仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務(wù),，有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\輸流程，完善的經(jīng)營管理,，物流運價,，供應(yīng)鏈一體化的物流公司，網(wǎng)點-各地2000余個網(wǎng)點,。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工,、日用品、機械,、電力設(shè)備,、家具、家電,、建材,、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車,、配送車千余部,、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械，貨架式貨倉,、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡(luò)化運作,。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡(luò)，全程gps定位-,，在途信息及時掌握,，實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。

10盤點單在日常物品收發(fā),、保管過程中,，由于計量錯誤、檢驗疏忽,、管理不善,、自然損耗、核算錯誤等原因,，有時會發(fā)生物品的盤盈,、盤虧和毀損現(xiàn)象,，從而造成物品帳實不相符。為了保護企業(yè)流動資產(chǎn)的安全和完整,，做到帳實相符,，企業(yè)必須對物品進行定期或不定期的清查。確定企業(yè)各種物品的實際庫存量,，并與帳面記錄相核對,，查明物品盤盈、盤虧和毀損的數(shù)量以及造成的原因,，并據(jù)以編制物品盤點報告表,，按規(guī)定程序，報-審批,。 物品盤盈,、盤虧和毀損，在查明原因,、分清責(zé)任,、按規(guī)定程序報經(jīng)-批準(zhǔn)后，應(yīng)進行相應(yīng)的帳務(wù)處理,，調(diào)整物品帳的實存數(shù)，使物品的帳面記錄與庫存實物核對相符,。 物品盤點報告表,，是證明企業(yè)物品盤盈、盤虧和毀損,，據(jù)以調(diào)整物品實存數(shù)的書面憑證,，經(jīng)企業(yè)-批準(zhǔn)后，即可作為原始憑證入帳,。但是,，物品的盤盈、盤虧和毀損必須在按規(guī)定程序報經(jīng)-批準(zhǔn)后才能進行處理,。

仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務(wù),，有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\輸流程，完善的經(jīng)營管理,，供應(yīng)鏈一體化的物流公司,，網(wǎng)點-各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工,、日用品,、機械、電力設(shè)備,、家具,、家電,、建材、食品等眾多行業(yè),。公司自備各種類型貨車,、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,，貨架式貨倉,、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡(luò)化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡(luò),，全程gps定位-,，在途信息及時掌握，實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送,。

按照服裝企業(yè)的慣例,，一般品牌正常銷售指的是低零售折扣在5折以上庫存率在35%-45%之間，這些庫存基本分布：一是品牌廠家,，庫存15%-20%按照執(zhí)行15%退貨率,，外加備貨；二是區(qū)域總代理,，庫存5%-10%,；三是加盟商，庫存占到10%-15%左右,。第五,、讓賣方管理庫存。例：某服裝品牌采取的就是賣方管理庫存模式,。這是一種供應(yīng)鏈管理方式,，簡單地說，就是指客戶零庫存,，100%退貨,，并以此實現(xiàn)庫存的優(yōu)化和再分配，通過整合上游生產(chǎn)資源,，借力終端信息化管理toc管理系統(tǒng)和物流的支持實現(xiàn)銷售終端“賣一補一”,。