仁速物流是一家從事國(guó)內(nèi)各地貨物運(yùn)輸配送服務(wù)，有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸流程,，完善的經(jīng)營(yíng)管理,，供應(yīng)鏈一體化的物流公司，網(wǎng)點(diǎn)-各地2000余個(gè)網(wǎng)點(diǎn),。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工,、日用品、機(jī)械,、電力設(shè)備,、家具,、家電、建材,、食品等眾多行業(yè),。公司自備各種類型貨車、配送車千余部,、社會(huì)整合車輛近萬(wàn)臺(tái)和各種裝卸機(jī)械,，貨架式貨倉(cāng)、停車場(chǎng)并且全公司實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作,。橫貫東西南北的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),，全程gps定位-，在途信息及時(shí)掌握,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)間快速配送。

7促進(jìn)生產(chǎn)防止庫(kù)存不足,。庫(kù)存目的,，是為了配合生產(chǎn)降低物料短缺率，作為生產(chǎn)期內(nèi)保障物料供應(yīng),、促進(jìn)生產(chǎn)而存在的,。8縮短生產(chǎn)周期。適當(dāng)保存材料,、在制品以縮短生產(chǎn)周期,。9-物料搬運(yùn)效率。為了使物料合理地搬運(yùn),，必須強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念,，-搬運(yùn)和庫(kù)存，使之結(jié)合才能收到效果,。10為了縮短物料供應(yīng)周期,。如果縮短了從訂貨到物料進(jìn)廠的時(shí)間，即把物料的訂貨交貨時(shí)間縮短,，為供應(yīng)周期準(zhǔn)備的預(yù)備庫(kù)存量可以減少,。11為了防止物料陳舊。了解各種物料的特性,，分別針對(duì)其特性采取相應(yīng)的保管方法,。對(duì)那些容易風(fēng)化、生銹,、破碎及體積大的物品則-時(shí)再購(gòu)進(jìn),，或盡量少存。12為了有效地利用工廠面積,、倉(cāng)庫(kù)面積,。在有限的場(chǎng)地廠房?jī)?nèi),，放置多余的物料或零散堆放造成擁擠。為了有效地利用面積,，應(yīng)采用立體貯藏來(lái)提高貯藏效率,。

仁速物流是一家從事國(guó)內(nèi)各地貨物運(yùn)輸配送服務(wù)，有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸流程,，完善的經(jīng)營(yíng)管理,，貨運(yùn)專線，供應(yīng)鏈一體化的物流公司,，網(wǎng)點(diǎn)-各地2000余個(gè)網(wǎng)點(diǎn),。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、日用品,、機(jī)械,、電力設(shè)備、家具,、家電,、建材、食品等眾多行業(yè),。公司自備各種類型貨車,、配送車千余部、社會(huì)整合車輛近萬(wàn)臺(tái)和各種裝卸機(jī)械,，貨架式貨倉(cāng),、停車場(chǎng)并且全公司實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作。橫貫東西南北的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),，貨運(yùn)運(yùn)費(fèi),，全程gps定位-，在途信息及時(shí)掌握,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)間快速配送,。

4節(jié)省庫(kù)存費(fèi)用。適當(dāng)?shù)乇４鎺?kù)存量能節(jié)省庫(kù)存費(fèi)用,。庫(kù)存費(fèi)用每年約需要庫(kù)存總額的 24% 到 25%,。1974 年日本資材管理協(xié)會(huì)的問卷調(diào)查結(jié)論為24.06%，之后因人工費(fèi)上漲,，估計(jì)已達(dá)到 30% 以上,。這部分金額的增大給資金運(yùn)轉(zhuǎn)造成很大壓力，使經(jīng)營(yíng)效率惡化,。5為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。庫(kù)存保存多會(huì)積壓資金，庫(kù)存不足也會(huì)造成資金浪費(fèi),，適當(dāng)保存庫(kù)存才能獲得有效的營(yíng)運(yùn),。6穩(wěn)定操作水準(zhǔn),，能減少或維持制造成本。