所謂物流成本管理,，就是通過成本去管理物流,，即管理的對象是物流而不是成本，物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法,。運(yùn)輸成本在物流成本中占有很大的比重,，而隨著“費(fèi)改稅”等政策的實(shí)施，燃油價格在目前的基礎(chǔ)上翻番可能只是個時間問題了,。物流成本管理的意義在于,，通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系,，科學(xué),、合理地組織物流活動，加強(qiáng)對物流活動過程中費(fèi)用支出的有效控制,，降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗,，從而達(dá)到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

　　企業(yè)在進(jìn)行物流成本管理時,，首先要明確管理目的，有的放矢,。一般情況下,，企業(yè)物流成本管理的出發(fā)點(diǎn)是：

　　(1) 通過掌握物流成本現(xiàn)狀，油耗儀,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流中存在的主要問題,；

　　(2) 對各個物流相關(guān)部門進(jìn)行比較和評價；

　　(3) 依據(jù)物流成本計算結(jié)果,，制訂物流規(guī)劃,、確立物流管理戰(zhàn)略；

(4) 通過物流成本管理,，發(fā)現(xiàn)降低物流成本的環(huán)節(jié),，強(qiáng)化總體物流管理。

物流管理者一般都是通過壓縮運(yùn)輸環(huán)節(jié)的運(yùn)輸成本，從而達(dá)到控制物流成本的目的,。每天每月的工作報表有效地對司機(jī)和內(nèi)部工作人員的工作能力和態(tài)度提供有依據(jù)的考核,有效地提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，gps油耗監(jiān)控系統(tǒng)——管油寶在物流行業(yè)得到了普遍的運(yùn)用,，“管油寶”系統(tǒng)可以有效監(jiān)控車輛的運(yùn)行情況和油耗情況,，清楚看到車輛的行駛軌跡、停車狀態(tài),、加油情況等各種行車狀況,。通過“管油寶”平臺可以優(yōu)化車輛的行駛路線，強(qiáng)化車輛的調(diào)度指揮,，為運(yùn)輸公司提供管車方案,，完善公司的物流管理制度。

運(yùn)輸成本在物流成本中占有很大的比重,，而隨著“費(fèi)改稅”等政策的實(shí)施,，gps油耗儀，燃油價格在目前的基礎(chǔ)上翻番可能只是個時間問題了,。報表統(tǒng)計：多種報表統(tǒng)計,，滿足車輛管理記錄，里程統(tǒng)計,，百里油耗統(tǒng)計,，報警統(tǒng)計。這必將帶來的運(yùn)輸成本支出,。高比重高費(fèi)用的成本尤其是變動成本,，同時也意味著的節(jié)約空間，面對即將來臨的“高油價”時代,，怨天尤人不是解決問題的辦法,，未雨綢繆，智能油耗儀,，建立健全管理制度,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)才是企業(yè)經(jīng)營管理的-。

強(qiáng)化過程---,。過程---是有效控制油耗的保障,。com/，輸入登錄用戶名和密碼,，查看車輛的實(shí)時運(yùn)行情況,，給您看車提供實(shí)實(shí)在在的方便。對油料供應(yīng)和單據(jù)登記確認(rèn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)的同時,，還需要加強(qiáng)過程---，定期-單車的百公里油耗，隨時進(jìn)行---管理,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時提醒，限期糾正,。同時,，駕駛員要根據(jù)車輛近期狀況，及時進(jìn)行檢查修理,，-車輛運(yùn)行正常,。過程---一旦忽視，會給車輛管理帶來-的安全-,，車輛耗油量大,，除人為因素外，必定是車輛油路存在問題,，病車行駛是-不安全的,。即使是人為因素，及時提醒,，也算是為駕駛員敲響一次警鐘,，結(jié)合有關(guān)的管理制度，增強(qiáng)駕駛員的危機(jī)感和緊迫感,，從而達(dá)到避免油料流失的目的,。

建立和完善車輛管理體制是節(jié)約油耗的關(guān)鍵。2,、緊急觸發(fā)報警：在安裝有終端設(shè)備的車輛發(fā)生緊急情況時,，發(fā)出報警求助。gps油耗監(jiān)控系統(tǒng)——管油寶幫助用車企業(yè)建立燃油供應(yīng)管理制度,，從源頭上堵死油料流失,。“管油寶”系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)控行駛在外的車輛的加油數(shù)量,、加油次數(shù),、加油時間、加油地點(diǎn)等情況,，有效杜絕司機(jī)偷賣公司的油料,、虛報過路過橋費(fèi)用、繞路行駛,、-的現(xiàn)象發(fā)生,，油耗成本明細(xì)化，達(dá)到----管理,，增加工作透明度,，有效控制車輛油耗成本，管理車輛由人情化管理轉(zhuǎn)為科學(xué)化管理。