,、外墻清洗、樓宇開荒等業(yè)務(wù),。
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