借助現(xiàn)代信息系統(tǒng)技術(shù),,通過建立經(jīng)銷商一體化的戰(zhàn)略聯(lián)盟,,把各個經(jīng)銷商的庫存聯(lián)合在一起,貨運運價,,實現(xiàn)聯(lián)合庫存管理,可以---地解決這一問題,。聯(lián)合庫存管理是由制造商安裝一個基于計算機的信息系統(tǒng),,把各個經(jīng)銷商的庫存通過該系統(tǒng)連接起來,每個經(jīng)銷商可以通過該系統(tǒng)查看其他經(jīng)銷商的庫存,,尋找配件并進行交換,,同時,經(jīng)銷商們在制造商的協(xié)調(diào)下達成協(xié)議,,承諾在一定條件下交換配件并支付一定報酬,,這樣,,就可以使每個經(jīng)銷商的庫存降低,服務(wù)水平提高,。
為承運人服務(wù)貨運代理向承運人及時定艙,,貨運專線,,議定對發(fā)貨人、承運人都公平合理的費用,,安排適當(dāng)時間交貨,,以及以發(fā)貨人的名決和承運人的運費賬目等問題。為航空公司航空貨代貨運代理在空運業(yè)上,,充當(dāng)航空公司的代理,。在國際航空運輸協(xié)會以空運貨物為目的,而制定的規(guī)則上,,它被為國際航空協(xié)會的代理,。在這種關(guān)系上,它利用航空公司的貨運手段為貨主服務(wù),,并由航空公司付給---,。同時,,廈門到咸寧貨運,作為一個貨運代理,,它通過提供適于空運程度的服務(wù)方式,,繼續(xù)為發(fā)貨人或收貨人服務(wù)。為班---司貨運代理與班---司的關(guān)系,,隨業(yè)務(wù)的不同而不同,,近幾年來由貨代提供的拼箱服務(wù),即拼箱貨的集運服務(wù)已建立了他們與班---司及其它承運人如鐵路之間的較為密切的聯(lián)系,,然而一些卻---給貨運代理支付---,,貨運公司,所以他們在范圍內(nèi)爭取對---的要求,。
關(guān)于庫存管理,在美國,,有些企業(yè)庫存周期只有8天,,但有些中業(yè)的庫存周期長達51天,,僅運輸成本一項,,占銷售額的比例就---20%-30%,。從物流成本構(gòu)成看,中國物流管理成本占總成本的14%,,而美國只有3.8%,。對物流企業(yè)進行庫存管理,其實就是降低其成本,。物流企業(yè)作為供應(yīng)鏈的一部分,,不管是對庫存進行管理還是要降低成本都要在供應(yīng)鏈的角度上來實行。由于我國物流業(yè)發(fā)展還處于起步到成熟的階段,,整體的物流規(guī)劃能力的經(jīng)驗尚不足,,并且物流信息化程度不高,許多物流管理還是以人工管理,,直接導(dǎo)致了倉儲和庫存成本居高不下,。但從20世紀60年代以來企業(yè)信息化的趨勢來看,物流企業(yè)的庫存管理也需趨向于信息化,、網(wǎng)絡(luò)化和高度集成化,,隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和國外大型物流企業(yè)的紛紛涌入中國,作為現(xiàn)代企業(yè)的物流管理的部分——庫存管理,,也要適應(yīng)時代的發(fā)展,。
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