本鋼板材熱連軋廠二月份三線齊超產(chǎn)　

     4月份，本鋼板材熱連軋廠三條生產(chǎn)線全部超產(chǎn),，共計(jì)超產(chǎn)2.14萬(wàn)噸,。其中，一熱軋分廠超產(chǎn)10200噸,，二熱軋車(chē)間超產(chǎn)1200噸,，三熱軋分廠超產(chǎn)近一萬(wàn)噸，槽鋼角鋼廠家,，全廠各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)全部完成考核計(jì)劃,。

　　今年以來(lái)，該廠在全廠范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展卡鋼攻關(guān)、提產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、降低非計(jì)劃輥耗攻關(guān)等工作,，并制訂了《非計(jì)劃停機(jī)管理考核辦法》,，加強(qiáng)非計(jì)劃停機(jī)管理。自去年9月份以來(lái)，全廠卡鋼次數(shù)同比降低30%，產(chǎn)量提升6%，非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間降低13%,，輥耗降低28%.該廠對(duì)完成一系列攻關(guān)工作的有關(guān)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，-地鼓舞了生產(chǎn)人員的熱情,。與此同時(shí),，該廠進(jìn)一步加強(qiáng)事故分析，對(duì)人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)或設(shè)備事故嚴(yán)肅考核,，等邊角鋼廠家,，責(zé)任事故的發(fā)生。

　　4月份,，該廠三條生產(chǎn)線發(fā)揮自身特點(diǎn),，為創(chuàng)高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一熱軋分廠針對(duì)冷軋供料，在全廠溝通協(xié)調(diào)下加大后部物流供貨力度,。二熱軋車(chē)間從提升產(chǎn)線運(yùn)行穩(wěn)定率入手,，控制非計(jì)劃產(chǎn)品，釋放平整機(jī)組資源量,，降低產(chǎn)品加工成本,。三熱軋分廠超產(chǎn)近一萬(wàn)噸，-品率0.12%,，為板材三冷軋廠備料57695噸,，高表面產(chǎn)品及酸洗板20477噸。為保持生產(chǎn)的-勢(shì)頭,，美標(biāo)角鋼廠家，三熱軋分廠進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,，并結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)及預(yù)修工作,，每天在第二周期后安排點(diǎn)檢,，對(duì)設(shè)備查缺補(bǔ)漏，點(diǎn)檢過(guò)程中力求檢查細(xì)致,，提高了設(shè)備控制精度,。該廠嚴(yán)格的工藝抽查制度和工藝紀(jì)律，使外部異議,、-品率均有不同程度下降,。

　　該廠還強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理,，提高維護(hù)水平,，精細(xì)管理,，-操作,。大力推進(jìn)精密點(diǎn)檢工作,，整合廠內(nèi)和上級(jí)單位的精密點(diǎn)檢資源;新增精密點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),，明確方法和周期;嚴(yán)格執(zhí)行精密點(diǎn)檢計(jì)劃,，建立劣化傾向管理臺(tái)賬,，時(shí)刻掌握設(shè)備狀態(tài),，延長(zhǎng)設(shè)備服役時(shí)間，降低備件消耗,，減少設(shè)備故障，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)造了條件,。

西安柯華鋼鐵有限公司型號(hào)

明細(xì)規(guī)格

西安柯華鋼鐵有限公司理論重量

西安柯華鋼鐵有限公司等邊角鋼

2.5#

25*3

1.124

西安柯華鋼鐵有限公司等邊角鋼

25*4

1.459

等邊角鋼

3#

30*3

1.373

等邊角鋼

30*4

1.786

等邊角鋼

4#

40*3

1.852

等邊角鋼

40*4

2.422

等邊角鋼

40*5

2.976

等邊角鋼

5#

50*4

3.059

等邊角鋼

50*5

3.77