仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運(yùn)輸配送服務(wù),，有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸流程,，完善的經(jīng)營管理，供應(yīng)鏈一體化的物流公司,，網(wǎng)點(diǎn)-各地2000余個(gè)網(wǎng)點(diǎn),。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、日用品,、機(jī)械,、電力設(shè)備,、家具、家電,、建材,、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車,、配送車千余部,、社會(huì)整合車輛近萬臺(tái)和各種裝卸機(jī)械，貨架式貨倉,、停車場并且全公司實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作,。橫貫東西南北的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，全程gps定位-,，零擔(dān)運(yùn)費(fèi),，在途信息及時(shí)掌握，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)間快速配送,。

在業(yè)界,，vmi模式也被稱為“提案”，《老板》雜志表示這種模式吸引著客戶去-開店,，而閉店率卻大幅下降,，這也再次驗(yàn)證了在生產(chǎn)時(shí)期，不僅有過剩的危機(jī),，更可以找到品牌發(fā)展的-,，整體庫存率控制在25%左右。

成本低這是企業(yè)需要通過降低庫存成本以降低生產(chǎn)總成本,、增加贏利和增加競爭能力所選擇的目標(biāo),。程度高企業(yè)有很多的銷售機(jī)會(huì)，相比之下壓低庫存意義不大,，這就-強(qiáng)調(diào)庫存對其它經(jīng)營,、生產(chǎn)活動(dòng)的-，而不強(qiáng)調(diào)庫存本身的效益,。企業(yè)通過增加生產(chǎn)以擴(kuò)大經(jīng)營時(shí),，往往選擇這種控制目標(biāo)。

仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運(yùn)輸配送服務(wù),，有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸流程,，完善的經(jīng)營管理，供應(yīng)鏈一體化對的物流公司,，網(wǎng)點(diǎn)-各地2000余個(gè)網(wǎng)點(diǎn),。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、日用品、機(jī)械,、電力設(shè)備、家具,、家電,、建材、食品等眾多行業(yè),。公司自備各種類型貨車,、配送車千余部、社會(huì)整合車輛近萬臺(tái)和各種裝卸機(jī)械,，貨架式貨倉,、停車場并且全公司實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作。橫貫東西南北的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),，全程gps定位-,，在途信息及時(shí)掌握，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)間快速配送,。

庫存管理系統(tǒng)是生產(chǎn),、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。本系統(tǒng)通過對倉庫,、貨位等帳務(wù)管理及入/出庫類型,、入/出庫單據(jù)的管理，及時(shí)反映各種物資的倉儲(chǔ),、流向情況,，為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。通過庫存分析,，為管理及決策人員提供庫存資金占用情況,、物資積壓情況、短缺/超儲(chǔ)情況,、abc分類情況等不同的統(tǒng)計(jì)分析信息．通過對批號(hào)的-,，實(shí)現(xiàn)專批專管，--的貫通,。