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開實體花店的挑戰(zhàn)開實體花店的1大挑戰(zhàn)，就是資金投入問題,。除了租金,、裝修，還有維護花店日常形象的各種軟裝,、豐富的資材,、花材，人力,、管理成本,，等等。是一個系統(tǒng)的工程,。

當然,，鮮花店加盟品牌，這個工程可大可小,，小有小做,，鮮花店品牌加盟，大有大做,，但很多東西都要親歷親為,。只要精打細算，實體花店的投入并沒有你-中的高,。

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不少花店在確定了經(jīng)營品種時求大而全,，多而廣,，本地產(chǎn)的,、外省產(chǎn)的、進口的,，鮮切花,、盆花、觀賞植物,、奇石等等什么都賣,。表面上看，令顧客挑選的余地很大,，實際上卻適得其反,，多而雜，沒有形成自身的特色優(yōu)勢,。在經(jīng)營品種上,，要根據(jù)當?shù)氐臍夂驐l件、地域位置,、花卉產(chǎn)量,、市場需求等情況選準適合本地區(qū)國民的經(jīng)濟收入狀況和消費需求的產(chǎn)品，銷售不同規(guī)格,、不同標準的花卉,，滿足不同消費層的需求。