行業(yè)分析 2016年貿(mào)易摩擦頻發(fā),,紡織服裝出口補(bǔ)貼取消,對國內(nèi)出口型紡織服裝中小企業(yè)經(jīng)營造成一定壓力 公布的數(shù)據(jù)顯示,,2016年我-遭遇來自27個(地區(qū))發(fā)起的119起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查-,,其中,反傾銷91起,,反補(bǔ)貼19起,,家紡加盟,保障措施9起;-143.4億美元,,-數(shù)量和-同比分別上升36.8%,、76%。其中,,近半數(shù)的貿(mào)易救濟(jì)-針對中國鋼鐵產(chǎn)品外,,家紡設(shè)計,其余主要集中在化工和輕工領(lǐng)域,。我國紡織品及服裝出口2016年跌幅擴(kuò)大至5.9%,,但貿(mào)易摩擦不降反升,從2015年的98起升至119起,。近年來中美貿(mào)易摩擦不斷,,貿(mào)易不平衡、紡織品特保,、對華反傾銷等問題構(gòu)成了中美貿(mào)易摩擦的主要內(nèi)容,,同時-實施的“制造業(yè)回歸”政策,也對我國貿(mào)易環(huán)境產(chǎn)生一定不利影響,。整體來看,,2016年我國遭遇的貿(mào)易摩擦呈現(xiàn)貿(mào)易摩擦-化、措施-化傾向明顯,、終裁稅率普遍較高的特點,。
家紡業(yè)的傳統(tǒng)銷售渠道也面臨著“三高一低”的困境,,即房租價格高,人工費用高,,原材料成本高和利潤越來越低,。家紡傳統(tǒng)渠道主要分為兩種,一種是獨立品牌專賣店,,另一種就是在商場設(shè)立專柜,。
這種環(huán)境下,各大家紡企業(yè)逐漸放慢了開店的腳步,。富安娜董秘胡振超說:“就全行業(yè)的情況看,,富安娜實體店擴(kuò)張將繼續(xù)放緩�,!�
盡管今年“-”的線上銷售增速激增,,但值得注意的是,這些品牌在線上銷售的并不是他們的“母品牌”,。羅萊家紡在電商銷量過億元的品牌是“l(fā)ovo”,,富安娜也針對線上推廣開發(fā)了一個獨立品牌“圣之花”。線上推廣為何要用旗下子品牌呢?對于這一問題,,羅萊家紡-事務(wù)代表王晗說,,為了不損害各地加盟商的利益,羅萊使用子品牌試水線上渠道,,lovo 是依托其母體公司羅萊家紡歷經(jīng)5年-打造的互聯(lián)網(wǎng)供品牌,,作為羅萊進(jìn)軍電商而專門-的獨立品牌。
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