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成本控制與服務(wù)控制相結(jié)合

物流成本控制的目的在于加強(qiáng)物流管理,、促進(jìn)物流合理化,。物流是否合理，取決于兩個(gè)方面,，一是對客戶的服務(wù)水平,，另一個(gè)是物流費(fèi)用的水平。如果只重視物流成本的降低，有可能影響到客戶服務(wù),，這是行不通的,。

一般說來，提高服務(wù)水平與降低物流成本之間存在著一種效益背反的矛盾關(guān)系,。也就是說,，要想降低物流成本，物流服務(wù)水平就有可能會下降,，貨運(yùn)物流,，反之，如果提高服務(wù)水平,，物流水平又有可能會上升,。因此，在進(jìn)行物流成本控制時(shí),，必須搞好服務(wù)控制與物流成本控制的結(jié)合。要正確處理降低成本和提高的關(guān)系,，貨運(yùn)物流公司,，從二者蕞佳的組合上，貨運(yùn)價(jià)格表,，謀求物流效益的提高,。

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義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享企業(yè)物流合理化的方略

企業(yè)物流合理化,，就是通過改進(jìn)各種物流作業(yè)和物流組織工作減少以至企業(yè)物流活動(dòng)中的不合理現(xiàn)象，提高物流效率,，義烏到浦東新區(qū)貨運(yùn),，降低物流成本。與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)中的物流領(lǐng)域相適應(yīng),，企業(yè)物流合理化包括供應(yīng)物流合理化,、生產(chǎn)物流合理化、銷售物流合理化,。

企業(yè)的生產(chǎn)過程同時(shí)也是物質(zhì)資料的消費(fèi)過程,。企業(yè)只有不斷投人-的物質(zhì)資料，才能進(jìn)行生產(chǎn)和-其經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)性,。企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù),，就是-適時(shí)、適量,、適價(jià),、齊備成套地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資。

由于供應(yīng)的物資費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占有很-重(在我國，機(jī)械產(chǎn)品材料成本占60%-70%),，加強(qiáng)供應(yīng)物流管理,，可以降低物資的進(jìn)貨價(jià)格和采購費(fèi)用，從而降低產(chǎn)品成本,。但是,，物資供應(yīng)-是原材料和零部件，由于費(fèi)用可以加在進(jìn)貨價(jià)格中,，其合理化問題往往不被人們所重視,。不過，供應(yīng)物流與銷售物流相比,，以企業(yè)內(nèi)部為主體,，合理化問題較易解決。

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