印刷廠商虎彩在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的積極投入，讓我們看到,，再傳統(tǒng)的行業(yè)也有著追趕時代腳步的決心,。本著科(wu)學(liao)嚴(ba)謹(gua)的態(tài)度和求(xiang)知(yao)若(sheng)渴(qian)的精神，團隊的小伙伴決定,，給它們來個貼身大評測,。印刷行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風起已經(jīng)很久，只是不被---關(guān)注,，其中有新進入的創(chuàng)業(yè)者,，也有傳統(tǒng)---主動---,。而無論如何，相對于傳統(tǒng)大批量生產(chǎn),，廣告定制紙巾,，“個性化”始終是的關(guān)鍵詞之一。

印刷行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，都在往“個性化”上走// 印刷工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涌入大量參與者,，它們主體不同、業(yè)務(wù)方向不同,，但卻有著“個性化”的共通點,。

1、行業(yè)內(nèi)印刷企業(yè)：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,，跨越非連續(xù)性

諾基亞沒有完成功能機到智能機的轉(zhuǎn)型,，被稱為跨越非連續(xù)失敗。任何企業(yè)在新趨勢面前都要跨越這樣的業(yè)務(wù)非連續(xù)性,，否則可能在不知不覺中落后時代,，終被淘汰。

傳統(tǒng)印刷企業(yè)們積極上馬工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，原因也是如此,。

以上文提到的虎彩為例，自1989年建成投產(chǎn)到今天,，從業(yè)30年的虎彩全稱虎彩印藝股份有限公司一直是業(yè)內(nèi)一家---企業(yè),。不僅簡單易沖洗，超細纖維與空氣接觸面積大,，比普通抹布干得快,，不易滋生---產(chǎn)生異味。2012年開始,，這家企業(yè)開始在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上探索數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的模式,，迄今為止在三個方面進行了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)布局：

宣稱要打造中國出版pod的按需出版業(yè)務(wù)平臺“虎彩云印”，根據(jù)用戶訂單反向印刷生產(chǎn),；

宣稱要打造影像行業(yè)“滴滴”的個性影像業(yè)務(wù)平臺“鮮檬”,，試圖用互聯(lián)網(wǎng)共享式---改變傳統(tǒng)影樓商業(yè)模式，供應(yīng)商和用戶在平---成影像定---務(wù)和產(chǎn)品的交易,，平臺還提供部分場地,、場景及布景的便利；

小批量個性包裝一體化平臺“虎翼智印”,，支持小批量,、多批次、個性化定制,。

而虎彩也順勢把自己定義為“一家以印刷為---的高新技術(shù)企業(yè)”,，可見傳統(tǒng)印刷業(yè)在急切擁抱科技時代,。

除了虎彩，印刷行業(yè)內(nèi),，包裝---裕同科技旗下的盒酷平臺,，以及森林包裝旗下的快印包平臺，以互聯(lián)網(wǎng)的模式做個性化,、小批量,、定制化包裝，都是傳統(tǒng)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型,、跨越非連續(xù)性的---,。

為了提高行業(yè)業(yè)競爭力，兩家公司均在打通上游產(chǎn)業(yè)鏈上做了不少安排,。

1完善上游產(chǎn)業(yè)鏈布局利于成本-,，如太陽紙業(yè)2017 年增產(chǎn)化學漿；2018 年山鷹紙業(yè)收購聯(lián)盛紙業(yè),，拿到更多外廢配額,；

2布局海外原料降低成本波動風險，如太陽紙業(yè)即將投產(chǎn)的老撾30萬噸化學漿,、40萬噸再生漿板產(chǎn)能,；山鷹紙業(yè)收購北歐紙業(yè)、荷蘭廢紙企業(yè)wpt,。

從經(jīng)營策略角度,，太陽紙業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃-，通過自建國內(nèi)化學漿廠和歷經(jīng)10年投資建設(shè)老撾漿紙產(chǎn)業(yè)基地,，未來對原材料的供應(yīng)和生產(chǎn)銷售的整合更具有把控力,。所以今天大鹿準備跟大家聊下紙巾這件事，在后面還會一些綜合---較好的生活用紙品牌,，供大家采購紙巾時參考,。山鷹紙業(yè)更多通過海外并購來實現(xiàn)上游擴張戰(zhàn)略，資產(chǎn)負債率也因此從2016年的57.69%上升至2018年的62.30%,，2019年上半年商譽賬面值達到33.93億元,，為資產(chǎn)和利潤埋下---,。