11月1日,，稅企高層對(duì)話暨景興紙業(yè)簽訂《稅收遵從合作協(xié)議》啟動(dòng)儀式在公司研發(fā)大樓707會(huì)議室舉行,。嘉興市------,、副---姚順龍,、嘉興市稅務(wù)分局---趙輝、平湖市---副---邱曉峰等相關(guān)---及公司董事長(zhǎng)朱在龍攜全體高管出席了本次啟動(dòng)儀式,。啟動(dòng)儀式上,，朱在龍?jiān)诮榻B了公司基本情況后也鄭重表態(tài)：公司將嚴(yán)格執(zhí)行稅收---等相關(guān)的規(guī)定，建立健全公司各項(xiàng)制度,，---是稅收風(fēng)險(xiǎn)控制制度,，不斷提高公司稅收風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，不斷提升稅收遵從度,，為地方經(jīng)濟(jì)作出的貢獻(xiàn),。---相關(guān)----了公司簽訂稅收遵從合作協(xié)議的---意愿和與稅務(wù)在業(yè)務(wù)上保持著的緊密聯(lián)系，公司的內(nèi)部控制流程和稅收風(fēng)險(xiǎn)---體系均處于有效運(yùn)行的狀態(tài),。

啟動(dòng)儀式后,，---將抽調(diào)稅務(wù)人員成立專門的“遵從評(píng)價(jià)工作小組”，對(duì)公司近三年納稅遵從情況開(kāi)展評(píng)價(jià),，幫助公司不斷完善稅收風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系,，力爭(zhēng)通過(guò)稅企雙方的共同努力,，達(dá)到基本滿足簽訂《稅收遵從合作協(xié)議》的相關(guān)要求,。

在這1200萬(wàn)包抽紙中，一個(gè)名叫“沐沐熊”的抽紙品牌吸引了---618---節(jié)目的目光,，成為電商賦能中小品牌的案例---,。

說(shuō)起“電商賦能中小品牌”，很多人理解為電商平臺(tái)幫助中小品牌賣貨,，而---發(fā)現(xiàn)了新的賦能模式與樣本——蘇寧拼購(gòu)的c2m反向定制,。

在---節(jié)目中，原先經(jīng)營(yíng)困難的河北省保定市飛躍造紙有限公司在與蘇寧拼購(gòu)合作后所推出的拼品牌“沐沐熊”抽紙，在蘇寧拼購(gòu)平臺(tái)月銷達(dá)到700萬(wàn)包,。

從陷入困境到------,，蘇寧拼購(gòu)與保定飛躍造紙有限公司的合作詮釋了“電商賦能中小品牌”的含義——---是幫助中小企業(yè)賣貨，更是幫助他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)浪潮中實(shí)現(xiàn)變革轉(zhuǎn)型,，重回企業(yè)發(fā)展上坡路,。

擁抱“拼品牌”，“沐沐熊”抽紙誕生記

2018年夏,，擁有30多年建廠歷史,，員工人數(shù)過(guò)百，集研制,、生產(chǎn),、銷售衛(wèi)生紙及板紙的飛躍造紙廠一度迎來(lái)了它的“至暗時(shí)刻”...

由于只做傳統(tǒng)的線下銷售渠道，依靠各級(jí)零售商層層分銷自己的卷紙,，空有產(chǎn)能沒(méi)有品牌的飛躍造紙廠銷售情況不容樂(lè)觀,，線下銷售量連產(chǎn)能都無(wú)法滿足。

與此同時(shí),，蘇寧也在這個(gè)夏天上線了獨(dú)立app蘇寧拼購(gòu),。

早在2016年7月，蘇寧就已經(jīng)上線當(dāng)時(shí)還叫做“樂(lè)拼購(gòu)”的拼購(gòu)業(yè)務(wù),，意在向消費(fèi)者提供“+服務(wù)體驗(yàn)”的---拼團(tuán),。

隨著2018年將“樂(lè)拼購(gòu)”升級(jí)為“蘇寧拼購(gòu)”，并以獨(dú)立app呈現(xiàn),，蘇寧對(duì)拼購(gòu)業(yè)務(wù)的重視程度也進(jìn)一步加強(qiáng),。

“尋找生產(chǎn)---的中小企業(yè)，并助力其擁抱互聯(lián)網(wǎng)打造自有品牌“成為蘇寧角力拼購(gòu)賽道的重要舉措,。此后,，這一戰(zhàn)略以蘇寧拼購(gòu)“拼品牌”計(jì)劃對(duì)外---。

至今年5月,，“拼品牌”計(jì)劃實(shí)現(xiàn)升級(jí),，變身“拼拼工廠”。

而飛躍造紙廠,，濕紙巾定做,，從各個(gè)層面看，都是蘇寧當(dāng)時(shí)要尋找的中小企業(yè)之一,。雙方見(jiàn)面后,，迅速敲定合作，2018年8月,，飛躍造紙廠入駐蘇寧拼購(gòu),。

蘇寧并沒(méi)有簡(jiǎn)單地將飛躍造紙廠的產(chǎn)品搬到平臺(tái)上,，而是根據(jù)市場(chǎng)情況及飛躍造紙廠的自身能力，建議他們生產(chǎn)抽紙系列產(chǎn)品,，---產(chǎn)品單一現(xiàn)狀,，并根據(jù)市場(chǎng)的成功案例設(shè)計(jì)了“沐沐熊”抽紙品牌。

適逢蘇寧818,、雙11---,，短短三個(gè)月，“沐沐熊”抽紙就實(shí)現(xiàn)了銷量的---式增長(zhǎng),，飛躍造紙廠也由此開(kāi)始逐漸擺脫了無(wú)品牌,、銷售渠道單一等困境。

對(duì)此,，保定市飛躍造紙有限公司總經(jīng)理李思華表示：“感謝蘇寧拼購(gòu)讓我們接觸到---市場(chǎng),，擴(kuò)大了客群，也更堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型線上的信心,�,！�

電商反向定制，蘇寧拼購(gòu)做對(duì)了什么,？

之所以能成功幫助飛躍造紙廠走出困境,，是因?yàn)樘K寧“踩”對(duì)了社交電商發(fā)展的一大趨勢(shì)。

艾媒咨詢發(fā)布的《2018-2019中國(guó)拼購(gòu)電商行業(yè)研究報(bào)告》顯示,，2018年中國(guó)拼購(gòu)電商用戶規(guī)模達(dá)3.32億人,，2020年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至4.74億人。

拼購(gòu)模式的成功與下沉市場(chǎng)消費(fèi)的興起密不可分,。隨著線上獲客成本越來(lái)越高,，拼購(gòu)這種典型的社交電商模式所具有的“高頻、低成本”優(yōu)勢(shì)日益---,。

蘇寧---拼購(gòu)業(yè)務(wù),，正是看準(zhǔn)了未來(lái)社交電商所蘊(yùn)含的---能量。不過(guò),，長(zhǎng)期以來(lái)---產(chǎn)品等問(wèn)題困擾著拼購(gòu)模式發(fā)展,。

艾媒咨詢調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)拼購(gòu)電商用戶不再使用拼購(gòu)電商的原因中,，因?yàn)?--買到商品的用戶達(dá)45.1%,。

而蘇寧拼購(gòu)從一開(kāi)始便杜絕這些，提出了“拼購(gòu)上蘇寧”的口號(hào),，并發(fā)起成立“蘇寧拼購(gòu)質(zhì)檢聯(lián)盟”和“蘇寧拼購(gòu)品---選計(jì)劃”,。

蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍?jiān)�表示只有�?服務(wù)體驗(yàn)”才是---拼購(gòu)。

此外,，蘇寧拼購(gòu)把蘇寧自營(yíng)---供應(yīng)鏈應(yīng)用到蘇寧拼購(gòu)的社交電商上,，同時(shí)背靠蘇寧全產(chǎn)業(yè)和場(chǎng)景的支撐，覆蓋更多消費(fèi)人群,。舞臺(tái)已經(jīng)搭建好,，剩下的就是將上游供應(yīng)商引入平臺(tái)。

“拼拼工廠”計(jì)劃能夠整合供應(yīng)鏈體系,，讓更多中小企業(yè)主直接通過(guò)拼購(gòu)平臺(tái)擁抱---市場(chǎng),，同時(shí)蘇寧拼購(gòu)也反哺供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)---,。

蘇寧拼購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)大數(shù)據(jù)分析,，把市場(chǎng)上什么樣的產(chǎn)品受歡迎，消費(fèi)者喜好什么樣的產(chǎn)品包裝,，以及未來(lái)產(chǎn)品的銷售趨勢(shì)反饋給飛躍造紙廠等企業(yè),。

通過(guò)對(duì)中小企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)和方向制定的指導(dǎo)，培養(yǎng)起中小企業(yè)市場(chǎng)化,、現(xiàn)代化的思維意識(shí)及電商運(yùn)營(yíng)等能力,，從而打造---市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品和品牌。

在此過(guò)程中,，不僅幫助了飛躍造紙廠等上游中小品牌企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,，也讓蘇寧可以從生產(chǎn)源頭進(jìn)行產(chǎn)品定制，真正實(shí)現(xiàn)“拼購(gòu)上蘇寧”,。