仁速物流是一家從事國內各地貨物運輸配送服務,，有著嚴謹?shù)倪\輸流程，完善的經(jīng)營管理,，供應鏈一體化的物流公司,，網(wǎng)點-各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務范圍涵蓋了化工,、日用品,、機械、電力設備,、家具,、家電、建材,、食品等眾多行業(yè),。公司自備各種類型貨車、配送車千余部,、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作,。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡,，全程gps定位-，在途信息及時掌握,，實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送,。

存貨周轉是銷售人員在銷售拜訪時必須動手做的一項日常工作,，-客戶提供給消費者的永遠是生產(chǎn)日期的產(chǎn)品。存貨周轉不僅僅是銷售人員的重要職責之一,，而且要指導并影響客戶做日常的存貨周轉,。銷售人員必須使客戶明白：存貨周轉可以有效而且直接-銷售。顯然,，如果陳列在貨架上的貨物賣完了沒有及時補貨,，就會失去許多銷售機會，而且,，物流專線,，存放在-產(chǎn)品也無法賣出去，失去的銷售機會將再來,。沒有存貨就沒有利潤,。貨架上沒有的產(chǎn)品是無法賣出去的，物流公司,，合理的產(chǎn)品存貨是-有貨可賣的簡單的方法,。促進進貨并且?guī)椭�客戶正確地準備商品庫存。大多數(shù)的客戶都是根據(jù)他們的存貨情況來決定訂貨的品種和數(shù)量,。如果-產(chǎn)品快沒有或已經(jīng)沒有了,，店主就會訂貨，所以如果銷售人員幫助客戶將他們庫存的產(chǎn)品擺放到貨架上,，使他們的倉庫空出來,，自然會訂貨。

仁速物流是一家從事國內各地貨物運輸配送服務,，有著嚴謹?shù)倪\輸流程,，完善的經(jīng)營管理，供應鏈一體化的物流公司,，網(wǎng)點-各地2000余個網(wǎng)點,。業(yè)務范圍涵蓋了化工、日用品,、機械,、電力設備、家具,、家電,、建材、食品等眾多行業(yè),。公司自備各種類型貨車,、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械，貨架式貨倉,、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作,。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡，全程gps定位-,，廈門到九江物流,，在途信息及時掌握,，實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送,。

實施聯(lián)合庫存管理要做好以下幾方面的工作：(1)要建立供需協(xié)調的管理機制。制造商要擔負起責任,，提供-的資源與,，使經(jīng)銷商相信承諾，協(xié)調其經(jīng)銷商的工作 (有時可能是相互競爭的經(jīng)銷商 ),，本著互利互惠的原則,，建立共同的合作目標和利益分配、激勵機制,，在各個經(jīng)銷商之間創(chuàng)造風險共擔和資源共享的機會,。(2)建立信息共享與溝通的系統(tǒng)。利用條碼和掃描技術以及internet的優(yōu)勢,，在供需之間建立一個暢通的信息系統(tǒng),，使各經(jīng)銷商協(xié)調一致，快速響應用戶要求,。(3)經(jīng)銷商之間要建立相互信息,。有的經(jīng)銷商會懷疑參加這樣一個系統(tǒng)是否值得，物流運費,，尤其是當他的庫存比別人多的時候,，同時，參與進來的經(jīng)銷商要依靠其他經(jīng)銷商來幫助他們提供-的顧務,，這時,，制造商就要大力支持，要多做工作,，使經(jīng)銷商之間建立-,，使不同的經(jīng)銷商能夠發(fā)揮不同領域的技能，實現(xiàn)聯(lián)合庫存管理的目標,。