西安柯華鋼鐵有限公司 機(jī)械性能編輯

1檢驗(yàn)方法：

拉伸試驗(yàn)方法。常用的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法有g(shù)b/t228-87,、jisz2201,、jisz2241、astma370,、гост1497,、bs18、din50145等,； 彎曲試驗(yàn)方法,。常用的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法有g(shù)b/t232-88、jisz2204,、jisz2248,、astme290、гост14019、din50111等,。

2性能指標(biāo)：考核角鋼性能的檢驗(yàn)項(xiàng)目主要為拉伸試驗(yàn)和彎曲試驗(yàn),。指標(biāo)包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度,、延伸率及彎曲合格等項(xiàng),。

8重量計(jì)算編輯

每米重量=0.00785*邊寬+邊寬-邊厚*邊厚

例如50*5角鋼：50+50-5*5*0.00785=3.73此算法只能粗略算出角鋼重量，實(shí)際以五金手冊為準(zhǔn),！

本鋼板材熱連軋廠二月份三線齊超產(chǎn)　

     4月份,，本鋼板材熱連軋廠三條生產(chǎn)線全部超產(chǎn)，共計(jì)超產(chǎn)2.14萬噸,。其中,，一熱軋分廠超產(chǎn)10200噸，二熱軋車間超產(chǎn)1200噸,，三熱軋分廠超產(chǎn)近一萬噸,，全廠各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)全部完成考核計(jì)劃。

　　今年以來,，該廠在全廠范圍內(nèi)繼續(xù)開展卡鋼攻關(guān),、提產(chǎn)勞動(dòng)競賽、降低非計(jì)劃輥耗攻關(guān)等工作,，并制訂了《非計(jì)劃停機(jī)管理考核辦法》,，加強(qiáng)非計(jì)劃停機(jī)管理。自去年9月份以來,，全廠卡鋼次數(shù)同比降低30%，產(chǎn)量提升6%,，非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間降低13%,，輥耗降低28%.該廠對完成一系列攻關(guān)工作的有關(guān)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，-地鼓舞了生產(chǎn)人員的熱情,。與此同時(shí),，該廠進(jìn)一步加強(qiáng)事故分析，對人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)或設(shè)備事故嚴(yán)肅考核,，責(zé)任事故的發(fā)生,。

　　4月份，角鋼折彎加工工廠,，該廠三條生產(chǎn)線發(fā)揮自身特點(diǎn),，為創(chuàng)高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一熱軋分廠針對冷軋供料,，在全廠溝通協(xié)調(diào)下加大后部物流供貨力度,。二熱軋車間從提升產(chǎn)線運(yùn)行穩(wěn)定率入手，控制非計(jì)劃產(chǎn)品，釋放平整機(jī)組資源量,，降低產(chǎn)品加工成本,。三熱軋分廠超產(chǎn)近一萬噸，-品率0.12%,，為板材三冷軋廠備料57695噸,，高表面產(chǎn)品及酸洗板20477噸。為保持生產(chǎn)的-勢頭,，角鋼沖孔加工,，三熱軋分廠進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，并結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)及預(yù)修工作,，每天在第二周期后安排點(diǎn)檢，對設(shè)備查缺補(bǔ)漏,，點(diǎn)檢過程中力求檢查細(xì)致,，提高了設(shè)備控制精度。該廠嚴(yán)格的工藝抽查制度和工藝紀(jì)律,，使外部異議,、-品率均有不同程度下降。

　　該廠還強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理,，提高維護(hù)水平,，槽鋼角鋼加工，精細(xì)管理,，-操作,。大力推進(jìn)精密點(diǎn)檢工作，整合廠內(nèi)和上級單位的精密點(diǎn)檢資源;新增精密點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),，明確方法和周期;嚴(yán)格執(zhí)行精密點(diǎn)檢計(jì)劃,，建立劣化傾向管理臺(tái)賬，時(shí)刻掌握設(shè)備狀態(tài),，延長設(shè)備服役時(shí)間,，降低備件消耗，減少設(shè)備故障,，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)造了條件,。