“執(zhí)行驗(yàn)證原則、驗(yàn)證策略及驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告的生命周期活動(dòng),；在系統(tǒng)的整個(gè)生命周期中采取適當(dāng)?shù)牟僮骺刂埔赃_(dá)到并維持相關(guān)gxp法規(guī)且達(dá)到預(yù)期使用目的行動(dòng)”
mes系統(tǒng)的意義
1.高層管理者需要快速全1面的得到企業(yè)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)際生產(chǎn)指標(biāo)的差異,，監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)動(dòng)態(tài)情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并做出正確決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效-,。
2.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃,，標(biāo)簽打印系統(tǒng)csv費(fèi)用，調(diào)度,，統(tǒng)計(jì)，操作與計(jì)量管理的業(yè)務(wù)集成,，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,，-調(diào)度與統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)一致性；協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作,，堵塞管理漏洞,。
3.規(guī)范生產(chǎn)的管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善物流管理與控制,，全程監(jiān)控全過(guò)程,，提高生產(chǎn)管理實(shí)時(shí)性與工作效率，全1面提高企業(yè)精細(xì)化管理水平以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
驗(yàn)證流程概述
如果要講驗(yàn)證的整體流程詳細(xì)描述完整,，恐怕5000字的篇幅也不能完成,，參見(jiàn)gamp5就知道了。所以我們將整體的一個(gè)思路講出來(lái),，標(biāo)簽打印系統(tǒng)csv中心,，如果有需要，由百思力的csv驗(yàn)證老師講解真正的做到“怎么做”,。
驗(yàn)證整體流程可以分為5個(gè)節(jié)點(diǎn),，分別為計(jì)劃、開(kāi)發(fā)/配置,、確認(rèn),、維護(hù)、退役,。
計(jì)劃階段我們首先要做的就是評(píng)估,，評(píng)估上這套計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)之后對(duì)我現(xiàn)在的操作方式的影響以及對(duì)產(chǎn)品的影響，是直接,、間接還是無(wú)影響,。這個(gè)評(píng)估類(lèi)似項(xiàng)目中的商業(yè)論證。
驗(yàn)證與確認(rèn)關(guān)鍵字：驗(yàn)證,、確認(rèn)
確認(rèn)一般我們可以認(rèn)為是某人按照某個(gè)文檔或者規(guī)格要求進(jìn)行的結(jié)果的確認(rèn)活動(dòng),。比如iq/oq/pq，我們所進(jìn)行的就是按照文檔一步一步進(jìn)行操作,，標(biāo)簽打印系統(tǒng)csv,，終得出確認(rèn)后的結(jié)論。又比如我們自己買(mǎi)個(gè)手機(jī),，按照手機(jī)供應(yīng)商提供的各種文檔去操作,，終確認(rèn)出手機(jī)符合廠家描述的性能指標(biāo)。
總結(jié)
驗(yàn)證其實(shí)就是一個(gè)項(xiàng)目加上其周期性活動(dòng),，而確認(rèn)是驗(yàn)證的一部分活動(dòng),。所以不能將驗(yàn)證和確認(rèn)同日而語(yǔ)，也不可將幾本確認(rèn)過(guò)程文檔就當(dāng)做是一次驗(yàn)證
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